제철이 신선한 농촌 물류 문제를 어떻게 해결합니까? 우리는 무엇을 할 수 있습니까?

포장, 배송 가공, 운송, 하역, 정보 처리 등 각종 물류 기능의 실현. 물류 인프라와 물류 기술 수준에 달려 있습니다. 농산물 생산은 계절성과 신선성을 갖추고 있어 저장과 운송이 쉽지 않아 농촌 물류 인프라에 대한 요구가 높아지고 있다. 그러나 현재 우리나라 농촌 물류 인프라 건설이 낙후되어 물류 자원 집결 기지가 부족하고, 운송 조직의 고유 장소가 적고, 물류 자원 통합이 어렵고, 비용 절감과 효율성 향상에 불리하여 물류 서비스 효율이 낮고 서비스 수준이 낮다.

농촌 물류 시장의 발전과 함께 우리나라 농촌 물류 주체는 다원화, 다단계 발전 추세를 보이고 있다. 우편기업, 농자공급판매사 등 대형 국유기업뿐만 아니라 개인, 집단, 민영, 주식제, 외자농자물류업체들도 빠르게 성장하고 있다. 그러나 전반적으로 현재 농촌 물류 시장의 주체는 우리나라 농촌 물류 시장의 날로 증가하는 수요와 일치하지 않고, 조직네트워크가 완벽하지 않고, 규모가 작고, 시장 적용 범위가 좁다는 문제도 있다.

투자 부족, 인정 부족, 참여 기업의 적극성이 높지 않아 업계의 전반적인 자질이 낮아 현 단계에서 우리나라 농촌 물류 공공 서비스 플랫폼 건설에 훨씬 뒤떨어졌다. 데이터 교환, 정보 게시, 지능형 배송, 재고 관리, 의사 결정 분석 등의 기능을 갖춘 종합적인 서비스 플랫폼이 구축되지 않아 물류 정보를 이용할 수 없습니다. 정보기술을 통해 농촌 물류 운영 수준을 높이는 능력이 낮다.

물류 기업의 경우 표준화는 내부 관리 개선, 비용 절감, 서비스 품질 향상을 위한 효과적인 조치입니다. 소비자들에게 표준화된 물류 서비스를 즐기는 것은 소비자의 권익의 구현이다. 최근 몇 년 동안 우리는 농촌 물류 서비스 표준화 발전의 중요성을 인식하고 있지만, 전반적으로 농촌 물류 서비스의 표준화 정도는 상당히 낮아 해당 업계 표준과 농촌 물류 서비스 기준이 부족하다. 민간 자본이 농촌 물류 발전에 참여하도록 장려하다.