첫째, 프로젝트 초반에 충분한 소통 수요가 필요하다는 점을 아무리 강조해도 지나치지 않다. 왕왕 후기에 발생한 잡담은 초기 의사 소통이 제대로 되지 않는 것과 관련이 있다.
둘째, 요구 사항과 업무량을 종이나 전자 문서로 쓰고, 무엇을 하고, 어느 정도까지, 어떻게 검수하는지, 매번 소통할 때마다 기록이 있는 방식을 사용하는 것이 가장 좋다.
셋째, 아웃소싱 팀의 책임 정도를 조사하는 것을 잊지 마십시오. 책임있는 팀은 신뢰할 수있는 프로젝트 커넥터를 제공하고 프로젝트 진행 상황을 추적하고 매일 파티 a 의 피드백과 상호 작용합니다. 이러한 소통 빈도는 프로젝트의 원활한 완성을 보장할 수 있다.
창업 초기에 자체 기술팀을 만들면 비용이 많이 든다. 모바일 인터넷을 만들려면 제품 매니저, ui 디자인, iOS 개발, 안드로이드 개발, 백엔드 개발 등 다섯 명이 필요합니다. 백엔드 기능이 복잡하면 두 명 이상이 필요할 수 있습니다. 현재의 임금 수준에 따라 믿을 만한 직업을 구하려면 5 인팀이 한 달에 최소한 10 만원을 지출해야 하며 채용, 집세 등의 비용은 포함되지 않는다.
App 의 개발 주기는 3 개월에서 6 개월까지 다양하며 비용은 50 만에서 654.38+0 만까지 다양합니다. 그렇게 더 많은 돈을 쓰는 것도 가장 무서운 것은 아니다. 무서운 것은 결과가 보장되지 않는다는 것이다. 물론, 아웃소싱 회사도 신뢰할 수 있고 신뢰할 수 없지만, 신뢰할 수 있는 아웃소싱 회사는 충분한 돈만 주면 결과를 기대할 수 있다. 그들은 경험이 풍부하고 많은 구덩이를 밟았기 때문에 자신의 팀을 데리고 구덩이를 밟는 것보다 빠르고 안전하다.