현재 위치 - 회사기업대전 - 기업 정보 조회 - 중국 보석 회사는 시장에서 어떻게 올바른 위치를 차지합니까? ?Cixie∮?저속한 단독?饫鏏구름과 나무 성씨가 새겨져 있는 흉터?네온 유머 "ㄎARC?"로 돌아가서 광범위하게 말하면 시장은 사람들의 소비 수준, 소비 습관 및 특정 유형의 상품의 역사에 의해 결정됩니다. 지역에 따라 관습, 소비문화 등 종합적인 요인에 의해 결정됩니다. 시기와 지역에 따라 다양한 제품에 대한 시장이 다릅니다. 우리나라의 보석 시장은 금 보석, 준보석, 옥 보석, 백금 보석, 팔라듐 보석에 이르기까지 다양합니다. K 골드 주얼리. 이 기간 동안 해안 및 내륙 지역의 불균등한 경제 발전으로 인해 지역마다 시장 수요가 달랐습니다. 우리나라의 보석 시장은 거시적 관점에서 볼 때 규모가 크지만 구체적이고 상세하며 목표를 정한 방식으로 분석해야 합니다. 우리나라의 보석산업은 늦게 시작하여 아직 발전단계에 있기 때문에 많은 기업이 여전히 광범위하게 운영되고 있으며 대부분은 낮은 수준에서 경쟁하고 있습니다. 특히 생산기술, 사업규모, 경영수준, 브랜드 인지도, 업계 자율성 측면에서 해외 브랜드와 상당한 격차가 있다. 중국 주얼리 시장의 추세는 소비자가 성숙해짐에 따라 주얼리는 대중화에서 개인화로 발전하여 모든 개인화 상품에 접근하고 있으며 이 과정이 가속화되고 있습니다. 과거 중국 기업들은 오랫동안 정책 변화와 정치·경제 개혁으로 인한 환경적 불확실성에 직면해 있었지만, 현재 기업들은 중국의 EU 가입으로 인한 시장 확대와 시장 글로벌화에 직면해 있습니다. WTO 공간 축소와 평균 이윤 감소로 인한 환경적 불확실성은 의심할 여지 없이 기업에 더 큰 부담을 안겨줍니다. 이러한 포괄적인 요인에 따라 각 주얼리 회사는 시장에서 자신만의 위치를 ​​찾아야 합니다. 중국 주얼리 기업과 해외 브랜드의 격차. 이러한 격차는 문화적 습관과 생산 기술에 반영될 뿐만 아니라 주얼리 분야의 국제적 선진 수준과 마케팅 컨셉 간의 격차도 반영합니다. 대부분의 국제 보석 브랜드는 기업가 정신, 개발 및 개선 단계를 거쳐 브랜드의 의미를 구축하는 데 많은 시간과 돈을 투자했습니다. 현재의 모든 작업은 세트를 중심으로 명확하게 정의되었습니다. 운영 모드 비즈니스 전쟁의 핵심은 전술적 설계보다 전략적 고려 사항이 우선한다는 것입니다. 중국 보석 산업의 현재 상황으로 인해 대부분의 보석상은 현재 독립적으로 운영되고 있으며 운영 특성과 전문 제품이 부족합니다. 일부 제조업체에는 고유한 특성이 있지만 적용 범위가 넓지 않으며 특정 지역에서만 잘 알려진 브랜드입니다. 기업행동은 아직 시장을 개척하고 더 넓은 생활공간을 모색하는 단계에 있습니다. 각 주얼리 제조사의 가장 직접적인 선택은 자사의 규모와 특성에서 출발하여 시장 조사를 실시하고, 제품 등급, 제품 속성, 제품 기능, 제품 종류 및 스타일 등을 고려하여 자체 개발 방향에 가장 적합한 방향을 선택하고 비교하는 것입니다. 시장의 요구와 요구에 따라 단기 및 중기 비즈니스 전략을 수립합니다. 우리는 일부 제조업체가 특성 관리의 길을 확고히 추구하고 있음을 확인했습니다. 그들은 크고 포괄적이기를 추구하지 않고 다른 사람들이 말하는 것을 따르지 않고 대신 자사의 경쟁 우위를 강조하기 위해 강점을 사용하고 약점을 피합니다. . 중국은 거대한 시장, 불균등한 경제 발전, 뚜렷한 지역적, 문화적 차이를 가지고 있으며 사회의 발전과 진보는 주얼리를 더욱 개인화해야 합니다. 고객 소비군에 대한 정확한 포지셔닝, 제품 스타일 포지셔닝, 경영 모델 포지셔닝, 마케팅 전략 포지셔닝, 사업 규모 포지셔닝 등이 필요합니다. 올바른 시장 포지셔닝을 달성하려면 기업은 다음과 같은 필수 조건을 충족해야 합니다. 1. 적절한 시장 조사. 사람들의 요구는 풍부하고 다양하며, 미래 수요 추세는 현재 소비에 내재되어 있습니다. 기업이 자신의 판매실적에 만족하고 시장의 흐름을 무시한다면, 그 기업은 반드시 시장에 뒤쳐져 시장에 의해 도태될 것입니다. 시장 세분화 및 세분화된 시장에 대한 종합적인 분석을 통해 다양한 관찰 각도에서 기업의 발전과 일치하는 포지셔닝 요소를 선택할 수 있습니다. 가장 중요한 것은 자신의 강점을 활용하고 약점을 피하는 것입니다. 예를 들어, 시장 차별화 추세는 점점 더 뚜렷해지고 있으며, 지역과 개인의 부 축적도 양극화되고 있으며, 그에 따라 시장 수요도 양극화되고 잠재 수요와 실제 구매에 대한 시장 추세가 나타나야 합니다. 우선, 대중 소비자 시장은 포화되었고, 기업은 성장의 여지를 만들기 위해 시장 부문을 찾아야 합니다. 대중 시장은 점점 더 빈약해지거나 수익성이 낮아지고 있으며, 기업은 수익성이 높은 시장 부문으로 전환해야 합니다. 둘째, 소득분배의 빈부격차와 그에 따른 수요격차는 이미 충분히 커서 중산층과 고소득층이 사회계층으로 등장했고, 지니계수도 많은 선진국을 넘어섰다. 시장 부문의 규모에 대한 전제 조건. 셋째, 세분화된 미디어와 세분화된 채널이 등장하면서 세분화된 제품을 홍보할 수 있는 여건이 조성되고 있습니다.