정보공학이라는 인터넷 생산 도구는 사람들의 생산 방식, 작업 방식, 학습 방식, 교제 방식, 생활방식, 사고방식을 변화시켜 인간 사회에 지대한 변화를 가져올 것이다.
최신' 2006-2020 국가 정보화 발전 전략' 에 따르면 정보화는 정보기술을 최대한 활용하고, 정보 자원을 개발하고 활용하고, 정보 교류와 지식 공유를 촉진하고, 경제 성장의 질을 높이고, 경제사회 발전을 촉진하는 역사적 과정이다.
정보 프로젝트 준비:
CIO 만으로는 정보화 프로젝트를 추진하기 어렵다. ERP, CRM 등과 같은 포괄적인 정보 관리 소프트웨어는 회사 전체가 총동원해야 한다. 그래서 CIO 가 프로젝트 전에 해야 할 세 번째 준비는 프로젝트 멤버를 만드는 것이다.
첫째, CIO 는 프로젝트의 책임자를 결정해야 한다. 기관차가 있어서 기차가 빨리 달린다. 정보화 프로젝트에서 프로젝트 책임자의 역할은 이 기관차와 같다. 정보 관리 소프트웨어 배포의 효과가 좋은지 아닌지. 사실 80% 정도는 이 프로젝트의 책임자에 달려 있다. 대부분의 관리 소프트웨어에 있어서 CIO 는 매우 적합한 프로젝트 책임자 인선이 아니다.
업무 배경 등의 제약으로 인해 CIO 는 기업 관리 관행에 정통하지 않습니다. 한편 국내 많은 기업의 CIO 권리는 생각보다 크지 않아 기업의 경영 의사결정 수준에 거의 참여하지 않는다. 따라서 정보 프로젝트에서 CIO 의 역할은 "강력한" 대리인이어야합니다. 프로젝트 관리자의 전문적인 판단을 이용하여 프로젝트를 추진하다.