2. 기업 전략 분석: 기업의 발전 목표, 전략 및 수요를 명확히 합니다. 기업의 전반적인 목표를 달성하기 위해서는 기업의 핵심 부서가 각 업무를 잘 해야 한다는 것을 분명히 한다. 동시에 기업 발전 전략이 산업 구조, 핵심 경쟁력, 제품 구조, 조직 구조, 시장, 기업 문화 등에 대한 포지셔닝도 이해해야 한다. 이러한 요소와 정보 기술 특징 간의 잠재적 관계를 명확히 하여 정보 기술 응용 프로그램의 추진 요인을 결정하고 정보 계획과 기업 전략을 융합합니다.
3. 평가 기업 현황 분석: 기업 업무 역량 현황 및 기업 IT 역량 및 현황 분석 이 방면에서 파악이 비교적 좋은 것은 기업 자체이며, 관리 컨설팅 회사 보조가 있다면 더 좋을 것이다.
4. 기업의 주요 비즈니스 프로세스의 분석 및 최적화: 기업의 경쟁력을 확보할 수 있는 주요 비즈니스 추진 요인 및 주요 프로세스를 파악하여 정보 시스템과 통합합니다.
5. 정보화 수요 분석: 기업 전략 분석과 현황 평가를 바탕으로 기업이 미래 발전에 적응할 수 있는 정보화 전략을 개발해 정보화 수요를 지적한다. 수요 분석에는 시스템 기본 네트워크 플랫폼, 애플리케이션 시스템, 정보 보안, 데이터베이스 등의 요구 사항이 포함됩니다.
6. 정보화 전략 수립: 우선 기업의 전략적 수요에 따라 기업 정보화의 비전과 사명을 명확히 하고 기업 정보화의 발전 방향과 기업 정보화가 기업 전략을 실현하는 과정에서 발휘해야 할 역할을 명확히 한다. 두 번째는 기업 정보화의 기본 원칙을 초안하는 것이다. 정보화 능력을 강화하기 위해 내놓은 기본 원칙과 가이드라인을 말한다. 그런 다음 정보 목표를 설정하십시오.
7. 정보화의 전반적인 틀과 기준을 결정합니다. 시스템 기능, 정보 아키텍처, 시스템 아키텍처의 세 가지 측면에서 정보 시스템의 응용을 계획하고, 정보 아키텍처의 전반적인 프레임워크를 결정하고, 정보 기술 표준을 개발합니다. 기업 정보화에 안정성, 호환성, 확장성, 유연성, 조정 및 일관성을 제공합니다.
8. 정보 프로젝트 분할: 각 프로젝트의 범위, 비즈니스 전제 조건, 이익, 우선 순위, 예상 시간, 비용, 자원을 명확히 합니다. 또한 프로젝트를 할당 및 관리하고 각 프로젝트의 구현 부서 또는 팀을 선택하여 각 프로젝트 모니터링 관리의 원칙, 프로세스 및 수단을 결정합니다.
9. 정보 지원 분석: 각 프로젝트에 대한 지원 분석, 즉 중요도에 따른 우선 순위 지정, 준비도 점수, 결과에 따른 예비 선택, 푯말 방안 형성. 그런 다음 프로젝트에 대한 재무 분석을 진행하여 회사의 재력에 따라 선택을 결정한다.
기업 정보화의 돌파구
원칙적으로 기업 정보화의 진입 점 선택에서 정보화는 상향식이어야 하고, 안팎이어야 한다. 그래야만 근원에서 데이터를 얻을 수 있기 때문이다. 그것이 진실되고 효과적이기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업) 그러나 실제로 기업의 발전은 균형이 맞지 않고, 각 차원의 문제 분포는 불균형적이다. 따라서 기업은 정보화 계획 과정에서 정보화 건설을 준비해야 한다. 기업 정보화의 돌파구는 기업 생산 경영의 병목 현상에서 시작하거나 기업의 독특한 장점에서 시작할 수 있다.
기업 생산 경영의 병목 현상에서 돌파하다. 나무통 이론의 원리에 따르면 기업 관리에서 가장 약한 고리와 가장 해결해야 할 고리를 정보화 건설의 돌파구로 선택하면 기업의 전반적인 관리 수준을 끌어올릴 수 있다. 전략적 안목, 기업 정보화 건설에 대한 지지력, 전반적인 자질이 높은 기업의 경우 기업 정보화 건설은 병목 현상을 돌파할 수 있다.
기업의 독특한 우세부터 시작하다. 모든 기업이 시장에서 생존하고 경쟁에 적응하려면 각자의 독특한 장점이 있어야 한다. 기업의 독특한 장점부터 시작하여 정보화 건설의 성공률을 높이고, 효험이 빠르며, 다음 단계의 기업 정보화 건설을 위한 좋은 기반을 마련하고, 기업 전체의 정보화 건설에 대한 자신감을 높일 수 있다. 전략적 안목이 있고, 기업 정보화에 대한 지원이 강하고, 전반적인 자질이 높지 않은 기업의 경우, 기업의 우세부터 시작하도록 선택할 수 있다.
기업 정보 구축의 열쇠
정보기술이 급속히 발전하는 시대에 기업 발전과 정보기술의 관계가 날로 밀접해지고 기업 혁신이 날로 빨라지고 있다. 정보화 계획은 의심할 여지 없이 기업의 혁신 발전 과정에서 가장 중요한 일이 될 것이며, 기업 발전의 부스터이기도 하다.
다년간의 정보화 연구와 실천을 통해 국내 생산업체와 IT 기업들은 IT 계획 과정이 실제로 기업 관리 성장 과정이라는 것을 깨닫게 되었습니다. 기업이 정보화 관리 수준을 높이는 데 도움을 줍니다. 즉, 기업 경영진이 정보화에 대한 인식을 높이고, 경영진이 정보화에 대한 * * * 이해를 실현하고, 기업이 전략을 성공적으로 실현할 수 있도록 돕습니다. 기업 정보화는 본질적으로 관리의 정보화이고, 기업 정보화 수준은 기업 관리 수준의 구체적인 구현이다.
IT 계획의 첫 번째 목표는 지도부의 이해 문제를 해결하고' 리더' 프로젝트를 없애는 것이다. IT 계획의 또 다른 목표는 기업 정보화의' 외딴 섬' 문제를 해결하고 통합할 수 없는 독립 정보 포인트와 독립 시스템을 소화하는 것이다. "섬" 문제는 일반적으로 기획이 없는 전형적인 "리더" 프로젝트로, 기업에 큰 피해를 입힌다. 냉정하게 분석하면 정보화 과정에서 직면한 문제가 모두 IT 계획의 부재와 간접적이거나 직접적인 관계가 있다는 것을 알 수 있다.
엔터프라이즈 정보 네트워크 플랫폼 시스템 기능: 1. 일상 업무에는 문서 처리, 이메일, 일정 관리, 보류 중, 작업 계획, 작업 보고서, 주소록, 전자 승인, 온라인 조사 등이 포함됩니다. 2. 정보 공개 기업 뉴스, 제품 뉴스, 업계 뉴스, 공고 등을 포함한 기업 통합 정보의 공개 및 관리 3. 자원관리는 기업의 각종 정보자원데이터베이스를 구축하고, 기업자원에 대한 통일된 계획과 관리, 사무용품, 회의실, 차량, 인적자원 등을 포함한다. 자원 보관, 보관, 신청, 승인, 반환의 전 과정을 추적하고 관리합니다. 문서 관리는 엔터프라이즈 문서의 통합 아카이브 관리를 달성합니다. 문서는 등급별로 분류할 수 있습니다. 승인 메커니즘을 통해 문서의 버전 관리를 달성합니다. 프로세스 구현과 결합된 수명 주기 관리 문서의 권한 관리를 실현하여 문서를 안전하게 보호합니다. 5. 리더십 사무실은 문서 편집, 조회, 승인, 일정, 업무 보고, 지시 처리, 상황 응답, 업무 알림 등을 포함한 리더십 사무실의 정보화를 실현합니다. 6. 워크플로는 워크플로의 직관적이고, 시각화되고, 그래픽 사용자 정의 모델링을 구현하며, 작업의 구체적인 단계와 진행 상황을 할당, 예약 및 추적할 수 있습니다. 7. 보고서 조회 리더십 관계를 요약하는 다양한 보고서를 통해 실시간 데이터 조회를 실현하고 리더에게 의사 결정 플랫폼을 제공합니다. 8. 보고서 요약 지점은 본사의 요구에 따라 각종 데이터 보고서를 보고하고, 본사 요약 보고서는 규범적인 에스컬레이션 메커니즘을 형성하여 본사가 지점들을 적시에 효과적으로 모니터링하고 관리할 수 있도록 합니다. 9. 데이터 통합 구현 프로세스의 데이터와 다른 비즈니스 시스템 간의 데이터 교환을 통해 사무실 시스템과 다른 비즈니스 시스템 간의 데이터 통합을 가능하게 합니다. 10. 온라인 커뮤니케이션은 전문가 또는 기타 직원과의 온라인 실시간 커뮤니케이션을 위한 온라인 대화형 커뮤니케이션 기능을 제공합니다. 1 1 에 대한 서비스입니다. * * * 기업의 공개 정보 또는 직원의 개인 정보를 실현하여 업무 내용의 중복을 방지하고 생산성을 높일 수 있습니다. 2.2. 스키마 특징 전체 네트워크는 엔터프라이즈 네트워크에서 널리 사용되는 스타 토폴로지를 사용하여 네트워크의 서비스 용이성과 확장성을 향상시킵니다. 종이없는 사무실 구현, 생산성 향상, 운영 비용 절감, 그룹 회사와 계열사 간의 네트워크 상호 연결 제공, 그룹이 계열사를 더 잘 통제하고 기업에 전문적이고 신속하며 효과적인 비즈니스 플랫폼을 제공할 수 있도록 합니다. 통합 OA 협업 오피스 시스템, 모듈식 아키텍처, 각 기능 모듈은 상대적으로 독립적이며, 사용자 특성에 따라 유연하게 사용자 정의 및 확장할 수 있으며, 사용자 요구에 따라 관련 기능을 사용자 정의할 수 있습니다. 통합 ERP 관리 시스템은 APICS 가 발표한 MRP 표준을 참고해 현대관리사상을 흡수하고 국내 기업의 현재 상황에 따라 기업의 생산 제조 자원을 과학적으로 관리하고 기업 각 부서 간의 데이터를 높은 수준으로 즐길 수 있게 하며, 기업 내 정보 전송을 가속화하고, 기업의 경제적 효율을 높이기 위한 선진적이고 효율적인 업무 운영 관리 모델을 제공한다. 표준 HTTP/XML 기술과 현재 널리 사용되는 J2EE 사양을 결합한 완벽한 정보 게시 시스템을 제공합니다. MVC 아키텍처를 적용하면 다양한 운영 체제 플랫폼에서 게시 시스템을 실행할 수 있습니다. 모든 네트워크 환경에서 모든 애플리케이션과 데이터를 교환할 수 있으므로 사용자에게 거의 무제한의 개방성을 제공합니다. 리더십을 용이하게 하기 위해 고속 무선 액세스 포인트가 네트워크에 설치되어 작업 케이블을 연결하지 않고도 네트워크 연결을 가능하게 하고 업무에 편리함을 제공합니다. VPN 기술을 사용하여 엔터프라이즈 데이터의 프라이버시와 보안을 향상시킵니다. 2.3, 값은 1 으로 나타납니다. 기업 내에서 업무 효율을 높이고 기업의 일상적인 업무 지출을 줄여야 하는 요구를 충족합니다. 네트워킹은 기업의 업무 효율을 높이고, 매달 수천 부의 복사지와 팩스지를 절약하고, 전화와 팩스의 통신 비용을 현저히 낮춘다. 특히 이미 여러 지사/사무실이 있는 기업에게는 기업 본부를 인터넷에 접속해 인트라넷을 구축하는 데 드는 비용이 그리 높지 않지만, 기업 간 소통에는 기존의 종이 소통과 전화/팩스 소통보다 더 효율적이다. 정확하고 효율적인 기업 관리, 기업 경쟁력 향상 네트워크를 통해 기업 리더는 각 부서, 각 지사의 운영 요약 전모를 언제든지 이해할 수 있습니다. 각 부서와 지사에서 생성된 데이터는 본사의 데이터베이스에 정확하게 자동으로 요약할 수 있습니다. 기업 내 직원 간의 소통을 가속화하다. 직원들은 * * * 공유, 이메일 등을 통해 업무를 교환하고 조정할 수 있습니다. 회사는 내부 웹사이트를 만들어 회사의 정보 플랫폼과 기업 문화의 기지로 삼아 기업의 응집력을 크게 높일 수 있다. 모바일 업무 요구를 충족하기 위해 출장을 가는 경영진과 직원은 인터넷을 통해 적시에 회사의 자원을 확보할 수 있습니다.
2. 기업 외부 요구 사항 충족: 대외 홍보 및 정보 공개 플랫폼, 인터넷에 광고 및 정보 게시. 이런 의미에서 기업은 자체 광고 매체와 정보 공개 매체를 가지고 있다. 기업은 자신의 홈페이지에 각종 광고를 게재할 수 있다. 홍보인은 잠재 고객이거나 이미 협력 관계를 맺은 고객 (리셀러/대리점) 일 수 있습니다. 고객 정보 피드백, 고객 추적 기업은 적시에 직접 고객 피드백을 받고, 회사의 좋은 이미지를 구축하고, 고객의 요구를 이해할 수 있습니다. 공간과 시간의 경계를 넘어 기업이 인터넷에 접속하면 더 이상 신문 광고, 정기 간행물 광고, 전시회 판촉 등처럼 한계가 없다. 공공성은 지역, 국가 및 시간 제한을 넘어 매일, 매 시간, 매 순간 모든 관련 업무를 정확하게 처리할 수 있습니다.