활동 원가법의 지도 사상은' 원가 대상은 활동을 소비하고, 활동은 자원을 소비한다' 는 것이다. 활동 원가법은 직접 원가와 배분 원가 (기간 원가 포함) 를 제품 (서비스) 소비 활동 원가와 동일하게 하여 원가 계산 범위를 넓혀 계산된 제품 (서비스) 원가를 더욱 정확하고 사실적으로 만듭니다.
활동은 원가 계산의 핵심이자 기본 대상이며, 제품 원가나 서비스 원가는 모든 작업의 합계이며, 기업 자원의 실제 소비의 종점이다.
활동 원가법은 정확한 원가 정보, 업무 프로세스 개선, 자원 결정, 제품 가격 책정, 포트폴리오 결정에 완벽한 정보 제공 등에 대해 많은 호평을 받고 있습니다. 1990 년대 이후, 세계의 많은 선진 회사들은 기존의 회계 제도를 개선하고 기업의 경쟁력을 강화하기 위해 활동 원가법을 실시하였다.
확장 데이터:
활동 기반 원가 계산의 이행에는 일반적으로 다음 단계가 포함됩니다.
먼저 활동 원가법을 구현하는 목표와 범위를 설정하여 구현 팀을 구성합니다.
활동 기반 원가 계산의 구현에는 의사 결정자가 활동 기반 원가 계산에서 제공하는 정보를 활용하는 방법에 대한 명확한 목표가 있어야 합니다. 구현 범위는 기업 전체에서 또는 독립 회계 부서에서 구현할 수 있는 운영 비용의 구현 부서이며, 운영 비용의 구현 주체는 명확해야 합니다.
활동 원가법을 실시하기 위해서는 기업의 회계 책임자와 관련자를 포함하여 기업의 지도자가 이끄는 활동 원가법 이행 팀을 구성해야 한다. 활동 원가법이 외국에서 시행될 때, 일반적으로 내부 인력과 외부 전문 고문으로 구성되어 있다. 외부 전문 컨설턴트는 작업 원가 계산 구현 경험이 있으므로 구현 작업은 다른 구현 작업의 성공 및 실패로부터 경험을 얻을 수 있습니다.
둘째, 기업의 운영 과정을 이해하고 관련 정보를 수집한다
이 단계의 목적은 기업의 비즈니스 프로세스를 자세히 이해하고, 기업의 비용 흐름 프로세스, 비용을 초래하는 요소, 각 부서의 비용에 대한 책임을 명확히 하여 운영 및 책임 제어 시스템 설계를 용이하게 하는 것입니다.
셋째, 기업 활동 비용 모델을 수립한다
기업 경영에 대한 충분한 이해와 분석을 바탕으로 기업의 활동 원가 계산 모델을 설계하여 기업 자원, 활동 및 원가 객체 결정 (분류, 다양한 조직 계층과의 관계, 각 계산 대상의 책임 주체, 자원 작업 할당에 대한 원가 드라이버, 자원과 작업, 작업 및 제품 할당 관계 설정 포함) 을 주로 결정합니다.
넷째, 운영 비용 구현 도구 시스템 선택/개발
활동 원가법은 전통적인 원가법보다 더 많은 정보를 제공할 수 있으며, 그것은 대량의 계산을 기초로 한 것이다. 활동 기반 원가 계산의 구현은 소프트웨어 도구의 지원과 분리 될 수 없으며, 소프트웨어 도구는 복잡한 회계 작업을 완료하고 정보를 분석하는 데 도움이됩니다. 활동 원가 계산 소프트웨어 시스템은 활동 원가 계산 시스템을 구축 및 관리하고 활동 원가 계산을 완료하는 데 도움이 되는 도구를 제공합니다.
동사 (verb 의 약어) 작업 기반 원가 작업
활동 원가 계산 시스템 구축에 기초하여 구체적인 데이터를 입력하여 활동 원가 계산을 실행합니다.
여섯째, 활동 기반 원가 계산의 운영 결과를 분석하고 설명하십시오.
높은 비용의 원인과 비용 구성의 변화와 같은 활동 비용의 계산 결과를 분석하고 설명합니다.
일곱. 행동을 취하다
원가 회계에 반영된 문제에 대해 조치를 취하다. 예를 들어 운영 효율성 향상, 조직 및 직원 평가, 운영 실행 방식 변경, 무가치 운영 제거 등이 있습니다.
기업은 끊임없이 변화하는 실체이다. 활동 원가법이 정상적으로 작동한 후에는 기업의 발전 변화를 반영할 수 있도록 활동 원가법 모델을 유지할 필요가 있다. 기업의 운영에 따라 활동 원가법의 운영, 해석 및 역할은 순환적인 과정이다.