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물류 회사 관리 시스템

첫째, 운송 비용, 재고 보유 비용, 창고 비용, 로트 비용, 재고 부족 손실, 주문 처리 및 정보 비용, 구매 비용, 기타 관리 비용 등 기업 물류의 총 비용 구성을 명확히 합니다.

둘째, 전략적 원가 관리 방법을 사용하여 물류 비용 관리:

일반적으로 생산성 표준, 표준 원가, 예산 등의 방법으로 물류 성과를 테스트할 수 있습니다. 전략적 원가 관리는 기업이 제품 계획 및 설계 단계에서 제조할 제품의 비용에 집중할 수 있도록 하는 포괄적이고 실행 가능한 관리 기술입니다. 전략적 원가 관리의 가장 중요한 요소는 목표 비용입니다.

활동 원가 계산은 활동당 소비되는 자원의 양을 기준으로 각 활동에 원가를 지정한 다음 제품당 발생하는 활동의 양을 기준으로 제품에 원가를 할당하는 전략적 원가 관리 방법입니다. 활동 기반 원가 계산을 사용하면 작업 체인을 개선 및 최적화하고, 작업 소비를 줄이고, 작업 품질을 향상시키고, 전체 작업 수명 주기 동안 전략적 원가 관리를 수행할 수 있습니다.

확장 데이터:

물류 관리 부서에는 다음과 같은 분류 기준이 있습니다.

첫째, 거시 물류 및 미세 물류

거시물류는 사회재생산의 전체 물류활동을 가리키며, 사회재생산의 전체적인 관점에서 물류활동을 인식하고 연구하는 것이다. 거시물류는 주로 사회재생산 과정에서 물류활동의 운행 규칙과 물류활동의 전반적인 행동을 연구한다.

미시물류는 소비자와 생산자가 종사하는 실질적이고 구체적인 물류 활동을 말한다. 전체 물류 활동 과정에서 미시물류는 시스템의 한 부분, 링크 또는 영역에만 관련됩니다.

둘째, 사회 물류 및 기업 물류

사회물류는 한 가정을 초월하여 사회 전체를 범주로, 사회 지향을 목적으로 하는 물류를 말한다. 이런 물류의 사회성은 매우 강하여, 종종 전문적인 물류 주도자가 한다.

기업 물류는 전형적으로 구체적이고 미세한 물류 활동 분야로 기업의 관점에서 연구한 것이다. 기업 생산 물류, 기업 공급 물류, 기업 판매 물류, 기업 재활용 물류 및 기업 폐기물 물류로 구성됩니다.

바이두 백과-물류 관리

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