이 작업 과정에는 특정 요구 사항을 충족시키기 위해 특정 논리적 관계가 있는 특정 주체가 있습니다. 예를 들어, JD.COM 의 쇼핑 과정에서 특정 주체는 사용자이고, 특정 수요는 쇼핑이며, 특정 논리적 관계는 사용자가 쇼핑하는 과정의 논리입니다.
제 실제 업무에서는 대부분의 제품 수요 문서에 "데이터 흐름도" 가 없고 "작업 흐름도" 에 대한 수요도 거의 없습니다. 제품은 텍스트로 표현되며, 개발에서는 흔히 그렇습니다.
비즈니스 흐름도는 개인이 어떤 조건에서 무엇을 했는지, 그리고 그들 사이의 관계를 설명하는 것입니다.
주로 세 가지 측면으로 나뉜다: ① 어떤 주체가 관련되어 있는가? ② 각 과목에는 어떤 임무가 있습니까? (3) 각 과에 어떻게 연락합니까? 일반적으로 여러 에이전트가 포함되며 각 에이전트는 P2P 플랫폼과 같이 연결됩니다. 대출 기관, 플랫폼, 투자자, 제 3 자 지불, 각 주제에 대해 완료해야 하는 작업, 작업 간의 관계 및 순서를 포함하는 P2P 의 비즈니스 흐름도입니다.
작업 흐름도는 사용자가 제품 작업에서 목표를 달성하기 위해 하는 일입니다. 예를 들어, 은행 ATM 기계에 가서 돈을 인출하면, 어떻게 차근차근 돈을 인출할 수 있습니까? P2p 재테크 제품 구매를 예로 들어 구매한 작업 흐름도를 설명하겠습니다.
순서도를 그릴 때는 주요 프로세스와 예외 프로세스에 주의해야 한다. 이 예에서 주 프로세스는 구매 프로세스이고 예외 프로세스는 거래 비밀번호가 설정되지 않은 프로세스, 사용자가 거래 비밀번호를 잊은 프로세스, 재시도 횟수를 초과하는 프로세스입니다. 순서도를 그릴 때, 먼저 주요 과정을 그린 다음, 이상 과정을 고려하고, 누락을 조사하여 누락이 없는지 확인한다. 제품의 논리적 허점은 대부분 이상 상황을 고려하지 않았기 때문이다. 순서도를 그리면 논리를 정리하는 데 효과적으로 도움이 될 수 있다.
이름에서 알 수 있듯이 데이터 흐름도는 기능/수요의 데이터 추세를 설명합니다. 이 순서도를 그리는 전제는 이 기능에 관련된 배경과 그들이 무엇을 하고 있는지 알아야 한다는 것이다. 해당 인터페이스 필드 변경 사항을 그림에 쓰는 것이 좋습니다.
예: (작업 중 그린 데이터 흐름도, 중요 데이터 숨김)
비즈니스 순서도가 전략을 빗질하는 데 도움이 된다면, 작업 흐름도는 사용자의 운영 동작 (주로 프로그래머) 을 빗질하고, 페이지 점프 프로세스는 페이지 간의 점프 관계 (주로 UI 와 프런트 엔드 프로그래머) 를 빗질하는 데 도움이 됩니다. 이것은 전체적으로 부분까지, 백엔드에서 프런트엔드로 가는 과정이다.
페이지 순서도의 개체는 페이지이며 인터넷 제품 디자인의 가장 기본적인 단위입니다. 이러한 제품은 APP, H5 또는 PC 와 관계없이 페이지로 구성됩니다. 페이지 흐름은 사용자가 작업을 완료하는 데 필요한 페이지를 설명합니다. 제가 어디에 있는지, 무엇을 했는지, 어디로 갈 수 있는지 알 수 있습니다. 페이지 흐름에는 페이지, 동작 점 및 커넥터의 세 가지 요소가 있습니다. 쇼핑 페이지 트래픽을 예로 들어 보겠습니다.
일반적으로 페이지 흐름을 그릴 때는 사용자의 일반 경로만 고려됩니다. 이상 트래픽을 지적해야 하는 경우 정상 트래픽 근처에 이상 트래픽을 그리기만 하면 됩니다. 요구 사항 분석에서 정보 아키텍처, 비즈니스 프로세스-작업 프로세스-페이지 프로세스, 프로토타입 다이어그램 (와이어프레임) 에 이르는 제품 설계 프로세스는 추상화에서 특정 프로세스뿐만 아니라 개요에서 세분화에 이르는 프로세스입니다. 차근차근 분석해 창의력을 실제 제품으로 바꾸는 것이 제품 디자인의 매력이다. 그 중에서도 공정 설계는 중요한 역할을 하므로 소홀히 해서는 안 된다.
위에 순서도를 그려야 한다고 했어요. 다음은 순서도를 그리는 아이디어입니다.
1, 조사 연구
비즈니스 순서도의 경우, 업무를 이해하지 못한다면, 업무 인원에게 설명해 달라고 부탁하고, 감언이설로 설명할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 업무명언) 운영 순서도의 경우 현장에서 사용자 작업을 관찰하거나 업무 프로세스를 한 번 걸어 경품을 사용할 수 있습니다. 페이지 순서도의 경우, 당신의 원소가 나오기만 하면, 어떻게 뛰어내리느냐는 어렵지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 페이지명언)
2, 빗질 및 정제
우리는 업무 인원이 우리에게 설명하는 프로세스를 정리하고 추출해야 한다. 우리는 주요 과정을 그리고 이상 과정을 채울 수 있다. 우리는 먼저 종이에 그림을 그릴 수 있다. 이렇게 하면 비교적 빠르다. 그리고 업무 인원의 설명에 따라 전문적인 도구로 그들에게 보여줄 수 있다. 전체 순서도에는 순차 구조, 선택 구조 및 순환 구조의 세 가지 구조가 있습니다.
3. 평가 및 확인
Dell 은 비즈니스에 정통하고 프로세스 다이어그램에 참여하는 역할을 평가 프로세스 다이어그램에 참여할 수 있습니다. 모든 사람은 땔나무가 필요하고, 다른 사람들은 우리가 예상하지 못한 유량을 가져올 수 있을 것이다. 제품 매니저는 다른 사람과 많이 소통해야 한다.
4. 유지 관리 및 업데이트
Dell 의 흐름도는 지속적인 유지 관리 및 업데이트가 필요합니다. Dell 의 프로세스는 변경되거나 최적화될 수 있고, 순서도는 정기적인 유지 관리 및 업데이트가 필요하기 때문입니다. 예를 들어, 이전에는 카드 바인딩과 충전이라는 두 가지 프로세스가 있었습니다. 이제 사용자 경험을 위해 그것들을 통합하고 카드 충전을 직접 묶습니다. 이때 순서도를 변경해야합니다.