대규모 토론 활동 요약에 대한 4개의 기사
요약은 이후 특정 단계의 학습이나 업무 상황을 검토, 점검 및 분석하는 서면 자료입니다. 과거의 학업 및 업무 상황을 종합적이고 체계적으로 이해하기 위해 요약을 작성해 보는 것은 어떨까요? 요약 작성 방법을 결정하셨나요? 다음은 여러분이 참고할 수 있도록 제가 수집한 대규모 토론 활동에 대한 4가지 요약입니다. 도움이 필요한 친구들에게 도움이 되기를 바랍니다.
대토론 활동 개요 1
'문제 찾기, 격차 찾기, 목표 찾기'를 주제로 한 시의 심층 토론 활동 (이하 ' 세 가지 검색”), 청중 산후구의 모든 간부와 노동자들은 시의 통일된 배치와 요구에 따라 성당위원회와 시당위원회 주요 지도자들의 연설 정신을 성실히 연구하고 구현했습니다. 그들은 실시에 대한 생각을 통일하고 정치적 지혜와 발전을 공동화했으며 '3대' 주제 토론 활동을 확고히 추진하는 3가지 조치를 채택하여 활동이 형식적이지도, 형식적이지도 않고 실질적인 성과를 얻을 수 있도록 보장했습니다.
첫째, 리더십을 강화하고 책임을 '안심하지 마세요'.
지구위원회는 '3대 탐구' 주제의 토론 활동을 지구가 당의 대중 노선 교육 및 실천 활동을 전개하기 위한 효과적인 출발점으로 간주하고 이를 신중하게 조직한다. 구역위원회 주지도자는 팀장을 맡고 구역당위원회 전임부비서는 집행부팀장을 맡으며 구역기률검사위원회 조직부 책임동지, 구역당위원회 사무실과 구역당선전부가 부팀장을 맡으며 관련 부서장을 위원으로 하는 활동지도조가 실행계획을 수립하고 동원회의를 개최한다. 삼색'활동과 대중교양실천활동이 일맥상통하여 당의 대중교양실천활동을 통하여 전개되고 있다. 동시에, 지구 각급 모든 부서는 각자의 실제 상황에 기초하여 구체적인 활동 계획을 수립해야 하며, 주요 지도자가 직접 파악하고 주도하는 첫 번째 책임자임을 명확히 해야 합니다. 1급 파악, 1급 리더십, 1급 리더십을 형성하기 위해 최전선에서 모범을 보인다. 모든 수준에서 실행되는 작업 패턴은 "3개 탐색" 활동이 강력한 리더십과 인식을 갖도록 보장합니다. , 질서 정연한 조직 및 명확한 책임.
두 번째는 스타일을 바꿔 수사를 '올싱크'로 이끄는 것.
리더에 대한 특별 연구를 수행하는 것이 '삼색' 활동의 전제이자 기초이다. 지구 위원회는 "하나도 놓치지 말고 넷도 분명히 하라"는 원칙에 따라 특별 연구 계획을 세웠습니다. 즉, 풀뿌리 단위를 놓치지 말고 풀뿌리의 기본 상황을 명확히 하며 "문제 해결 조치" 원칙에 따라 지역 내 각급 지도 간부가 농촌 경제, 지역 사회 건설, 기관 효율성, 프로젝트 추진, 민생 서비스 등 5가지 측면에 집중해야 합니다. '듣고, 조사하고, 묻고, 토론하는' 방식을 채택하여 연구 수행을 주도하고, 심층적이고 상세한 연구를 통해 문제를 찾아내고 방향을 명확히 하며 대책을 실행할 수 있습니다. 동시에 우리는 "3대 탐색" 활동과 결합된 장기적인 메커니즘을 구축하고 개선하여 "관산호 지구 지도팀 구성원들의 당 건설 사업 연락 창구 시스템"을 더욱 개선했습니다. 인민을 섬기는 구역당 령도팀 제도' 등을 명시하고, 구역위원회 상임위원회 령도팀 각 성원들이 기층당위원회에 연락할 필요가 있음을 분명히 한다. 기층당위원회 각 령도부 팀은 지도력 조사의 "완전한 침몰"과 풀뿌리 당 조직의 전체 범위를 달성하여 특별 연구 작업의 제도화 및 표준화를 효과적으로 촉진하기 위해 적어도 하나의 당 지부와 접촉해야 합니다. 예를 들어, 지구 규율검사위원회가 해당 지구의 주요 프로젝트가 건설되고 있는 마을과 지역사회에 대한 불법 건축에 대한 특별 조사를 실시한 후, 고질적인 사회 질병인 불법 건축을 더욱 근절하기 위해 우리 지구가 서남 무역 도시, 북역 기능 구역 및 향후 DaDa 프로젝트가 보호될 것입니다. Voss Town과 같은 주요 프로젝트가 순조롭게 진행되고 있습니다. 주요 프로젝트에 대한 처벌 및 책임을 규율 검사 감독, 공안, 검찰 및 기타 부서를 통합하여 불법 토지 판매 및 불법 건물 건설을 방지하고 불법 건물의 확산을 억제합니다. 지역 내 핵심 프로젝트 건설을 전면적으로 추진한다. 지금까지 지역 각급 지도 간부들은 35건의 특별 조사를 실시하고 27건의 연구 보고서를 작성했습니다.
세 번째는 활동의 '긴축 만트라'를 엄격하게 감독하고 암송하는 것입니다.
활동이 실질적인 결과를 얻을 수 있도록 하고 "탐색, 설정, 학습 및 개혁"이라는 이념을 확고히 확립하기 위해 지구위원회는 6개의 "삼탐색" 활동 감독 그룹을 구성했습니다. 지구 반년 활동과 결합하여 목표 과제 완료와 관련하여 경제 개발, 프로젝트 추진, 민생 서비스, 대중 사업, 사회 관리, 풀뿌리 당 건설 등에 관련된 단위를 전면적으로 감독하는 데 중점을 둡니다. 활동, 사상 이해, 업무 방식 등 여러 단위에서 발견된 문제가 포괄적이지 않고, 시정 조치가 시행되지 않고, 시정 작업이 이루어지지 않을 경우 감독을 통해 지구 전체에 보고하겠습니다. “간부들의 실행력을 효과적으로 향상시키고 연간 목표와 임무의 성공적인 완료를 촉진하기 위해 엄격한 처벌이 실시될 것입니다.
동시에 감독 과정에서 우리는 선진 관행을 적극적으로 발견, 홍보 및 홍보하고 지역 내 좋은 분위기를 조성하며 모든 연계와 업무가 효과적으로 구현되도록 보장합니다. 예를 들어 신세계공동체당위원회는 '수백 가구에 들어가고, 수백 가구의 어려움을 해결하고, 수백 가구와 연결하는 것'을 활동의 주체로 삼아 기업, 자치단체, 주민들의 집에 깊숙이 파고든다. 지역민의 의견을 듣고, 국민의 기대를 바탕으로 '문제점과 격차를 찾아내고, 목표를 찾아라'는 주민들의 뜨거운 호응을 얻었으며 확실한 성과를 거두었습니다. 대규모 토론 활동 요약 2
카운티 전체 GZ 시스템의 "교육, 대화, 모임 및 홍보" 활동에서 GZ 카운티 국은 주제별 민주 생활 회의를 전달자이자 해결의 출발점으로 사용했습니다. 실질적인 문제를 해결하고 "변화를 경험하고 차이점을 찾아 개선을 촉진"하는 "대화"를 조직했습니다. 이 민주 생활 회의는 명확한 목적, 새로운 방법 및 명백한 효과를 가지고 있습니다. 사람들에게 상쾌한 느낌을 줍니다. 이런 식으로 민주생활협회는 GZ 시스템의 "가르치고, 말하고, 모이고, 홍보하는" 활동과 부서 업무를 촉진하는 "부스터"가 될 것입니다.
"new"라는 두 단어를 강조표시하세요. 첫째, 내용이 참신하다. 이번 생활회는 '가르치고, 말하고, 모이고, 홍보'하는 활동을 바탕으로 활동 전후의 당원과 동지들의 사상적 이해, 작업 방식, 태도의 변화와 개선을 주의 깊게 요약하고 부족한 점과 격차를 찾아냅니다. 변경 사항에. 두 번째는 새로운 방법이다. 원고를 읽고, 업무 성과를 보고하고, 다음 단계에 대해 이야기하고, 사소하고 사소한 문제에 대해 이야기하는 일반적인 방식에서 팀원들이 말하기, 생각에서 학습, 학습에서 작업까지 주도하게 됩니다. , 변경 사항을 신중하게 요약하고 노력 방향을 명확히하여 각 당원과 동지들이 자신의 단점을 직접 해결하면서 자신의 개선을 볼 수 있도록 분위기가 조화 롭고 조화로우며 진심으로 분석 회의를 진행합니다. 간담회, 업무추진회 등을 개최하였습니다.
3개의 "진실한" 단어를 기반으로 합니다. 첫 번째는 진심 어린 의견을 묻는 것입니다. 회의에 앞서 국의 당 그룹은 의견서 형식으로 전체 당원을 포함한 풀뿌리 GZ 직원으로부터 의견과 제안을 광범위하게 요청했으며 현재 공통적으로 중요한 3가지 문제를 정리하고 9가지 의견과 제안을 요청했습니다. 두 번째는 진심을 담은 대화, 진심, 화합입니다. 서로의 의견을 수렴하고 개방적이고 솔직하게 소통함으로써 아이디어를 소통하고 화합을 도모하는 것이 목적입니다. 세 번째는 문제를 찾아내고 현실화하는 것입니다. 간담회에 참석한 참가자들은 현실을 바탕으로 자신을 비교하고, 주관적으로 그 이유와 생각의 뿌리, 행동의 길을 진정으로 찾아냈다.
'진짜'라는 두 단어에 주목하세요. 첫째, 목적이 명확하고 실용적이다. 이번 민주생활회의는 '가르치고, 말하고, 모이고, 홍보'라는 주제에 긴밀히 초점을 맞추고, 실질적인 문제 해결을 출발점으로 삼아, '업무 격차 찾기, 서비스 수준 향상 노력, 이념적으로 신중하게 이유 찾기'를 바탕으로 했습니다. 문제의 근본 원인을 분석하고, 실제로 목표를 설정하고, 향후 개선 방향을 설정하고, 진정한 업무 추진 목적을 달성합니다. 두 번째는 이 인생 회의를 진정한 결과로 만들기 위해 메커니즘을 개선하고 집중하는 것입니다. "교육, 모임 및 홍보" 활동과 GZ 작업을 위한 "부스터"인 국당 서기 Luo Dezhi는 회의에서 모든 당원과 동지들이 이번 인생 회의를 자신을 면밀히 시험할 기회로 삼아야 한다고 강조했습니다. '가르치고, 말하고, 모이고, 홍보'하는 활동의 기준을 정하고 자신의 업무 현실에 기초하여 개선과 개선을 실행합니다. 활동이 끝난 후 각 동지들은 활동을 통해 이룩한 진행 상황과 개선 사항을 다음과 같은 형식으로 요약합니다. 활동을 통해 개선을 도모한다는 진정한 목적을 달성하기 위해 가장 이야기하고 싶은 사람에게 편지를 보내드립니다.
우리는 '뭔가 있으면 변화하고, 없으면 격려한다'고 잘 정리하고, 잘 연구하여 시 통계사업의 발전을 촉진하기 위한 대책이나 아이디어로 전환해 나가겠습니다.
토론 활동 요약 제3장
"Guizhou Panjiang Investment Holding (Group) Co., Ltd.가 "Revere Life" 토론 활동을 수행하는 실행 계획"(Panjiang Group Ann [ 20xx] No. 28), Panjiang 합자 회사의 Anzi [20xx] No. 72 문서의 정신. 우리 광산은 실태를 바탕으로 광산 곳곳에서 '생명 존중' 토론 활동을 진행해왔습니다. 현재 '생명 존중' 토론 활동 요약 보고서는 다음과 같습니다.
1. 계획을 수립합니다.
20xx년 x, x, "웨엘리앙천 광산의 '신앙 생활' 논의 활동을 위한 실시 계획"(안법왕 [20xx] 5호)이 수립되었고, 광산을 이끄는 팀이 구성되었습니다. 국장, 당위원회 비서가 당원들과 각 구(과)의 공무원들과 함께하는 '리버라이프' 토론 활동을 위한 선도 그룹을 설립했습니다. 광산 곳곳에서 진행되는 '존경하는 삶' 토론 활동은 사상적 이해를 더욱 통일하고 책임의식, 생명의식, 준법의식을 강화하며 '사람 중심의 경건한 삶' 이념을 확고히 확립하는 것을 목표로 하고 있다.
최근 전국 주요 국유탄광에서 발생한 대형사고를 바탕으로, 이해부족, 엄격하지 못함, 이행부족 등 미해결 문제점을 효과적으로 해결해 나갈 것입니다. 이념적 뿌리를 찾아 단점을 찾아내고 이를 해결하기 위한 목표 조치를 취합니다. 그야말로 "안전 제일, 생명 제일"입니다.
2. 활동을 신중하게 조직하고 수행합니다.
광산의 모든 단위는 수업 전 회의, 홍보 게시판, 훈련 및 학습, 방송 및 기타 형식을 사용하여 광범위하게 동원하고 홍보했습니다. '생명존중' 토론 활동. 행사 기간 동안 광산지역 2곳, 보안검사부, 정부기관, 주요 산업광장 및 교통통로에 홍보현수막 16개, 특별게시판 15개를 게시해 주제를 홍보하기 위해 하루 4회 통근방송을 활용했다. '사람중심, 생명존중'의 '존경하는 삶' 토론회 홍보원고입니다.
20xx년 x, x, 광산 관리자는 팀원, 부기술자, 일부 풀뿌리 당 및 정부 지도자, 팀 리더, 직원 및 가족 대표를 조직하여 '생명 존중'을 개최했습니다. 토론 이벤트. 광산 책임자 Yin Xiang은 정저우 석탄 그룹의 99 1=0 원칙, 즉 안전 생산 관리 작업의 99%를 수행했지만 실수가 1개라도 있는 한 최종 결과는 0이라고 말했습니다. 안전생산관리가 매우 중요합니다. 섹스는 어떤 실수도 용납하지 않습니다. 광산 책임자부터 직원까지 안전을 최우선으로 생각하고 안전을 전제로 관련 작업을 수행해야 합니다. 모든 간부와 직원에게 "안전 우선"이라는 이념을 구현해야 합니다. 마음과 마음. 안전에 관해서는 문제를 피하려고 하거나 문제를 두려워할 생각이 있어서는 안 됩니다. 우리는 안전의식을 갖고 있어야 하며, 직장에서 손이나 발을 만져서는 안 된다는 요구사항을 항상 준수해야 합니다. 발생한 '3차 위반' 현상에 대해서는 단순히 처리할 수는 없으며, 관련 당사자들에게 교육을 진행한 후 마무리됩니다. 우리는 그것을 우리 직원들을 교육하는 교재로 사용해야 합니다. 동시에, 관련 부서와 단위는 문제를 근본적으로 해결하기 위해 '3대 위반' 및 기타 뿌리 깊은 문제의 원인과 동기를 분석해야 합니다.
전체 광산에서는 총 21회의 'Revere Life' 토론 활동을 진행했으며 500명이 넘는 참가자가 참여했습니다. 행사 연설록, 요약, 연설자료 21부, 회의록 1부가 구성되었습니다.
3. 격차를 파악하고 시정 조치를 취합니다.
'생명을 구하는 것'과 '생명을 잃는 것'이 가족, 친척, 친구, 직장 단위에 미치는 영향을 논의함으로써 우리는 모든 사람이 "생명을 존경"하도록 하여 자신의 생명에 대한 존경심과 타인의 생명에 대한 존경심을 제고시키십시오. 그 사고는 우리가 정치적으로 감당할 수 없고, 경제적 손실을 감당할 수 없고, 책임을 감당할 수 없고, 양심의 가책을 감당할 수 없는 일입니다. 직원의 안전 의식을 강화하고 안전 작업의 힘들고 복잡하며 장기적인 성격을 완전히 이해합니다.
이를 현재 광산 관리의 중점 사항(탄광가스 예방 및 통제, 안전 및 품질 표준화 구축, 광산 내 팀을 이끄는 간부 지도, 안전 기술 교육 등)과 결합하여 찾을 수 있습니다. 안전 관리 업무의 미비점 해소 : 직원 개개인이 안전을 무시하고 생산에 집중하고, 문제를 해결하려고 노력하고, 문제를 두려워한다는 생각으로 인해 기본 안전 시스템을 강화하고 실행할 수 없게되었습니다.
위 상황에 대응하여 다음과 같은 조치를 취했습니다.
1. 최근 주요 국유 탄광에서 발생한 대형 사고로부터 교훈을 얻고, 안전 감독을 강화하며, 광산의 안전한 개발을 보장하기 위해 기본 관리를 효과적으로 강화하고, 특히 기술 및 현장 관리를 개선하고 다양한 기본 안전 관리 시스템을 엄격하게 구현합니다.
2. 직원 교육훈련을 강화하고, 형태와 매체를 더욱 혁신하며, 직원 교육훈련의 타당성과 실효성을 높이고, 가족애와 우정을 바탕으로 직원 교육훈련을 실시하며, 직원 안전의식을 효과적으로 제고한다. , 책임의식을 가지고 직원의 무지와 두려움의 현상을 완전히 바꾸고 직원의 자기 보호, 상호 보호, 공동 보호를 촉진하고 "나는 안전을 원한다"에서 "나는 안전을 원한다"로의 전환을 실현합니다. 직원들이 팀 정신과 협력 정신을 확립하고 안전 명예와 불명예의 개념을 확고히 확립하며 안전 생산을 적극적이고 적극적으로 개선하도록 적극적으로 지도합니다.
3. 당, 정부, 실무그룹, 노동조합이 공동으로 안전관리에 집중하는 모델을 통해 안전관리의 핵심과 핵심 고리를 통제하고 세부사항부터 시작하여 기본업무를 효과적으로 강화한다. 현장 관리 및 기술 관리, 안전 강화 숨겨진 위험을 식별 및 관리하고 안전 위험을 제거하며 광산 품질 표준화를 강화하고 직원을 위한 좋은 생산 및 운영 환경을 조성하며 광산의 안전한 개발을 촉진합니다. 토론 활동 요약 제4장
8월 9일, Fangchenggang 전력 공급국의 모든 부서는 사고로부터 교훈을 더 얻고 안전 의식을 향상시키는 것을 목표로 안전 생산 및 위반 방지 성찰에 대한 종합적인 토론을 진행했습니다. 임직원의 안전기술과 안전사고 예방을 위한 다양한 조치를 적극적으로 시행하고 있습니다.
간담회에서는 국 내 여러 부서가 '위반방지'에 중점을 두고 관련 안전사고 사례를 면밀히 검토하고, 위반사실과 위반 이력, 각 위반사유에 대해 심도 있는 고찰을 진행했다. 사고와 분석. 사고로 노출된 안전결함을 비교하여 부서 실태를 바탕으로 안전위험평가, 안전점검, 현장조작위반 등에서 노출된 문제점을 비교하고, 개인사고 근절을 위한 일련의 목표대책을 제시하고, 오작동 사고를 방지합니다. 안전 책임 이행 실패, 부적절한 안전 교육 및 훈련, 규칙 및 규정의 느슨한 이행, 느슨한 현장 안전 관리 조직, 안전 감독 부족 등 사고로 인해 노출된 문제를 고려하여 각 부서에서는 모든 사람에게 다음 사항을 요구합니다. 일상 업무에 따른 관리 소홀, 안전 생산 조직 프로세스의 책임 이행 실패 등이 있는지 반성하고 관리 링크를 개선하고 규칙을 의식적으로 준수하는 방법에 대한 경험 자료를 작성합니다. 하나의 사례에서 추론을 도출하고 사소한 변경을 방지하는 효과를 달성하기 위해 규정을 준수합니다.
또한, 국의 각급 생산 안전 책임자는 전 과정에 걸쳐 관할권 내에서 안전 교육 및 특별 학습 활동을 직접 전개하고 지도하여 '법률 위반 행위를 단속하고 규정을 준수하고 개인의 안전을 보장합니다."를 통해 안전한 생산이라는 개념을 직원의 마음속에 뿌리내리게 하십시오. ;