문제가 있으면 바이두에서 검색할 수 있습니다. 검색 엔진은 인터넷 인구에서 매우 자주 사용됩니다. 새로운 브랜드를 보거나, 어떤 제품을 구매할 때, 인터넷 브랜드의 용어를 검색하는 것은 불가피하다. (존 F. 케네디, 브랜드명언) 이 단계에서 고객이 기업이 발표한 좋은 논평과 관련 뉴스 보도를 보고 있다면, 고객은 이 제품을 구매할 때 더욱 안심할 수 있을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 만약 아무것도 발견하지 못했거나, 혹은 좋지 않은 논평이 있다면, 결과는 상상할 수 있을 것이다. 그래서 인터넷 브랜드 홍보의 첫 번째 단계는 검색 레이아웃을 잘 하고, 고객이 쉽게 관심을 가질 수 있는 문제를 지식 문답으로 만들고, 브랜드 이름과 제품 명사를 백과사전으로 만들어 세 개 이상의 기업 이미지 뉴스를 발표하는 것이다. 물론 뉴스는 주제를 선정할 때 약간의 기교가 있다.
두 번째 단계는 브랜드 홍보-온라인 마케팅입니다.
인터넷에 브랜드를 세우려면 인터넷 보급이 필수적이다. 첫 번째 단계는 검색 레이아웃을 만드는 것입니다. 두 번째 단계는 브랜드 홍보의 마력을 높여 충분한 사람들이 우리 브랜드를 알게 하고, 그들을 인터넷으로 검색해 보도록 유도하는 것이다. 첫 번째 단계로, 그들은 인터넷에서 자료를 다 보고 구매할 가능성이 높다. 그들이 사지 않더라도, 그들은 깊이 생각한다. 나중에 그들은 친구를 사거나 소개시켜 살 가능성이 높다. 온라인 마케팅은 브랜드를 홍보하고 판매를 촉진 할 수 있습니다.
인터넷 보급에는 광고 홍보와 홍보 홍보가 포함된다. 광고 홍보에는 온라인 하드 및 키워드 광고, 데이터베이스 마케팅 및 제휴 웹 사이트 광고가 포함됩니다. 홍보 홍보에는 소프트 텍스트 홍보, 검색 최적화, 포럼 홍보, 블로그 홍보, 웨이보 홍보 등이 포함됩니다. 유명 광고 홍보의 효과를 더욱 직접적으로 만들고 입소문 홍보 홍보를 만드는 것이 더 효과적이다. 광고 홍보와 홍보 홍보는 함께 사용해야 한다. 일반 회사는 마케팅 회사에 인터넷 보급 계획을 제공할 수 있으며, 구체적인 구현은 자기 회사에서 진행할 수 있다.
세 번째 단계는 브랜드 이미지-제품 서비스입니다
브랜드 홍보가 잘 되어 많은 제품이 팔렸다. 기업은 이때 너무 기뻐하면 안 된다. 일이 아직 일어나지 않았기 때문이다. 우리 브랜드 이미지의 가장 중요한 측면은 제품과 서비스입니다. 제품이 좋지 않아 소비자가 좋아하지 않는다. 아무리 좋은 홍보라도 근본적인 문제를 해결할 수 없다. 소비자의 수요를 연구하고 수요점을 발굴해 신제품을 개발할 수밖에 없다. 현재 제품에 해당하는 완벽한 서비스 체계가 필요하다. 제품이 아무리 좋아도 몇 가지 문제가 있을 수 있다. 우리는 제때에 고객을 위해 해결하고, 고객을 만족시키고, 이미지는 자연히 있게 될 것이다. 한편, 처음 두 단계는 잘하고, 제품이 좋고, 서비스 체계가 고장나고, 기업 시장 이미지가 손상되었다.
네 번째 단계는 브랜드 유지 보수입니다-인터넷 홍보
기업의 상품이 판매된 후 애프터부서는 다시 고객과 소통해야 한다. 제품에 문제가 생기면 애프터부서에서 규칙에 따라 처리하겠습니다. 기업이 위기에 처했을 때, 이 문제는 애프터규칙에 따라 처리할 수 없고, 시장과 브랜드를 고려해야 한다. 만족스러운 고객이 최고의 판매원이라는 것을 누구나 알고 있기 때문에, 우리는 또한 불만족스러운 고객이 브랜드 발전의 장애물이 되었다고 추측할 수 있다.
마음에 들지 않는 고객, 인터넷에서 감정을 터뜨리면 인터넷 위기 홍보가 쉬워지고 기업 브랜드부의 사람들이 처리해야 한다. 사실 한 기업이 커지면 불만족스러운 고객이 생길 수밖에 없고, 일부 경쟁자들이 웃기는 일을 하고 있다. 예방 조치는 기업이 일상적인 홍보 업무를 잘 수행할 것을 요구하며, 기업 보급 과정에서 끊임없이 인터넷에서 기업의 양성 정보를 보급하여 불량 정보의 범람을 방지해야 한다. Ogut 은 엔터프라이즈 제품 라인 계획을 개선합니다. Ogut 기관은 기업 제품 전략이 시장 지향적이고 마케팅 전략과 브랜드 계획을 전제로 한다고 생각합니다. 대상 소비자 그룹을 잠급니다. 제품 라인 구조 조정을 핵심으로 하다. 신제품 개발을 수단으로 제품 구조를 최적화하고 효과적인 제품 계단을 형성하다. 엔터프라이즈 제품 라인의 폭, 길이, 깊이 및 관련성에 대한 포괄적인 구조 조정, 개선 또는 최적화 Ogut 제품 라인 계획 프로세스: 우선 제품 포지셔닝을 명확히 해야 합니다. 그런 다음 제품 라인 구조를 개선하고, 각 제품의 각 임무를 명확히 하며, 기업 보량 폴리의 토대를 마련합니다. 둘째, 제품 포트폴리오를 만드는 것입니다. 판매할 제품은 무엇입니까? 시장 접근을 위해 어떤 제품을 생산합니까? 브랜드 이미지 향상을 위해 어떤 제품이 출시되었습니까? 어떤 차별화된 제품 포트폴리오가 세그먼트 대상 소비자의 요구를 충족시킬 수 있습니까? 마지막으로, 기업이 제품 수명 주기를 인식할 수 있도록 지원합니다. 즉, 제품 수명 주기의 유기적 조합에 따라 제품 그룹의 상호 작용 및 보완 효과를 형성합니다. 제품 수명 주기는 기업의 제품 전략 및 마케팅 전략과 직접적인 관련이 있습니다. 기업의 제품에 긴 판매 주기를 주기 위해서는 제품의 수명 주기를 이해하고 시장에 내놓을 때 유기적으로 결합해야 하며, 어떤 것은 화살을 쏘아야 한다. 제품 수명 주기의 특성에 따라 서로 다른 시기의 서로 다른 제품에 대한 판매 전략을 수립하고, 수명 주기가 다른 제품은 보스턴 매트릭스에서 서로 다른 제품 작업을 수행합니다. 개발 기간: 매출이 0 이고 회사 투자가 계속 증가하고 있습니다. 도입 기간에는 판매가 느리고 초기 이윤은 보통 낮거나 음수이다. 성장기, 매출이 빠르게 증가하고 이윤이 크게 증가했다. 성숙기, 이윤이 정점에 이르면 점차 줄어든다. 경기 침체기에 제품 판매량이 현저히 감소하고 이윤도 크게 감소했다. 이에 대한 제품 간격 분석을 수행하려면 어떤 것을 활성화해야 합니까? 무엇을 홍보해야 합니까? 어떤 것이 퇴시해야 합니까? 셋째, Ogut 는 엔터프라이즈 채널 다변화 1, Ogut 컨설팅 마케팅 채널 전략 원칙: 마케팅 채널 전략은 통합 마케팅 계획에서 가장 중요한 부분입니다. 원가를 낮추고 기업의 경쟁력을 높이는 데 중요한 의의가 있다. 시장이 새로운 단계로 발전함에 따라 기업의 마케팅 채널도 끊임없이 새로운 변화를 겪고 있으며, 오래된 채널 모델은 더 이상 형세의 변화에 적응할 수 없다. 채널 확장 방향, 유통망 건설 및 관리, 지역 시장 관리, 마케팅 채널의 자제 및 방사선 요구 사항을 포함합니다. Ogut 기관은 다양한 지역, 채널, 제품의 특징을 결합하여 다양한 배포 채널 운영 모델을 구축하여 배포 채널 출력을 극대화한다고 주장합니다. "지역+제품+채널" 의 다중 합성 모드. 마케팅 채널의 선택은 제품 가격 책정과 같은 다른 마케팅 결정에 직접적인 영향을 미칩니다. 제품 전략, 가격 전략, 판촉 전략과 마찬가지로 기업이 시장을 성공적으로 개척하는 데 있어 핵심이며 판매 및 경영 목표를 달성하는 중요한 수단입니다. 2. 오그트 컨설팅의 선택적 마케팅 채널: 채널 (채널) 의 유형은 다양하지만 기업의 자원은 제한되어 있습니다. 직접 또는 간접 채널, 긴 채널 또는 짧은 채널, 넓은 채널 또는 좁은 채널, 단일 마케팅 채널 또는 다중 마케팅 채널, 전통적인 마케팅 채널 또는 수직 마케팅 채널입니다. 심도 있는 배포를 진행하기 전에 선택하기 전에 종합적인 분석과 선별을 수행하여 서비스 기업에 적합한 마케팅 채널 전략을 개발하거나 혁신해야 합니다. 3. 오그트 컨설팅은 채널 전략의 새로운 추세를 파악한다. 하나는 채널 구조가 터미널 시장 건설을 중심으로 한다는 것이다. 과거에는 기업들이 판매 채널의 미드필더에 더 많은 관심을 기울인 다음 시장 투기와 큰 정책을 통해 판매 업무를 전개했습니다. 시장이 상대적 포화 상태로 접어들면서 기업에 대한 요구가' 경영 채널' 에서' 경영 채널 터미널' 으로 바뀌었다. 둘째, 채널 구성원은 기업의 파트너십으로 발전할 것이다. 전통적인 채널 관계는 서로의 개인적 이익 극대화를 추구하는 것을 목표로 하지만, 파트너 판매 채널에서는 벤더와 리셀러 간의 관계가 통합적으로 관리되어 공급업체 채널의 그룹 통제를 실현하여 분산된 리셀러가 유기적 시스템을 형성할 수 있도록 합니다. 채널 구성원들이 힘을 합쳐 각자의 목표나 모두의 목표를 실현하다. 마지막으로, 채널 체계는 전통적인 피라미드형에서 편평화와 탄성 복합형으로 발전했다. 판매 채널은 평평한 구조로 바뀌었다. 즉, 판매 채널이 점점 짧아지고, 판매망이 점점 많아지고 있다. 판매 채널을 줄이고 유연성을 잃지 않으면 기업의 채널에 대한 통제력을 높일 수 있습니다. 판매망의 증가는 효과적으로 제품의 판매량을 촉진시켰다. 4.Ogut 컨설팅 서비스의 품질을 보장하는 방법? 1, 정교한 관리 시스템인 Ogut 는 과학화, 정교화, 디지털 관리를 실시하여 고객과 함께 마케팅 문제를 해결합니다.
당신을 도울 수 있기를 바랍니다.