우리가 많이 알지 못하고 어떤 상황이나 사건을 정확히 알고자 할 때, 보통 심도 있는 조사를 하고, 마지막으로 조사 보고서를 사용하여 조사 결과를 전시한다. 조사 보고서가 어떻게 쓰여졌는지 참고해 봅시다. 다음은 제가 정리한 부동산 관리 조사 보고서입니다. 참고용으로만 쓰겠습니다. 독서를 환영합니다.
부동산 관리 조사 보고서 1 최근 몇 년 동안 부동산 시장의 번영과 함께 우리 시의 신설 주택단지가 늘고 있으며, 낡은 동네는 우리 시의 부동산 관리의 중요성이 더욱 두드러지고 있으며, 주택단지 주민들이 부동산에 대처하는 문제도 갈수록 많아지고 있다. 이 기회를 빌어 공위는 각 기관 간부에게 당의 대중 노선 교육 활동을 짓밟고, 기층에 깊이 들어가 조사 요구를 진행하며, 우리 시 주택단지의 부동산 관리에 대한 조사를 실시할 것을 요구하였다. 조사 상황은 다음과 같이 통보됩니다:
첫째, 우리시의 부동산 관리 현황
1. 주거용 부동산 관리의 기본 상황
최근 몇 년 동안 우리 시의 주택단지가 계속 늘어남에 따라 부동산 관리 업종이 점점 더 중요해지면서 수많은 가구와 관계가 있다. 이에 따라 20 10 년 9 월, 우리 시는 공공사업관리소를 설립하여 북진의 부동산 관리업을 책임지고 규범화했다. 부동산 회사가 심사 메커니즘을 신고하고, 특별 수리 자금 제도를 세우고, 업주위원회를 설립하고, 관련 법규를 반포하는 등 일련의 조치를 취함으로써 시 전체 시의 부동산 관리 업무가 점차 법제화되고 규범화되었다.
현재 우리 시의 건축 면적은 245 만 평방미터로, 그 중 주택면적은 654.38+0.75 만 평방미터, 사무면적은 40 만 평방미터, 상업면적은 30 만 평방미터이다. 주택단지 147 개 중 28 개는 부동산 관리 회사에서 관리하고 나머지는 소유 부서에서 관리하며 일부는 소유주가 자체적으로 관리합니다.
우리 시의 부동산 관리 주택 면적은 이미 90 만 평방미터에 달한다. 9 개 부동산 서비스 기업은 부동산 서비스 기업 자격을 취득하고, 80 명의 부동산 종사자는 자격증을 취득한다. 새로 지은 주택단지의 부동산 커버율은 100% 에 달한다. 우리 시의 부동산 관리는 과거부터 현재까지 시장화 관리 모델로 점차 나아가고 있으며, 부동산 서비스의 질을 높이고 좋은 도시 이미지를 확립하는 데 중요한 역할을 하고 있다.
2. 주택단지의 특징
1, 주택단지 등급 격차가 크다. 보조 시설 측면에서 볼 때, 새로 건설된 시설이 완비되어 있고, 전문인력 관리, 녹지율이 높은 높은 높은 고표준동네 (예: 성화원 동네) 도 있고, 조기 개발된 시설이 불완전하거나 지저분한 동네도 있고, 건물 간격이 작고 녹화가 적고 주차 공간이 적고, 무인관리, 부동산차가 있다.
2. 옛 동네에 남겨진 문제가 많다. 역사적 이유와 객관적 조건의 제한으로 우리 시의 일부 주택단지는 건설기간이 길고 유류 문제가 많다. 일부 지역 사회 인프라가 열악하고 불완전한 지원이 있습니다. 일부 지역은 규모가 작고 관련 절차가 완전하지 않습니다. 개별 동네는 여전히 개방적이어서 부동산 관리에 약간의 어려움을 가져왔다.
둘째, 주요 문제
1, 부동산 관리 서비스 행위가 표준화되지 않았습니다. 우리 시는 공공사업관리사무소를 오래 전부터 설립하여 부동산업을 관리했지만,' 북진시 부동산 관리 방법' 등 여러 가지 정책법규를 내놓아 우리 시의 부동산 관리를 지도하고 구속하지만, 부동산의 광범위함과 복잡성으로 우리 시의 부동산 관리 기업의 관리와 훈련은 충분치 않다. 실무자들이 관련 부동산 관리 허가증을 취득하지 못하고 취업자의 전반적인 자질이 높지 않고 서비스 수준이 고르지 않은 현상이 보편적으로 존재한다. 대부분의 부동산 관리 회사는 서비스가 표준화되지 않고, 제자리에 있지 않고, 서비스 품질이 좋지 않다.
2. 비율이 일정하지 않아 낡은 동네 부동산 관리 서비스 유료율이 낮다. 부동산 관리 서비스 요금으로 볼 때 1 원/월/평방미터에서 0.5 원/월/평방미터까지 다양합니다. 부동산 관리비의 징수율로 볼 때, 예를 들면' 여강가든' 수납률은 98% 에 달하고, 일부 낡은 동네 수납률은 낮다. 더욱이, 그들은 재산이 없었고, 소유주는 쓰레기를 치우고 사람을 고용하여 계단을 청소하는 인건비로 약간의 돈을 냈다. 요금이 어려운 이유는 여러 가지가 있습니다. 첫째, 부동산 관리 기업의 서비스 품질이 적절하지 않습니다. 둘째, 저소득층의 경제적 경제성이 제한적이다. 셋째, 업주가 반영한 문제는 제때에 해결할 수 없어 주민들의 불만을 불러일으켜 지불에 영향을 미친다. 넷째, 업주가 부동산 관리 서비스에 대한 소비 관념이 아직 완전히 형성되지 않았다. 다섯째, 각 동네의 기준이 다르다. 유료가 낮은 것에 비해 유료가 높은 것은 값어치가 없는 것으로 간주되어 주동적으로 돈을 내고 싶지 않다.
3. 업주대회, 업주위원회는 성립하기 어렵고, 운영이 불규칙하다. 업주 위원회는 부동산 관리 구역 내에서 업주 대표로 구성된 비정부 조직으로 업주의 이익을 대표하고, 사회 각계에 업주의 의지와 요구를 반영하고, 부동산 관리 회사의 관리와 경영을 감독하는 것을 말한다. 우리 시의 대부분 동네에는 업주위원회가 설립되지 않은 것으로 알려졌으며, 일부 문제는 개별 업주가 사적으로 부동산에 반영한 것일 뿐 집단 호소를 대표하지는 않는 것으로 알려졌다. 이런 현상의 원인: 첫째, 대부분의 업주들은 인식이 부족하고, 새 동네 시설과 관리가 좋으며, 대부분의 사람들은 불필요하다고 생각한다. 일부 오래된 동네는 개발이 비교적 이르다. 그때는 전문 부동산이 없었고, 개발업자만 관리했다. 이윤이 낮거나 유료율이 낮기 때문에 동네는 버려져 무재산 관리 현상이 발생했다. 업주들은 업주위원회가 더 불필요하다고 판단해 업주대회가 늦어져 열리지 못하고 있다. 둘째, 일부 동네는 규모가 크고, 업주가 많고 대부분 서로 익숙하지 않아, 업주를 조직하여 선거, 의사 결정 등의 일을 하기 어렵다. 셋째, 업주의 참여 의식이 강하지 않다. 업주 위원회가 있어도 그 구성원은 복잡하고 인원이 고르지 않아' 능력, 명성, 조화가 잘 되는 조직자' 가 부족하다. 넷째, 개별 동네 소유주위원회가 설립되었지만 운영이 규범적이지 않아 관리 메커니즘이 건전하지 않아 제대로 작용할 수 없다. 결국, 그것들은 사라지고 무용지물이 될 것이다.
재산 관리 시스템은 아직 합리화되지 않았습니다. 시주건국 산하의 공공사업관리처는 동네 부동산 업계의 관리를 담당하고 있지만, 이런 기능은 대부분 지도적이며, 부동산 회사에 대한 진정한 제약은 제대로 발휘되지 않았다. 또한 부동산 관리에는 주택, 도시 건설, 물가, 전력 공급, 급수, 소방, 공안 등의 부서가 포함된다. 때때로 각종 갈등이 서로 얽혀 있어 방관부문만으로는 각 당사자를 조율하기 어려워 부동산 분쟁 고소율이 높고 조정률이 낮은 국면이 생기기 쉽다.
5. 부동산 관리가 없는 개인 주택단지의 부동산 유지 관리 문제가 날로 두드러지고 있다. 우리 시에도 아직 오래된 동네들이 많아서 띠루 시대로 거슬러 올라갈 수 있다. 대부분 세트 불완전, 녹지 공간 부족, 주차 공간 부족, 환경 더러움, 집 외관 손상 등이 심각하다. 게다가, 이 오래된 동네들은 현재 부동산 관리를 할 수 없으며, 많은 문제들이 이미 많은 업주들이 강한 이슈와 어려운 문제를 반영하고 있다.
셋. 의견 및 제안
부동산 관리에 존재하는 어려움과 문제에 대해 우리 시의 부동산 관리를 더욱 강화하고 부동산 관리 수준을 높이기 위해 다음과 같은 의견과 건의를 제출하다.
1. 부동산 관리의 원천 감독을 개선해야 한다. 시 정부의 관련 기능 부서는 근원에서 부동산 관리를 강화하고, 각종 감독 조치를 성실히 실시하며, 부동산 관리의 갈등과 분쟁을 근본적으로 줄여야 한다. 첫째, 시 상공업, 건설 등 부문. 사회 각계의 의견과 건의를 광범위하게 구하고, 부동산 관리 서비스 계약 등 시범 문건을 제정하고, 서비스 범위, 서비스 기준, 계약 기간, 서비스 비용, 선행 및 후기 부동산 관리 서비스 중 쌍방의 권리, 의무 및 책임을 명확히 규정하고, 부동산 관리 기업과 소유주의 행동을 더욱 규범화하고 구속해야 한다. 둘째, 각 부동산 회사를 조직하여 관련 규범을 배우고, 부동산 관련 인원을 조직하여 훈련을 진행하고, 그 증명서를 가지고 직무를 수행하도록 하여, 부동산 회사가 자신의 합법적인 권익을 보장하고, 인원 유동성을 줄이고, 그 서비스를 효율적이고, 지속적이고, 안정시킬 것을 요구한다. 셋째, 부동산 관리 시스템을 개선하고, 시, 읍, 주민위원회, 기관 등 부처 갈등 종합조정조정 메커니즘을 확립하고, 부동산 관리를 지역사회 건설 통일관리에 통합하고, 행정 주관부, 개발업자, 부동산 기업, 소유주가 공동으로 참여하고, 상호 감독하는 부동산 특별 수리자금을 납부하고, 보관하고, 새로운 작업방법을 사용하여, 특별 수리자금의 전액을 확보하고,
2, 통일 된 표준, 서비스 요금 인상. 통일된 서비스 기준을 제정하는 동시에 통일된 유료기준을 제정하고 유료기준을 올리거나 바꿀 때 많은 시민들의 의견을 구해야 한다.
부동산 관리 조사 보고서 2. 부동산 관리는 지역사회 건설을 강화하고 조화로운 사회를 건설하는 중요한 내용 중 하나이다.
매년 접수하는 시장 공개전화로 볼 때 부동산 관리 불만은 줄곧 고공행진을 해왔고, 매년 핫스팟의 난점이다. 올해 상반기에만, 나는 주로 주택 품질 저하, 고층 건물 급수 어려움, 위생 조건 불량, 조명 모양 허위, 도난 심각, 지하실 또는 차고의 무단 사용, 무분별한 건설, 흄 소음 교란, 태양 에너지 강제 지정 등 부동산 관리와 관련된 890 여 건의 불만을 접수했다. 이와 관련하여, 나의 사무실은 최근 조사를 진행했다.
첫째, 주거용 부동산 관리의 기본 상황.
우리 시의 부동산 관리는 1998 부터 시작하여 현재 부동산 관리 기업 6 1 집을 소유하고 있으며, 그 중 2 급 자질기업 3 곳, 3 급 자질기업 48 곳, 잠정기업 10 곳, 종업원 3000 명 이상이 있다 납품된 주택재산 관리 프로젝트 1 18 개, 총 건축면적 668 만 69 만 평방미터, 그 중 8 1 개 동네는 소유주위원회를 설립했다. 건설중인 주택 부동산 관리 프로젝트 27 개, 총 건축 면적 480 만 평방미터. 이들 관리 프로젝트 중 1 우수 부동산 관리 부문 칭호를 획득하고, 20 여 개 성 우수 칭호를 획득했다.
둘째, 주거용 부동산 관리의 문제점과 원인.
도시 건설의 급속한 발전, 부동산 시장의 점진적인 개선, 시민의 생활수준이 높아지면서 동네 부동산 관리의 갈등이 날로 두드러지고 있으며, 소유주와 부동산 회사의 주관적인 문제도 있고 객관적인 환경 제약으로 인한 문제도 있다. 역사가 남긴 오래된 문제도 있고, 발전 중에 나타난 새로운 상황도 있다. 구체적으로 다음과 같은 측면에 나타난다.
(a) 소유주의 권리와 의무에 대한 이해는 비대칭이다.
주택상품화, 민영화 수준이 높아지면서 업주의 권익 의식이 날로 강화되면서 부동산 관리 기업에 대한 높은 수준의 서비스 요구 사항이 끊임없이 제기되고 있지만 상당수의 업주들은 자신의 의무를 명확히 하지 못하고 있다. 첫째, 주택 수리 책임 의식이 강하지 않고,' 재산권은 자기 소유이고, 보수는 자기 부담이다' 는 관념이 확립되지 않았다. 둘째, 경영에 복종하지 않고, 무질서한 인테리어 공사가 반복적으로 금지되고, 자율의식이 무관심하다. 셋째, 부동산 관리비, 특히 오래된 동네를 제때 내지 않거나 제때 내지 않는다. 요금을 내지 않는 데는 여러 가지 이유가 있다. 개발자가 남긴 주택의 질, 이웃 분쟁, 감원 등의 문제는 말할 것도 없이 모두 비용을 지불하지 않는 이유다. 이렇게 악순환이 되어 부동산 기업의 서비스 품질이 떨어질 때까지 아예 문을 닫고 떠나자 많은 업주들도 피해를 입었다. 가장 전형적인 사례는 원양촌 업주와 신우 부동산 간의 분쟁으로 연초에 떠들썩하게 떠들어 대다가 결국 둘 다 다쳤다. 현재 우리 시에는 7 ~ 8 개의 부동산 관리 기업이 있으며, 유료난, 부동산 관리 업무로 인해 어쩔 수 없이 퇴출할 수 없는 것으로 알려졌으며, 13 개 동네, 50 여만 평방미터의 주택이 포함된 것으로 알려졌다. 넷째, 소유주위원회는 형식으로 흐른다. 많은 동네 소유주들은 의식이 희박하여 부동산 관리 자주권을 포기하고 업주 대회 설립에 무관심했다. 업주 대회는 열기가 어렵고 역할도 부족하다. 업주 위원회는 진정한 자치관리를 실시하지 않았고, 업주와 부동산 관리 기업 간의 갈등과 문제는 소통 부족으로 해결할 수 없어 주택지역의 부동산 관리와 발전에 숨겨진 위험을 가져왔다.
(b) 관리 서비스에 대한 기업의 포지셔닝이 정확하지 않다. 우리 시의 부동산 관리 기업 종사자들의 문화 수준과 자질이 보편적으로 낮아 과학적 관리와 서비스 이념을 확립하기 어려워 업주와 부동산 관리 기업의 갈등을 가중시켰다.
주요 성과는 다음과 같습니다.
첫째, 일부 부동산 관리 기업의 직원들은 고객 중심의 의식이 부족하고, 서비스 태도가 단정하지 않고, 서비스 언어가 문명화되지 않고, 서비스 행위가 규범적이지 않고, 업주의 정당한 요구를 충족시킬 수 없고, 주동적으로 업주가 문제를 해결할 수 있도록 돕는 것은 말할 것도 없다. 특히 부동산 기업이 초래한 문제는 제때에 해결할 수 없어 부동산 관리 서비스 수준 향상과 고객 만족에 직접적인 영향을 미친다.
둘째, 일부 부동산 관리 회사는 전문가가 부족합니다. 일상적인 유지 보수는 부동산 관리에서 중요한 작업입니다. 수리가 제때에 이루어지지 않으면 업주들은 부동산 관리 기업의 서비스 품질에 대해 의심과 갈등을 일으킬 것이다.
셋째, 일부 부동산 관리 회사는 자신의 경제적 이익에서 출발하여 택시 차고, 지하실 등을 이용한다. 영리를 목적으로 오염 등 각종 직접 업주의 이익을 침해하는 부정적 영향을 초래하다.
(c) 오래된 주거 지역의 기본 조건이 일치하지 않습니다. 우리시의 부동산 관리 주거 지역은 세 가지 범주로 나뉩니다.
첫째, 부동산 관리 지원 시설이 부족한 낡은 동네는 전 시 부동산 관리 주택단지의 총 면적의 40% 를 차지한다.
둘째, 반폐쇄식 관리 주택단지로 시 전체 부동산 관리 주택구역의 21을 차지하고 있습니다.
셋째, 시설 완비, 완전히 폐쇄된 주택단지가 전 시 부동산 관리 주택구 총면적의 39.5% 를 차지한다. 그 중에서도 낡은 동네는 면적이 크고 건설 기준이 보편적으로 높지 않고, 역사가 많고, 지역 내 하드웨어 환경, 공공시설, 치안질서, 생활대상 약세단체, 관리운영 등 각종 갈등이 두드러진다.
구체적으로 다음과 같습니다.
첫째, 지역 사회 관리 및 서비스에 사용할 수 있는 부동산 관리용 주택, 차고 보조시설 수가 적어 시장화 관리 운영 메커니즘을 세울 수 없다.
둘째, 치안시설이 부족해 개방적인' 무방비' 주택단지로 폐쇄관리를 할 수 없고, 동네 환경질서가 혼란스럽고, 치안사건이 가끔 발생한다.
셋째, 동네 지점, 집 앞 도로가 서로 다른 정도로 손상되어 동네 공공건물은 주택, 집 지붕, 복도 벽이 낡고 파손이 심하다.
넷째, 지하 파이프 네트워크가 원활하지 않아 비가 오는 날 물이나 고인 물이 막히는 문제가 자주 발생한다. 다섯째, 주거 지역의 녹화 배치가 불합리하여 일년 내내 배합하지 않고, 땅은 식물에 의해 해마다 줄어든다. 6 은 유료율이 낮고 가구당 월 4- 10 원으로 50 원만 받을 수 있습니다. 부동산 회사는 기본적으로 동네 관리만 유지한다.
(d) 개발자가 남긴 문제는 적절하게 해결되지 않았다. 개발상이 남긴 문제가 두드러져 관련 부서가 규정에 따라 검사하지 않아 부동산 관리에 심각한 영향을 미쳤다.
첫째, 새로 지은 주택단지의 인도 조건이 명확하지 않아 배달에 대한 효과적인 규제가 부족하다. 일부 프로젝트가 배달될 때 녹화 폐쇄 도로 등 보조시설이 미비하고 업주가 약속한 수익을 얻지 못해 부동산 서비스 요금 갈등이 발생해 부동산 관리의 순조로운 전개를 제약하고 있다.
둘째, 차고, 지하실, 오버헤드층, 행사센터, 회소 등 일부 공공시설의 소유권은 불분명하여 분쟁을 일으키기 쉽다. 일부 개발업자들은 소위 보조 공공시설' 사용권' 을 자신의 소유로 삼아 업주의 이익을 침해하고 숨겨진 위험을 남기고 후기관리의 난이도를 증가시켰다.
세 번째는 주택의 질이다. 새 동네의 이용이 시작되면서 주택 품질 문제가 잇따라 드러나면서 부동산 회사는 책임을 면할 수 없었다. 또한 부동산 관리 시장의 경쟁 메커니즘은 아직 확립되지 않았다. 일부 부동산 관리업체들은 관리 능력을 확대하기 위해 개발자와 타협하고 검수 기준을 낮춰 부동산을 인수하고 향후 관리를 위해 숨겨진 위험을 안고 있다.
(5) 핫스팟, 어려운 문제는 부동산 관리의 정상적인 운영에 영향을 미친다.
1 .. 급수전력시설이 제대로 인계되지 않았다.
일부 개발건설기관은 동네 내' 급수전력시설' 을 전문부문에 넘기지 않고 산하 부동산 기업, 즉 산하 부동산 기업에 맡겨 관리해 숨겨진 위험을 남겼다. 첫째, 물, 전기는 전문시설에 속하고, 부동산 기업은 유지 관리 능력이 부족하다. 둘째, 문제가 발생한 후, 그들은 전문 부문으로 책임을 전가했다. 셋째, 개발기업이 일단 개조되면 선천적으로 부족한 부동산 기업은 관련 책임을 질 수 없다.
2, 새로운 고층 주거 물 공급 어려움.
고층 건물의 물 부족 문제는 모란원 동네, 정령산장, 강락주택, 김환시가든, 구원시가든, 채작동네, 역북촌, 강가가든 등을 포괄하는 불만 이슈였다. 주된 이유는 동네를 건설할 때 내부 파이프 지름이 작고 일부 지역은 지세가 높기 때문이다. 최근 몇 년 동안, 우리 시 동남부에 많은 주민구가 개발되어 파이프 압력이 더욱 커졌다. 고위층 급수 부족 시스템의 개조 방안은 동네에 가압 펌프실을 새로 짓는 것만으로 완전히 해결될 수 있지만, 필요한 자금은 이행하기 어렵다.
3. 불법 건축, 불법 인테리어, 기름 연기 소음 오염은 부동산 관리를 괴롭히는 세 가지 큰 난제이다. 법에 따라 이러한 문제를 제지하려면, 부동산 회사는 어려움을 두려워하고 처벌이 부실하여 책임을 다할 수 없어 방임할 수밖에 없었다.
공공 조명 시설의 정상적인 사용을 보장 할 수는 없습니다.
첫째, 오래된 동네 공공 조명 시설 전기 요금 및 유지 관리 기준이 낮고, 조정하기 어렵고, 정상적인 사용에 심각한 영향을 미칩니다. 둘째, 일부 부동산 업체 직원의 업무는 책임을 지지 않고, 동네 조명 시설을 자발적으로 유지하는 의식이 무관심하다. 시민들이 불만을 제기하고 전화국이 지정해야만 수동적으로 유지할 수 있다.
(6) 현행 재산법 규정은 조작하기 어렵다.
1, 현행 규정 및 규제 체계가 원활하지 않다. 예를 들어, 부동산 부문은 주택 관리를 담당하고 있지만, 주택 성격의 변화는 건설처와 인테리어처가 감독하며 책임 주체는 분명하지 않다.
행정 감독력이 부족하다. 명주 서원 지하실이 사람들에게 임대되어 거주하고, 세입자가 물을 받아 숨을 거두고, 안전의 위험이 존재하고, 주민이 강하게 반영한다. 그러나 항화가스사와 수도수돗물사는 사용자가 신청하고 설치 조건을 충족하면 사용 수속을 할 수 있다고 보고 있다. 그러나 주관 부서로서 부동산 부문은 끼어들 수 없다.
3. 현재 주택 수리 자금 사용에 관한 규정은 본 시의 상황을 벗어나 조작하기 어렵다.
4. 업주대회의 규정이 너무 복잡하고 행정지도와 도움이 부족합니다.
셋째, 재산 관리 문제를 해결하기위한 몇 가지 제안:
1, 정부 관리 및 지도 강화, 부동산 관리 법제 건설 개선.
이미 제정된' 재산관리조례' 와' 안후이성 재산관리조례' 를 기초로 정부 부처, 개발기업, 재산회사, 소유주의 책임, 권리, 의무를 명확히 하는 더욱 완벽하고 운영가능한 시행 세칙을 내놓았다. 관련 법규를 심도 있게 홍보하여 많은 업주들이 부동산 관리의 중요성을 이해하고, 관련 의무를 이행하며, 부동산 회사와 적극적으로 협조하여 관리 업무를 잘 수행하면서, 동시에 법률 무기를 잘 활용해 자신의 합법적인 권익을 보호해야 한다. 부동산 기업의 업무 행위를 더욱 규범화하고, 입찰 제도 건설을 개선하고, 경쟁 메커니즘을 도입하고, 우수한 부동산 관리 기업을 도입하고, 기업 경영의 질이 떨어지고, 서비스가 표준화되지 않고, 전문성이 강하지 않고, 투명성이 부족한 낙후국면을 변화시킨다.
2. 업주의 의식을 제고하고 업주위원회 제도의 규범화를 가속화한다.
관련 부서는 업주가 진정으로 업주의 이익, 공익사업 열정, 어느 정도의 지식수준을 가진 사람이 업주 위원회 업무를 주재하고 참여하도록 유도해야 하며, 부동산 관리 기업과 업주 사이에서 다리 역할을 할 수 있도록 유도해야 한다. 업주와 부동산 관리 기업 간의 신뢰를 쌓다. 업주 위원회는 부동산 관리 회사와 부동산 관리 위탁 서비스 계약을 체결하고, 조항을 진지하게 고려하고, 서비스 항목과 서비스 비용을 결정하고, 정기적으로 업주 대회를 열고, 자금 사용을 감독하고, 업주 불만을 접수한다. 열점과 난점 문제의 경우 부동산 관리업체는 동네로 들어갈 때 업주와 협약을 체결하고 위법건설, 쓰레기 처리, 소음연기 교란민, 애완동물 사육, 난정지 등에 대한 약 3 장, 동네의 안정을 유지해야 한다.
3. 엄격히 동네의 검수를 관문하고, 낡은 동네의 개조를 추진하려고 노력하다.
개발상이 남긴 문제가 새로 건설한 동네 부동산 관리의 난점이 되고 있다. 주택단지가 준공되어 검수할 때, 관련 부서는 집의 품질, 보조시설, 수력 발전을 엄격히 통제해야 한다. 부동산 관리 기업이 부동산을 인수할 때 반드시 이행해야 하는 절차를 감독하고, 일부 부동산 관리 기업이 맹목적으로 관리량을 확대하여 서둘러 인수하는 것을 단호히 피하고, 앞으로의 정상적인 경영과 자체 발전을 위해 숨겨진 위험을 남겨야 한다. 관련 부서는 낡은 동네 부동산 관리에 대한 계획과 투자를 늘리고 차고 녹화 폐쇄 등 관련 부대 시설 건설을 개선하기 위해 노력해야 한다. 부동산 관리 기업은 지역 사회와 긴밀히 협력하여 약세 주민에 대한 도움을 강화해야 한다.
4. 중대 사항 보고 제도를 실시하여 새로운 관리 방식을 적극적으로 탐구하다.
상하이시 부동산자원국은 지역 부동산 관리 중대 사건 보고 제도와 응급예안을 제시하며 부동산 행정 주관부와 부동산 관리업체가 이런 사건을 처리하는 책임을 분명히 하고 시 전체의 통일된 중대 돌발사고 전용 전화를 설치해 24 시간 부동산 관리 중대 사건 보고를 받았다. 각 구 현 부동산 행정 주관부와 부동산 관리업체도 중대 사건 신고 전용 전화를 설치했고, 전담자가 당직을 서고 있다. 중대 사건 보고 제도를 시행하고, 응급계획제도를 세우고, 구현 부동산국, 재산관리기업, 동네 임원에 대한 업무평가를 포함시키고, 규정에 따라 통보하지 않고, 돌발사건 정보를 발표하고, 관리부에 복종하지 않고, 응급지휘와 처분을 통일하고, 돌발사건을 제때에 처리하지 않는 단위와 직접책임자를 법에 따라 조사할 것이다. 우리 시의 관련 부서는 적극적으로 조건을 창조하고, 상해 등 국내 부동산 관리 선진 도시의 경험과 관행을 참고하고, 다원화된 부동산 관리 방식을 적극적으로 탐구하고, 지속적으로 부동산 관리를 개선하고 보완하며, 인민을 위해 조화로운 사회 환경을 조성하려고 노력해야 한다.
부동산 관리 조사 보고서 3 현재 우리 시의 많은 주택동네 소유주와 부동산 기업 간의 갈등이 갈수록 심각해지면서 대중과 기업의 목소리가 높아지고 있다. 청죽북구 등 주택단지 수납률은 4 년 전 80% 에서 58% 로 떨어졌고 근촌 1, 2, 3 의 수납률은 30% 에 불과했고, 심지어 금빛 신도시 등 신설 주택단지의 수납률도 50% 미만이었다. 최근 우리 시에서는 부동산 기업이 동네를 떠나는 현상이 나타났다. 예를 들면 연꽃지 아파트, 경광산장, 녹별장 광경원 등 동네였다.
부동산 관리 갈등의 근본 원인을 분석하는 데는 주로 다음과 같은 요소가 있다.
1, 법률 및 규정이 완벽하지 않습니다. 한편으로는 물권법과 일치하는 시행 세칙이 부족하여 우리 시에서는 입법권이 없다. 한편 우리 시의 규범성 문서 건설은 동네 부동산 관리, 주차 등 새로운 발전 수요에 어느 정도 뒤처져 실제 업무에서 법적으로 근거가 있는 현상으로 이어졌다.
2. 관리체제가 원활하지 않습니다. 첫째, 정부의 사회관리가 단말기까지 확장되지 않았고, 일부 정책법규는 지역사회에서 폐쇄와 단층현상이 발생했고, 난점, 난주차, 절도 등 주거환경의 질에 영향을 미치는 문제는 억제되지 않았다. 둘째, 기층당 지부와 주민위원회, 업주위원회, 재산관리기업이 서로 촉진하고 서로 제약하는 것이다. 조화로운 공동체를 건설하는 메커니즘은 아직 확립되지 않았다. 이웃위원회는 명목상으로는 자치조직이지만 실제로는 당정 업무에 종사한다. 그러나 업주와 부동산 간의 갈등을 처리할 때 기층 갈등을 해결하는 일선 역할을 충분히 발휘하지 못하고 심사와 인센티브가 부족하며 사회관리, 특히 지역사회 거위원회와 부동산 기업의 적극성이 부족하다.
상급 정부 부처와 관련된 구체적 사안에 대해서는 힘이 없어 보인다.
비대칭 시장 참가자. 업주 개인은 부동산 기업이나 개발자를 직접 대면할 때 불가피하게 눈에 띄는 약세에 처해 있으며, 우리 시의 현재 업위원회는 아직 보편적으로 설립되지 않았다. 업주의 자치의식이 강하지 않다. 조사에 따르면 소유주의 62% 가 소유주위원회를 알지 못하고 참여하지 않는 것으로 나타났다. 산업위원회의 설립과 감독, 그리고 핵심 인원의 권리와 의무에 대한 통일되고 효과적인 규범은 없다. 업주위원회 자치, 내통제, 단체정신, 법률위권 수준이 높지 않고, 업위원회 위원들이 전체 업주에게 봉사하는 동력이 부족하며, 젊고 유능한 종사자들은 업위원회에 가입하기를 더 꺼린다. 한편, 부동산 기업이 시장에 진입하는 문턱은 낮고, 실력이 약하고, 규모가 작고, 품질이 낮다. 관리자, 고학력 수준 및 기술직의 비율은 전국 수준보다 낮으며, 부동산 관리 업계의 성실성과 공신력이 강하지 않다.
4. 시장 환경이 조화롭지 못하다. 일부 뉴스와 여론은 편견을 가지고 있고, 어떤 사람들은 부동산 관리업계에 대해 편견을 가지고 있으며,' 무료 점심을 즐기다' 는 습관이 상당하다. 부동산의' 하인' 지위와 노동 성과는 마땅히 존중받지 못하고, 소수의 퇴직간부, 현직 지도자, 사법인, 교사 등 정부 관리들이 재산비 체납에 앞장서며 부정적인 영향을 미쳤다.
시장 시스템이 완벽하지 않습니다. 부동산 기업의 시장 진입의 문턱이 너무 낮고, 시장의 진퇴제도가 표준화되지 않아, 효과적인 제약업주와 부동산 기업의 사회신용체계를 확립하지 못했다. 악의적인 빚을 추징하는 사법절차가 너무 길고, 비용이 너무 비싸고, 기업의 권익이 어렵다. 개발기업 책임제도가 건전하지 않아 인민대중은 강한 주택 품질 저하, 계획설계 무작위 변경, 공공보조시설 수 부족, 기술기준 미준수 등의 문제를 효과적으로 해결하지 못했다. 일부 동네의 건설과 관리는 전기에 남아 있는 문제를 감추거나 후기에 들어온 부동산 기업에 전가했다. 개발 프로젝트 전 부동산 관리 입찰 제도는 전면적으로 보급해야 한다. 업주 개발자 부동산 회사 간의 분쟁은 기층과 사법소송 차원에서 효과적으로 해결될 수 없다. 부동산 관리의 메뉴식 항목소비체계가 확립되지 않아 업주들은 소비와 투명감독을 이해할 수 없다. 많은 부동산 회사들은 공공 시설과 주차 관리비를 임대하는 것을 중요한 수입 채널로 삼고, 도로 주차, 장부 불명, 소득 은폐를 확대하기 위해 온갖 수단을 다 동원한다.
정부 관리가 완벽하지 않습니다. 부동산 관리 산업을 지원하고 감독하는 데 있어서, 일부 정부 부처는 착지, 부재, 오프사이드 현상이 있어, 부동산 관리라는 노동 집약적인 업종을 지원하는 정책이 아직 형성되지 않았고, 지역사회 위반에 대한 법 집행이 부실하고, 일부 의무와 부담이 기업에 전가되고, 부동산 관리비와 주차비의 가격 통제 수준이 높지 않아, 일부 부문의 업무가 제대로 조정되지 않았다. 특히 기층 행정기관은 사무가 많고 경비가 적기 때문에 낡은 동네 유일의 공공시설을 불법 건설하거나 임대해 관리경비의 부족을 보완한다.
을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다