직장인 신인들의 곤혹스러운 문답에도 인간으로서의 원칙이 있다. 직장에서의 암시를 이해하는 법을 배워야 한다. 너의 성격은 디테일에 드러날 것이다. 면접을 볼 때도 몇 가지 세부 사항에 주의해야 한다. 직장인 신입사원들은 곤혹스러운 문답으로 직장에서 확고한 발판을 마련하도록 가르쳐 준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
직장인 초심자 곤혹문답 1 직장인 초심자 곤혹 1, 역할
학교에서 모두들 같은 반을 읽고 같은 전공을 배운다. 오직' 개성' 만이 너를 남다르게 만들 것이다. 개성이 있는 것은 선생님 동창들의 높은 평가이기 때문에 학교에서는' 개성' 을 강조하고, 학교에서도 학생들의 개성 발전을 독려한다. 개성이 없으면 평범함을 의미한다.
하지만 기업들은 팀워크와 엄격한 업무 규율을 강조한다. 사장은 기업에서 가장 개성을 표현할 자격이 있는 사람이다. 일반 직원은 반드시 통일된 안배에 복종하고, 고품질로 임무를 완성해야 한다. 초입직장에서는 이 역할의 변화에 주의해야 한다. 그렇지 않으면 곤혹스러운 원천이 될 것이다.
당신이 회사에서 필요로 하는 것은 당신의 독특한 표현이 아니라, 팀과의 암묵적인 협력을 통해 집단의 지혜와 힘으로 일을 완성하는 것입니다. 아무리 우수한 학교 학업 성적, 아무리 강력한 사회활동 능력, 아무리 야심찬 신인이라도 성공은 결코 한 사람이 할 수 있는 것이 아니다. 환경과 기회는 모두 성공에 영향을 미치는 중요한 요소이다.
초입직장의 막막함 2. 구성
작은 W 를 졸업하고 작은 무역회사에 갔다. 회사는 새로운 대외무역부를 설립할 계획이다. 작은 W 와 외국어가 좋은 직원 몇 명이 실시할 수 있기를 바랍니다. 그러나 몇 사람은 모두 초심자여서 회사는 당분간 고위 대외 무역 업무원이 없다. 몇 사람이 두 달 동안 머물렀는데, 아무런 진전도 없었다. 문제는 매일 출근하는 몇몇 사람들이 자신이 무엇을 하고 있는지 잘 알지 못한다는 것이다. 작은 W 는 좋은 방법을 고민하고 있다.
성숙한 기업들은 대부분 신입사원에 대한 입사 전 재직 훈련을 실시하고 신입사원을 번갈아 가며 기업의 전반적인 운영에 익숙해지게 한다. 이 기간 동안, 그들은 자신의 흥미를 찾아 선택할 수 있는 많은 기회를 가지고 있으며, 따라서 기업이 위탁한 각종 업무에서 가능한 한 빨리 시작할 수 있다. 자신에게 명확한 위치를 주기 쉽다.
하지만 많은 신인들은 자신의 직무가 명확하지 않고 캐릭터 의식이 모호하다는 것을 알게 됐다. 예전에는 무슨 일을 하든 모두 학교 선생님의 손가락질이었는데, 지금은 모두 자신에게 의지하고 있으니, 정말 어떻게 해야 할지 모르겠다. 한편으로는 빨리 일에 익숙해지기를 갈망하고, 다른 한편으로는 어찌할 바를 몰라 손을 댈 수가 없다.
이때 직장인 신입사원은 먼저 기업과 자신에 대한 명확한 인식을 가지고 자신이 무엇을 할 수 있는지, 무엇을 배울 수 있는지, 어디서 배울 수 있는지 알아야 한다. 문제가 있으면 사장에게 많이 연락해서 가능한 한 빨리 동료에게 친숙해지려고 노력해야 한다. 작은 W 가 해야 할 일은 사장이 자신을 재촉하기를 기다리는 것이 아니라 가능한 한 빨리 각 방면에서 무역 지식을 얻고 대외무역직을 찾는 것이다.
처음 직장에 들어온 곤혹 3. 일을 하다
직장인 신입사원들은 일 초기에 일정 기간 신선한 활력을 경험한 뒤 매일 반복되는 일에 싫증이 나기 쉬우며, 수중에 있는 일에 도전과 지능이 부족하다고 생각하여 회사를 잘못 찾았는지 의심하기 쉽다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
작은 일은 하기 싫지만 큰일은 할 수 없다' 는 직장인 신입사원들이 가장 자주 범하는 결점이다. 큰 데서 착안하고 작은 곳에서 착수한다' 는 것은 직장인 신인의 준칙이다.
사실, 사업을 시작할 때 자만심을 피하지 않는다면, 야심적이고 재능 있는 사람이 될 수 있을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 모든' 작은 일' 을 열심히 하고, 작은 일에서 큰 정신을 보면, 앞으로' 큰일' 을 하기 위해 자원을 축적할 수 있다.
일 자체는 좋고 나쁨이 없고, 관건은 스스로 파악하는 것이다. 먼저 고품질로 자신이 하고 있는 일을 완성하는 것, 즉 자신에게 가산점을 줘야 다른 일을 할 수 있다.
작은 Y 의 첫 번째 직업은 작업장에서 보낸 것이다. 기계 옆에 앉아 조립 라인의 불합격품을 없애는 것이다. 하루 10 시간, 대부분 밤에 일한다. 그와 함께 온 다른 대학생들은 이런 일을 하기 싫어서 잇달아 사직했다. 작은 Y 만이 마음을 가라앉히고 노력한다. 6 개월 후, 그는 중요한 부서로 전근되어 보조 사장을 맡게 되었다.
사장은 그가 근면하고 성실한 사람이라고 생각하기 때문이다. 작은 Y 의 생각은 어떤 일을 하든 순서가 있어야 하고, 한 걸음 한 걸음 하늘로 올라갈 수 없다는 것이다.
처음 직장에 들어온 곤혹 4. 공연
작은 F 는 졸업하자마자 중형회사에 입사했고, 전공은 대구를 이루었고, 수입은 그럭저럭 괜찮다. 기술자로서 그도 매우 중시되었다. 사장은 사람이 아주 좋아서 젊은이들에게 비교적 너그럽고, 작은 F 는 사장에게 직접 회사 제도에 대한 견해를 제시했다.
처음에는 사장이 기뻐하며 작은 F 를 자랑해서 회사의 사업을 자신의 것으로 삼았다. 작은 F 는 특히 좋다고 느꼈고, 자신이 올바른 곳을 찾았다고 생각하니 정말 유용하다. 그래서 그가 몇 가지 생각을 가지고 있는 한 사장에게 보고할 것이다. 그러나 나중에 그는 사장이 듣기 싫은 것 같아 점점 더 짜증이 났다. 리틀 f 궁금: 그에게 무슨 문제가 있습니까?
사실 문제는 간단하다. 사장이 너를 고용한 것은 그가 너의 기술을 중시하기 때문이다. 네가 그를 위해 일하도록 하는 것이지, 네가 왈가왈부하게 하는 것이 아니다. 직원들의 업무 열정은 장려되어야 하지만, 한도를 초과하면 좋은 일이 나쁜 일이 될 수 있다.
어떤 사장도 농민공이 공격적이고 자신을 위협하는 것을 싫어한다. 자신의 생각을 가지고 당신이 혁신적인 능력을 가지고 있다는 것을 증명하고, 끊임없이 일에 새로운 아이디어를 주입하고, 창의적인 건의를 하는 것은 어떤 회사든 감상할 수 있는 행동이다. 하지만 직장인 신인으로서 특별한 주의가 필요하다. 그렇지 않으면 예봉을 드러내고 경험이 부족하다는 인상을 주기 쉽다.
처음 직장에 들어온 곤혹 5. 동료
졸업생이 새 직장에 도착했을 때, 종종 동료의 관심의 초점이 되었다. 왜냐하면 다른 사람들은 새로운 동료에 대한 충분한 이해가 부족하기 때문이다. 자신의 사회적 경험과 예리한 관찰력으로 접촉이나 관람을 통해 새로 알게 된 사람에 대한 선입견 위주의' 첫인상' 을 형성한다.
일 첫 주에 작은 Z 는 나무처럼 얌전했고, 소리는 너무 낮아서 자신의 말을 거의 들을 수가 없었다. 그는 매사에 동료의 의견을 구한다. 이 대학생의 본분은 본분이라고 말하는 사람도 있지만, 그는 공격적이지 않다. 그리고 나 스스로 생각해 보고 다른 것으로 바꾸기로 했다. 다음 주에 나는 손을 놓았다. 열심히 일을 완성하는 것 외에도 말과 일도 뜨거워지기 시작했다. 그에 대한 사람들의 견해가 바뀌었다.
책상 위의 전화가 울리고 있다. 제가 받아야 하나요? 대답은 대개' 예' 입니다. 주동적으로 전화를 받고, 상대방에게 무슨 일이 있는지, 알릴지, 회답할지 등을 물어본다. 신입 사원이 입사한 후 옛 동료들과 소통하는 좋은 방법이자 팀워크 의식이기도 하다.
동료들과 화목하게 지내는 것은 매우 중요하다. 청소, 신문 서류 정리, 전화 응답 등 동료들이 더 많은 일을 할 수 있도록 도와줄 수 있습니다. 이러한 노력을 과소평가하지 마라. 그들은 당신이 동료의 서클에 빠르게 적응하고 모두의 도움과 인정을 받을 수 있도록 도울 것입니다.
군중이 있는 곳에는 항상 시비를 퍼뜨리고 시비를 논평하는 사람들이 있다. 사람마다 품행이 다르기 때문이다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) 회사에 막 도착한 신인은 사건의 경위를 알 수 없고 정확한 분석 판단력도 갖추고 있지 않다. 이럴 때는 침묵을 지키고, 토론에 참여하지 않고, 헛소문을 퍼뜨리지 않고, 시비의 소용돌이에 휘말리지 않는 것이 좋다.
초입직장의 곤혹 6. 이직
성 중점 중학교에서 가르치는 문과 석사는' 폭부' 는 아니지만, 적어도 걱정할 것은 없다. 그러나 그는 옛 동창들이 어슬렁거리며 고급 오피스텔을 드나들며 자가용을 몰고 돌아다니는 것을 보았을 때 기분이 좋지 않아 한 학기를 가르치자마자 사직하려고 했다.
그는 각 주요 채용 박람회에 참가하여 결국 한 회사에서 보조 일자리를 찾았다. 하지만 회사에 도착했을 때, 그는 멋진 명함 한 장을 제외하고는 일이 피곤할 뿐만 아니라 버는 돈도 이전보다 적다는 것을 깨달았다. 그래서 그는 다시 코보에서 사직할 준비를 했다.
이 직업을 선택했으니 책임감이 강해야 한다. 한 직업의 경우, 불과 며칠 만에' 흥미가 없다' 거나 학대를 당한 후 이직하는 것은 무책임하다.
처음에는 기업의 대우가 그리 후하지는 않았지만 열심히 하기만 하면 기회가 많다. 네가 충분한 기술과 경험을 습득했을 때, 높은 봉급을 받지 못할까 봐 걱정하지 않을 것이다.
일이 즐겁지 않아 사직하는 것도 타당하지 않다. 다음 직장도 행복하지 않을 것이기 때문이다. 사무실 관계 처리가 좋지 않아 이직의 이유가 될 수 없다. 왜냐하면 너는 다음 직위의 동료들과 교제해야 하기 때문이다. 사직하는 유일한 이유는 네가 더 좋은 직장을 찾았다는 것이다!
인턴 취업망 직업상담사는 초입직장, 진정하세요! 올바른 태도를 유지하고, 과학적으로 당신의 경력을 계획하고, 첫걸음을 내딛는 것이 중요하다. 막막한 주된 이유는 신인의 이상과 현실이 항상 거리가 있고, 기업은 완전히 새로운 환경이기 때문이다. 조급함은 직장 신인의 대적이다. 사고의 부족은 사람을 진보시킬 수 없다. 착실하게 열심히 공부하는 것이 성공의 근본이다.
직장인 신입사원이 곤혹스럽게 문답 2 1, 디테일이 마련되어 있습니다.
신인은 실수를 피할 수 없지만, 많은 실수는' 더 조심하라' 를 통해 피할 수 있는 것과 같은 실수를 범하지 않는 것이다. 직장은 학교가 아니다. 학교에서 배울 수 없다면, 선생님은 인내심을 가지고 가르치실 것이다. 너는 직장에서 영원히 배울 수 없다.' 멘토' 는 참을성 없이 포기할 뿐이다.
이것은 그들의 잘못이 아니다. 직장은 언제나 효율성과 적자생존이다. 손을 빨리 잡을 수 있는 사람은 실수가 적으면 더 많은 기회를 얻을 수 있다. 한 가지 잘못을 저질렀던 것을 기억하고, 다음에는 절대 다시는 범하지 않을 것이다. 만약 네가 이 일을 할 수 있다면, 너는 많은 사람을 물리칠 것이다.
일의 시작 부분에서 자신의 임무를 깔끔하게 완수할 수 있고, 비능력 실수를 근절하고, 실수를 적게 하고, 동료의 인정을 받는 것은 자연스러운 일이다.
2. 엑셀 잘 연습하세요
앞서 우리는 "Excel 은 어떤 경험을 하는가?" 라는 주제에 대해 논의했습니다. -응? 학생 평가가 있다: 기본적으로 각 주요 투항/상담의 실습은 모두 마음대로 고를 수 있다. 자주 사용하는 바로 가기 키를 능숙하게 사용하여 간단한 데이터 분석을 할 수 있을 때, 좀 더 나은 인턴십을 찾는 것은 사실 매우 간단하다는 것을 알게 될 것이다.
그리고 정식 회원이 되려면 피벗 테이블에서 if, sumif 및 vlookup 의 기능도 배울 수 있어야 합니다. 사람들을 놀라게 하고 싶다면 VBA 도 배울 수 있다.
방금 팀에 합류했는데, 자신의 일을 마친 후 Excel 기술을 통해 다른 사람들이 업무 효율을 높이는 일을 할 수 있도록 도와준다면, 여러분의 눈에는 아주 좋은 첫인상을 남길 수 있을 것입니다.
3. 검색 엔진의 효과적인 사용
검색 엔진은 일과 생활에서 매우 흔히 볼 수 있는 도구이다. 그러나 실제 업무에서는 대부분의 사람들이 검색 엔진을 제대로 사용하지 못한다. 인턴이든 직장의 노새든, 보편적으로 효과적인 훈련이 부족하다.
특히 정보를 많이 필요로 하는 상담의 경우, 신입사원이 전문 용어, 키워드 검색, 다양한 데이터베이스를 활용하여 동료가 빠르고 정확하게 효과적인 데이터를 찾을 수 있도록 도와준다면, 팀의 노출과 호평도가 크게 높아질 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 지식명언)
지도자가 질문을 던지면, 어디서부터 자료를 찾고, 어떤 웹사이트를 사용하는지 빨리 말할 수 있다는 것은 정말 신기하다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
일반적으로 사용되는 검색 엔진의 명령 이름, 사용 및 예
4, 임무를 받고, 제때에 회답하다.
직장인 신입사원에게는 전문적인 능력을 강요할 수는 없지만, 반드시 당신이 전문적인 소양을 가질 것을 기대할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 가장 기본적인 요구는 믿을 만하다. 매사에 교대가 있고, 매사에 낙착이 있고, 매사에 메아리가 있다.
임무를 받고 완성할 때 회답: 임무 완료 여부, 지도자는 결과를 알아야 하며, 하면 끝이라고 생각하지 마라.
단계적 진전도 제때에 보고해야 한다. 소위 일이 끝난 후 회답하는 것은 바로 제때에 회답해야 한다는 것이다. 한편으로는 지도자와 동료에게 진도를 알리고 착실하다. 반면에, 시기적절한 피드백은 정확한 의사결정을 위한 근거를 제공할 수 있다.
작업 목록을 열거하고, 많은 결론을 내린다: 신입사원들이 임무를 막 맡으면 허둥지둥할 수밖에 없다. 매일 아침 자신에게 업무 목록을 작성해 주고, 퇴근하기 전에 완료 상황을 점검하면 많은 업무 실수를 피할 수 있다.