선진 부문 사적 자료 판문 1
정보통제부는 병원의 기술업무 부문으로, 최초로 1998 년에 설립되었다. 병원이 발전함에 따라 20 12 년 8 월 독립적이고 특색이 있는 소방감시와 통합된 현대화과로 기존 기술자 5 명이 됐다. 주로 병원 정보 시스템 및 네트워크 구축을 담당하고, 비교적 완벽한 병원 정보 시스템 및 네트워크 관리 보안 시스템을 구축하고, 병원 컴퓨터 네트워크 시스템의 구축 및 관리를 완료하고, 응급 관리 조치를 수립하여 병원 정보 시스템의 안전한 운영을 보장합니다.
정보과의 발전도 병원 건설의 행보를 반영한다. 1998 년부터 우리 병원의 첫 번째 정보시스템이 정식 이용되면서 병원은 정보화 시대로 접어들었다. 컴퓨터는 이미 간호사와 의사의 업무 도구가 되었다. 정보화가 가속화됨에 따라 2004 년에는 두 번째 HIS 관리 시스템을 교체하여 의사소, 간호소, 외래 정보 시스템을 보완했다. 정보화 과정은 인공의사의 지시를 대신하고 의료진의 업무를 용이하게 하며 환자의 진찰을 용이하게 한다. 20 12 년 5 월, 우리 병원의 새 병실루가 정식으로 문을 열었고, 정보통제과는 새로운 작업환경에서 독립적으로 기능을 수행하기 시작하여 병원의 발전 건설에 기여하였다.
일을 기다리다. 몇 년 동안, 지도부의 지도하에, 이 부서의 동지들은 팀워크를 발양하고, 작업 방법을 혁신하며, 업무 효율을 높였다. 각 항목의 업무는 지도자의 충분한 인정을 받고, 일정한 성적을 거두어 부서 업무의 진일보한 발전을 촉진시켰다.
첫째, 업무 학습에서 과감하게 선례를 세우고,' 표율' 을 다투다.
도로공학기술은 전문성이 매우 강한 작업이며, 특히 최근 몇 년 동안 교량 시공 기술이 비약적으로 발전하였다. 자신의 학습을 강화하지 않으면 낙후되어 도로 건설 시장에서 지위를 잃게 된다. 이를 위해서는 시대와 보조를 맞추고 지식의 적시 업데이트를 보장해야합니다. 특히 최근 몇 년 동안 공사 건설의 모든 업무는 자질인증이 필요하다. 조직토론을 통해 부서의 동지들은 학습의 중요성을 충분히 인식하고 학습 열풍을 일으켰다. 여가 시간이나 공휴일에 모두 공부하고 각종 인증시험을 적극적으로 치르며 1, 2 급 건설사, 검사엔지니어, 안전엔지니어, 조가사, 암토엔지니어 등 다양한 자격증을 취득하여 회사의 자질력에 많은 이용 가능한 소재를 더했다.
사상정치 학습 방면에서 각 부처 동지들은 시종' 세 가지 대표' 이론을 지도로 삼아 후진타오동지의' 칠일' 연설정신을 진지하게 연구하고 과학 발전관을 깊이 관철하며 사상정치 학습을 지속적으로 강화하였다. 훈련 참석, 간담회, 세미나 등을 통해 직업윤리 교육 교육을 실시하고 종합적인 자질을 제고하며 양호한 업무 상태와 정신모습을 보여 부서 직원의 직업윤리와 기율을 더욱 높인다.
둘째, 프로젝트 건설에서 계획을 세우고' 전문가' 가 되려고 노력한다
프로젝트가 있어야 이윤을 창출할 수 있고, 프로젝트 시공 계약을 취득하는 것은 대행사 생존의 근본이다. 현재의 치열한 시장 경쟁에서 공사 입찰은 특히 중요하다. 공학부는 각 부처 동지를 적극 조직하여 입찰 정보를 수집하고, 공사 입찰에 적극적으로 참여한다. 올해만 5 개 종목의 입찰작업에 참여해 낙찰된 평현 합심하대교 (정가 654.38+00.5 만원), 제광고속도로 제남 연결선공사 제 5 계약단 (정가 654.38+070.79 만원) 의 우수한 성적을 거뒀다.
공사 과정에서 공학부 기술자는 공사 중 발생하는 각종 문제에 대해 적극적으로 조언해 시공 임무를 순조롭게 완수할 수 있는 든든한 토대를 마련했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공사명언) (윌리엄 셰익스피어, 공사, 공사, 공사, 공사, 공사)
시공 품질 관리에서 그들은 공사의 품질을 엄격히 관관관하고, 항상' 백년 품질 1 위' 의 취지를 명심하고, 생산을 엄격하게 관관하고, 각 생산 과정을 깊이 연구하여, 문제를 발견하여 제때에 처리한다. 각 시공 공정의 기술 관리를 강화하여 공사의 시공 품질을 효과적으로 보증했다.
셋째, 작업 스타일에서, 정말 열심히 일하며, "철군" 풍격을 주조한다.
업무 수준과 효율성을 더욱 향상시키기 위해 엔지니어링 부서는 항상 규정에 따라 일을 처리하고, 규정에 따라 관리하며, 엔지니어링 부서의 직무 책임, 엔지니어링 문서 관리 제도, 프로젝트 부서 출석 제도 등의 규칙과 제도를 제정하여 각 업무의 전개에 강력한 제도 보장을 제공하고 엄격하게 집행하였다.
공사 시공은 야외 작업에 속하며 조건이 고달프다. 여름에는 맑은 날에는 온몸에 땀이 나고, 비 오는 날에는 온몸에 진흙이 나고, 겨울에는 뼈저리게 춥다. 거주 조건은 대부분 판잣집이다. 그러나 공학부의 동지는 공사장을 가정으로 삼고 고군분투하는 정신을 발양하고, 각종 어려운 요소를 극복하고, 공사장 일선을 고수하고, 공사 건설에 자신의 힘을 공헌한다.
넷째, 업무 혁신 방면에서 한마음 한뜻으로 협력하여' 전문가' 가 되려고 노력한다
공사 건설에서, 그들은 광범위하게' QC' 팀 활동을 전개하여, 효과적으로 기술 발전을 촉진시켰다. 공사 진도를 높이고 공사 비용을 절감하는 동시에 안전 생산의 순조로운 진행을 보장한다. 각 공사 건설에서 인과분석 등의 방법을 이용하여 기술자들이 생각을 넓히고 시야를 넓히며 작업 모델을 혁신하도록 독려한다. 동시에 안전생산과 쌍증증가라는 사상을 시공에 융합하여 기술 진보를 촉진하고 공사 기간을 확보하며 생산 효율을 높였다.
다섯째, 상벌 메커니즘을 확립하여 업무 효율을 높이다.
규범, 질, 효율적인 공사 건설을 위해 엔지니어링부는 다음과 같은 몇 가지 방면의 일을 중점적으로 했다. 첫째, 목표 관리 책임 시스템을 구현하십시오. 각 업무의 특징에 근거하여 각 동지의 업무 목표와 임무를 분명히 하다. 정기 보고, 연말 심사, 전과 의사의 적극성을 동원하였다. 두 번째는 상벌 인센티브 메커니즘을 개선하는 것이다. 과장은 연중 연말 평가를 담당하고, 공개, 공정성, 정의의 원칙에 따라 전 부서 직원을 평가하고, 평가 결과와 연간 평가가 먼저 결합되고, 임무를 완수하고 통보 표창을 하고, 미완결 임무를 비판하며, 평가 활동에 참가할 수 없다. 이러한 조치들은 부서 직원들의 적극성, 주동성, 창조성을 크게 높였다.
올해 들어 공학부는 상급 지도자의 정확한 지도하에 높은 책임감과 책임감으로 직무책임을 성실히 이행했다. 열심히 공부하고, 열심히 공부하고, 지식으로 머리를 무장하다. 지속 가능한 발전의 이념을 세우고, 전문가의 역할을 충분히 발휘하며, 철군 규율을 견지하고, 작업 방법을 혁신하고, 모범적인 벤치마킹을 세우다. 결심과 자신감이 있다면, 우리는 반드시 도로 건설의 길을 더 멀리, 더 높이 갈 것이다.
선진 부문 사적 판문 2
지난 20 1 1 년을 돌이켜 보면, 우리 회사 2 기 섬유소 공장은 제품 품질을 보장하면서 많은 불리한 요소들을 적극적으로 극복하고, 작업장 기본 관리를 지속적으로 개선하고 강화하고, 생산 공정 관리의 시행에 세심한주의를 기울이고, 제품 품질을 강화하고, 각 생산 지표를 진지하게 이행하고, 생산 공정을 지속적으로 최적화하고 있습니다. 회사 리더십과 모든 직원들의 공동 노력으로
I. 달성 된 업적
1, 생산
그룹 회사가 내린 20 1 1 연간 생산 임무에 대하여 우리 회사 섬유소 2 기 지도부는 열심히 연구하여 작업장 생산을 총괄적으로 계획하고 있습니다. 과거의 경험과 올해 생산에서 발생할 수 있는 문제를 총괄하여 분석하고, 생산 중의 장애를 제거하고, 작업장의 정상적인 생산과 연간 생산 임무의 원활한 완성을 보장하기 위한 토대를 마련하다. 전반적으로, 우리는 회사의 일년 내내 생산 임무의 각종 지표를 거의 완성하여, 회사 영업부의 제품 판매 공급과 수요를 만족시켰다. 올해 단일 HPMC 생산 * * * 톤, 완제품 저장 * * * 톤. 이 수치들은 회사 지도자의 정확한 지도하에 섬유소 2 기 전체 직원들의 합심하여 반드시 눈부신 업적을 창출할 것이라는 것을 잘 보여 준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
상술한 산출을 완성하는 동시에 우리 작업장은 제품 품질을 매우 중시하고, 생산 과정의 모든 품질 부분을 엄격히 통제하며, 반 전회와 생산 과정을 이용하여 제때에 작업장 직원에게 품질 이념을 주입할 것이며, 운영공이 제 1 의 품질 검사라고 견지하고 있습니다. 우리는 항상 제품의 품질이 생산된 것이라고 믿는다. 작업장의 모든 직원들이 높은 수준의 품질 의식을 가지고 생산 작업의 모든 부분에 투입되는 한, 제품 품질은 고객의 품질 요구 사항을 충족하기 위해 꾸준히 향상될 것입니다.
2. 안전 관리
1 년 동안 우리 작업장은 안전 생산을 일상적인 관리 업무에 통합하고, 제때에 직원들에 대한 관련 안전 교육 훈련을 실시하여, 제때에 안전 생산의 불리한 요소를 제거했다. 훈련 내용은 통속적이고 이해하기 쉬워야 한다. 훈련 활동의 전개를 통해 운영자의 안전생산 지식, 자기보호의식, 소방안전지식을 더욱 향상시키고' 안전이 태산보다 중요하다' 는 원칙을 고수한다. 작업장 전체 직원들이' 안전 1 위, 예방 위주' 의 안전의식을 확고히 세우고, 앞으로의 작업장 안전 관리를 위한 든든한 기초를 다졌다. 생산 공장의 질서 정연한 운행을 확보했고, 일년 내내 중대한 인신상해와 설비 손상 사건이 발생하지 않았다.
3, 생산 현장 관리.
생산 현장에 대한 직원들의 안배를 규범화하기 위해 균형, 안전, 문명생산을 실현하고, 직업의 자질을 높이고, 경제효과를 높이고, 질, 효율성, 저소비를 실현하다. 9 월 그룹 회사는 현장 관리 강화에 대한 지시를 내리고 회사 요구에 따라 작업장 6S 관리를 연구했다. 6S 관리는 현장 관리의 기초입니다. 6S 관리 수준은 현장 관리에 대한 관리자의 인식 수준을 나타내며 현장 관리 수준을 결정합니다. 우리 작업장 직원들이 큰 관심을 불러일으켰다. 우리 작업장은 위생관리, 안전관리, 품질관리, 공예관리, 설비관리, 공구관리, 노동규율 등에서 모두 상세한 규정을 만들어 직원들의 전반적인 자질, 작업장 작업환경과 질서를 크게 높였다.
4. 비용 절감 및 소비 감소.
시장 경제의 조건 하에서 지속적으로 발전하여 치열한 경쟁 환경에서 중장기적으로 살아남으려면 관리 수준을 높이고, 경영 비용을 절감하고, 비용 절감에 초점을 맞추고, 소비를 줄여야 경쟁력이 더욱 견고하고, 발전에 도움이 될 수 있다. 원가 절감의 중점은 생산원가를 낮추는 것이고, 생산원가는 기업 경제 운영의 질을 집중적으로 반영한 것이며, 원가수준은 기업 관리의 질과 기업의 전반적인 자질의 종합적인 성과를 반영한다. 실제 상황에 따라 적절한 상벌 조치와 에너지 절약을 위한 사상 교육을 실시하여 전체 생산 과정을 고리로 묶고 관리 진공이 생기지 않도록 한다. 이러한 직능직의 사람들이 시종 고도의 책임감과 주인 정신을 유지하고 경영자의 좋은 절약 습관을 점차 길러 나갈 수 있게 하다. 회사가 제창한 절약은 한 치의 재료, 기름 한 방울, 종이 한 장의 구호가 빈말이 되지 않는다.
이를 위해, 나는 섬유소 2 기에 상응하는 조치를 제정하여 생산원가를 낮추고 경제효과를 높였다: 1. 생산 프로젝트의 통일된 관리와 표준화를 실시하여 불필요한 낭비를 줄이다. 예를 들어 완제품 가방과 포장용품은 생산 수량에 따라 승인을 받아야 한다. 적시에 설비를 유지 관리하고, 필요에 따라 부속품을 수집하다. ② 운영 경험을 총결하고 제품 품질, 원자재 소비, 생산 비용과 결합해 균형점을 찾아 품질에 영향을 주지 않고 원자재 소비를 줄이고 비용을 낮춘다. 예를 들어, 아세트산의 사용에서는 원래의 용제 밑바닥 용액을 연수제로 바꿔 아세트산의 사용을 크게 줄여 비용을 절감한다. (윌리엄 셰익스피어, 용제, 용제, 용제, 용제, 용제, 용제, 용제) ③ 직원의 물, 전기, 증기 사용에 대한 에너지 절약 의식을 높이다. ④ 단일 배치와 완제품의 1 차 합격률을 높여 반복 투료와 혼합을 줄인다.
5. 인사 관리
20 1 1 년, 회사 생산현장 관리자 변동, 수많은 신규 채용 직원 및 기타 작업장 학습 훈련 직원, 그리고 대부분 사회에서 임시로 채용되고, 보편적 문화적 자질이 낮고, 업무 태도가 산만하여 직원 책임감, 팀워크, 복종 관리 의식이 강하지 않다 이 방면에서 우리 작업장은 이미 제때에 교육을 정비하여 상세한 규칙과 각 방면의 훈련 계획을 제정하였다. 품질 검사 부서와 협력하여 생산 과정과 고객 피드백의 불량 정보에 대한 상세한 통계 분석을 실시하고, 문제가 있는 직원에 대한 목표 교육 교육을 실시하고, 일련의 검사 감독을 실시하고, 적절한 규제와 보상 조치를 수립하고, 직원의 종합적인 자질을 지속적으로 높여 기업의 미래 발전 요구에 부응한다.
둘째, 연간 워크샵 관리 요약
1, 팀 관리 강화, 작업장 관리 수준 향상
① 팀 관리를 강화하다. 일상 업무에서 작업장 지도자는 정기적으로 경영진을 조직하여 실무 정기회의를 열고, 적시에 팀의 실제 어려움과 문제를 이해하고, 일부 팀의 좋은 관행을 다른 팀으로 확대하여 팀의 전반적인 수준을 높인다.
② 학습 팀 만들기. 워크숍은' 학습형 팀' 의 창설을 통해 팀 기초관리 전문 업무와 현재의 과학발전관 학습 실천 활동을 결합해 효과적인 소통 메커니즘을 확립하고 팀 건설의 심사와 상벌 제도를 보완하며 팀 심사 강화, 현장 관리 강화, 품질 안전 관리 개선 등에 새로운 진전을 이뤘다. 좋은 학습 분위기를 조성하고, 직원들이 점차' 에서' 를 실현하였다.
2, 작업장 제품 품질 관리 강화.
작업장 정상 가동을 보장하기 위해, 생산 계획을 순조롭게 완성하고, 각 업무의' 품질 향상, 소비 감소, 효율 향상' 작업 방침을 확정하기 위해, 품질 관리 업무는 다음과 같아야 한다.
(1) 품질 관리 규정 및 품질 관리 방법 개발
(2) 전체 품질 관리 만이 제품 품질을 효과적으로 보장 할 수 있습니다. 작업장은 강제적인 관리제도와 조직학습을 통해 직원의 품질의식을 강화하여' 모두가 품질검사원' 의 점진적인 시행을 추진한다.
③' 설비는 기초' 라는 원칙에 따라 설비 유지 관리를 강화하고, 설비를 양호한 상태로 유지하고, 효율적인 설비로 제품 품질을 보증한다.
④ 품질 결함 분석 시스템 및 기한 정류 시스템의 구현. 품질 결함 분석을 통해 생산 과정에서 품질 관리의 부족을 지속적으로 발견하고 시정 조치를 제시하여 전원 품질 관리를 효과적으로 촉진시켰다.
선진 부문 사적 모범문 3
부서의 동지들은 팀워크를 발양하고, 서비스 의식을 강화하고, 작업 방법을 혁신하고, 업무 효율을 높이며, 각 업무는 지도자의 충분한 인정을 받았다. 다음은 이 부서의 선진적인 사적이다.
I. 비즈니스 학습
기획 건설과 관련된 지식 범위는 매우 넓어서 대부분 학교에서 얻을 수 없는 것이다. 우리는 업무 관행에서 스스로 탐구하고, 스스로 공부해야 한다. 특히 국토와 계획의 정책과 문건은 끊임없이 변화한다. 이를 위해서는 시대와 보조를 맞추고 지식의 시기적절한 업데이트를 보장해야 한다. 이 부 10 동지는 학습의 중요성을 충분히 인식하고 간부부터 일반 직원까지 학습에 대한 열정이 매우 높다. 학습을 언급하기만 하면 그들 중 누구도 수업을 놓친 적이 없고, 휴일에도 휴가를 낸 사람은 아무도 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 교통경찰지대 기검감찰실 선진사적 자료가 여러 해 동안 이 실 동지는 세 가지 대표 이론을 지도로 삼아 과학 발전관을 심도 있게 관철하고 사상정치 학습과 전문 지식 학습을 지속적으로 강화하였다. 정기적으로 또는 비정기적으로 교육 참석, 좌담회 개최, 세미나 등 다양한 형식으로 직업윤리 교육 교육을 실시하여 지식 영역을 넓히다. 자기 스트레스를 배우고, 종합적인 자질을 제고하고, 좋은 근무 상태와 정신 모습을 보여줌으로써 직원들의 직업윤리와 간부의 작풍 규율이 눈에 띄게 향상되었다. 각 부서의 동지들은 의사결정이 일치하고, 사상이 일치하며, 걸음걸이가 일치하고, 한마음 한뜻이 되어 예정된 임무를 완수하였다. 권력으로 사리를 도모하고, 업으로 사리를 도모하고, 일자리로 사리를 도모하는 등 위법 행위가 발생한 적이 없다.
둘째, 프로젝트 서비스
프로젝트 계약 후 국토, 계획, 건설, 발전개혁위, 경제무역위, 상공업 등 여러 부처와 관련된 수속이 자질구레하여 때로는 한 수속을 여러 번 걸어야 한다. 그럼에도 불구하고, 그들은 열심히 일하고, 하늘을 원망하며, 결코 불평하지 않는다. 투자자들이 합리적인 요구를 하는 한, 그들은 항상 열정적이고 주도면밀한 서비스를 통해 고객의 예상 목표를 보장하기 위해 최선을 다합니다. 일년 내내, * * * 프로젝트 주체가 52 개의 건설공사 계획허가, 79 개의 선택지 레드라인, 19 개의 양도레드라인 및 관건, 10 개의 토지사용증, 5 개의 토지사용증을 처리하도록 도왔다. 견고하고 효과적인 업무 성과를 통해 기업의 만장일치의 호평과 인정을 받았다. 특히 사계절 신도시 프로젝트의 토지계획 수속 심사 과정에서, 나는 도시 기능부와 여러 차례 소통하여 원래 5 개월이 걸려야 완성할 수 있었던 일을 단 2 개월 만에 순조롭게 완성하고, 프로젝트는 3 개월 앞당겨 시공허가증을 받았다.
셋째, 시스템 구현
신양 경제 구역은 경제 개발구이다. 최근 몇 년 동안, 부녀보건원 위원회의 선진적인 사적은 빠르게 발전하고, 철거량이 크며, 철거 보상이 제때에 마련되었다. 많은 마을 사람들이 이익에 이끌려 위법 위반 건설을 시도했다. 이런 상황에 대해 기획건설처는 직원 중에서 4 명의 동지를 선발하여 공원의 계획과 감독 업무를 담당한다. 이들은 비교적 완벽한 계획 관리 네트워크를 구축했을 뿐만 아니라 보다 실용적인 관리 심사 세칙도 마련했다. 위법 건설 처벌 업무에서 철군 작풍을 충분히 발휘하다. 올해부터, * * * 불법 건설 130 곳을 모두 조사하여 5 곳, 면적 480.8 평방 미터, 자체 철거 84 곳, 면적 1.360 평방 미터, 현장 정지 철거 39 곳, 면적 견고하고 효과적인 조치를 통해 위법 건설세를 효과적으로 억제하고 경제 지역을 위해 경제적 손실 1 만여원을 직접 만회하다.
넷째, 업무 혁신
경제구역에서 대형 개발 프로젝트를 찾는 것은 발전의 원천이며, 프로젝트 건설에는 토지 계획이 필요하다. 국가 거시정책 규제가 토지계획을 강화하는 상황에서 어떻게 계량부문의 선진사적에서 토지계획을 얻을 수 있는가는 일의 큰 난제이다. 이 난제를 극복하기 위해 그들은 관련 부처 지도자들과 적극적으로 소통하고 국가 정책을 연구하며 자주지, 공급처, 도심 연계 등을 통해 토지방안을 쟁취하기 위해 노력했다. 노력을 통해 새로 징용된 토지는 22 건, 면적 1, 4 15.5 무, 간판토지 16 건, 그 중 공업지 3 건, 시장지/KLOC- 너희들은 정말 토지 전문가이다.
동사 (verb 의 약어) 작업 스타일 정신
경제구 설립 초기에는 도심 도로가 두 갈래로 가로질러져 있었고, 여성의 선진 집단 사적은 * * *14.5km 를 통과했다. 5 년간의 노력은 현재 이미 오늘의 5 종구횡으로 발전하였다 * * 40km. 또한15km 의 농촌 도로로, 65438 헥타르의 새로운 녹화, 가로등 65438 개에 가깝다. 지난 5 년 동안 경제지역의' 건설'' 철거' 는 그들의 손을 통해 거의15 억원을 썼다. 그러나 돈과 유혹 앞에서 그들의 신앙은 결코 흔들리지 않았다. 5 년 동안 한 건의 위법 징계 사건이 발생하지 않았고, 인민 군중의 고소편지 한 통도 발생하지 않았다. 이것은 정말 당원, * * 의 본보기가 될 만하다. 발전길에서 성공의 비결은 끈기에 있다. 실패의 교훈은 기진맥진하고 꽉 붙잡는 것이다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 기획 건설 작업은 먹을 수 없는 쌀가루 한 그릇과 같다. 지속 가능한 발전의 이념을 세우고, 모범적인 기풍을 계속 발양하고, 전문가의 역할을 충분히 발휘하고, 철군 규율을 견지하고, 작업 방법을 혁신하고, 모범적인 벤치마킹을 세워야 한다. 그들은 서비스 부문의 10 대 선진사적 자료가 반드시 신양 발전의 길에서 더 멀리 더 높이 갈 것이라고 다짐했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
"선진 부문 사적범문" 을 읽는 사람들은 다음과 같이 읽습니다.
1. 부서 선진사적 모범문
2. 의사 업무 선진사적 모범문
3. 자기선진사적 보고서 3 편.
4.6. 개인 선진 사적보고회 논문집
5.20 16 의사의 선진적인 사적