-응? 스마트 공장은 공업 4.0 의 기초 구성 요소이다.
-응? 수직 통합의 전체 이름은 "수직 통합 및 네트워크 제조 시스템" 이며, 본질적으로 "다양한 수준 (예: 실행기와 센서, 제어, 생산 관리, 제조 및 실행, 기업 계획 등 다양한 수준) 을 통합하는 IT 시스템" (독일 산업 4.0 전략 계획 실행 제안서에서 발췌) 입니다. 즉, 기업 내 다양한 IT 시스템과 생산 시설 (주로 CNC 공작 기계, 로봇 등 디지털 생산 설비) 을 완벽하게 통합하여 향후 지능형 공장의 디지털화, 네트워킹, 인텔리전스, 맞춤형 제조를 지원하는 고도로 통합된 시스템을 구축하는 것입니다. 그 범위는 정보 시스템 간의 통합보다 훨씬 큽니다.
-응? 수직 통합은 세 가지 수준으로 이해할 수 있습니다.
-응? 엔드-투-엔드 통합은 "전체 제품 수명 주기 (가치 사슬) 와 고객의 요구를 위해 협력하는 여러 회사의 현실 세계와 디지털 세계 통합" (독일 산업 4.0 전략 계획 실행 제안서) 을 의미합니다. 즉, 전체 가치 사슬에 있는 모든 터미널/사용자의 통합은 제품 R&D, 생산, 서비스 등 제품의 전체 수명 주기에 대한 일련의 엔지니어링 활동을 통해 이루어집니다. 전형적인 예는 자동차와 휴대폰 제조사들이 제품을 둘러싼 통합과 협력이다.
-응? 수평 통합은 "한 회사 내의 자재, 에너지 및 정보 구성, 회사 간 구성 (가치 네트워크) 등 다양한 제조 단계 및 비즈니스 계획을 사용하는 다양한 IT 시스템 통합" (독일 산업 4.0 전략 계획의 구현 제안서에서 발췌) 을 의미합니다. 즉, 가치 네트워크를 주선으로 하여 서로 다른 기업 간의 3 류 (물류, 에너지 흐름, 정보 흐름) 통합을 실현하고, 일종의 사회화, 생태화 공동 생산 (예: 항모 생산 및 배합) 을 실현하는 것이다.
-응? 간단히 말해 세로 통합은 기업 내 정보 시스템 간의 통합, 정보 시스템과 생산 설비 간의 통합 등 기업 내 통합입니다. 그것은 점의 개념이자 다른 두 가지 통합의 기초이다. 엔드-투-엔드 는 제품 수명 주기, 제품 가치 사슬 및 선 (또는 체인) 개념을 중심으로 한 기업의 통합입니다. 가로방향 통합은 가치네트워크를 주축으로 하는 여러 기업 간의 통합으로 사회협력의 중요한 토대이자 바이오스피어의 개념이다.
-응? 독일 산업 4.0 전략은 위의 세 가지 통합을 통해 기업 내부 (정보 시스템 및 생산 설비), 기업 및 사회화 간의 통합과 협력을 통해 민첩성, 효율성, 지능, 개인화, 사회화 생산 및 서비스를 실현하고자 합니다.