인적 자원 아웃소싱은 인적 자원 관리의 일부 기능을 전문 기관에 아웃소싱하는 관리 전략입니다. 그 목적은 효율성을 효과적으로 높이고 아웃소싱 기능의 운영을 더욱 전문적으로 하는 것이다.
소프트웨어 프로젝트 아웃소싱이란 기업이 소프트웨어 프로젝트의 전체 또는 일부를 아웃소싱 서비스를 제공하는 기업에 아웃소싱하여 핵심 경쟁 업무에 집중하고 소프트웨어 프로젝트 비용을 절감할 수 있는 소프트웨어 수요 활동입니다.
둘째, 경영 책임 주체의 차이점:
엔지니어링 아웃소싱의 경우 계약자는 계약자의 직원을 직접 관리하지 않으며 계약자의 노동 조직 형태와 근무 시간은 계약자가 결정합니다. 아웃소싱 인력은 고용주가 정한 업무 형식과 근무 시간에 따라 근무해야 합니다.
셋째, 결제 방법이 다릅니다.
프로젝트 아웃소싱은 계약된 단가와 완료된 작업량에 따라 결제되며 계약 목표는 "작업량" 입니다. 소프트웨어 아웃소싱은 파견 인원 수, 합의된 임금 및 비용 기준에 따라 결제되며 계약 목표는' 사람' 입니다.
넷째, 고용 수요는 다르다.
엔지니어링 아웃소싱에는 제품이나 서비스가 필요하며, 계약자가 사용하는 노무 수량은 계약자와 실질적으로 관련이 없습니다. 인재 아웃소싱에는 노무가 필요하고, 용인 단위는 약속한 수량에 따라 파견된 기술자를 파견해야 한다.
다섯째, 계약의 성격이 다릅니다.
프로젝트 아웃소싱은 계약이고, 인재 아웃소싱은 소프트웨어 인재 아웃소싱 계약이다.
법적 근거: "중화 인민 공화국 민법"
제 79 1 3 항은 계약자가 해당 자격이 없는 기관에 공사를 하청하는 것을 금지한다. 하도급 기관이 도급한 공사를 하청하는 것을 금지하다. 건설 공사 주체 구조의 시공은 반드시 계약자가 스스로 완성해야 한다.
중화인민공화국 건축법
제 28 조 계약자가 도급한 모든 건설 공사를 다른 사람에게 하청하는 것을 금지하고, 도급자가 도급한 모든 건설 공사를 해체한 후 도급 명의로 다른 사람에게 하청하는 것을 금지한다.
제 29 조 건설공사 총청부 단위는 일부 청부 공사를 상응하는 자격을 갖춘 하청 기관에 하청할 수 있다. 단, 총청부 계약에서 약속한 하도급은 제외하고 반드시 건설기관의 동의를 받아야 한다. 일반 도급의 경우, 건설 공사 주체 구조의 시공은 반드시 일반 도급 기관이 스스로 완성해야 한다.
일반 도급 기관이 공사를 상응하는 자질을 갖추지 못한 기관에 하청하는 것을 금지하다. 하도급 기관이 도급한 공사를 하청하는 것을 금지하다.
제 67 조 도급자는 도급된 공사를 하청하거나 본법 규정을 위반하여 도급을 하는 경우, 시정을 명령하고, 위법소득을 몰수하고, 벌금을 부과하며, 휴업을 명령하고, 자질등급을 낮추도록 명령할 수 있다. 줄거리가 심하면 자격증을 해지하다. 계약자는 전액에 규정된 위법행위를 가지고 있으며, 하도급 공사나 위법 하도급 공사가 규정된 품질 기준에 부합하지 않아 초래된 손실에 대해 연대 책임을 진다.