학교는 1952, 1993 년 성 중점 중학교 검수를 통과했고, 200 1 년은 국가 시범고등학교로 인정받았고, 2004 년에는 성 최초의' 4 성급' 고등학교로 이름을 바꿨다. 150 개 반, 총 학생 수 10446 명, 교직원 600 명 가까이 있습니다. 캠퍼스 면적은 298 무, 학교 총생산액10.5 억원이다. 학교는 이제 "과학적이고 엄격한 정규 관리, 아름답고 조화로운 교육 환경, 동종 교육의 질을 선도한다" 는 세 가지 주요 특징을 형성하였다. 본과 진학률이 해마다 상승하면서 덕육 성적이 휘황찬란하여 염부 대지에 아름다운 풍경이 되었다.
이 학교는 연이어 장쑤 성 덕육사업 선진학교, 장쑤 성 우수 학부모학교, 장쑤 성' 문명교풍 창설, 스승표' 선진단체, 장쑤 성 안전문명 규정 준수 단위, 장쑤 성 화원식 단위, 장쑤 성 전기화 교육 선진기관으로 인정받았다. 2 회 연속' 장쑤 시범학교' 로 선정됐고, 5 년 연속' 장쑤 성 문명단위' 로 선정됐으며, 2003 년 중화전국총노조의 표창을 받았다. 교육 교육, 일상적인 관리, 환경 건설, 당 건설, 정신문명 건설 등에서 시급 이상의 표창을 72 회 받았다. "오면 잃어버리면 안 되고, 뛰어도 잃어버리면 안 된다." 개혁 발전의 조류에서 경제가 저개발 지역에서는 현대화된 중학교를 운영하기가 매우 어렵다. 학교는 잠시 지나가는 기회를 포착하고, 순세에 따라 행동한다. 지난 8 년 동안 학교 지도자들은 엄청난 용기와 박력으로 한 번에 한 번씩 앞을 내다보는 올바른 결정을 내리며 학교의 도약을 추진해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 용기명언) 교사의 주택 문제는 팀을 안정시키는 중요한 요소이다. 이 학교의 지도자는 항상 교사의 주택 문제 해결을 중점 공사로 삼는다. 1997, 학교는 420 만원을 모금했고, 단 1 년 만에 60 채의 주택을 지었고, 한 채당 98 평방미터, 게다가 차고를 지었다. 이듬해 또 400 만원을 투입해 두 번째 주택 건물을 짓는 것도 1 년 만에 완공됐다. 1999, 학교는 필요에 따라 세 번째 주택을 지었다. 6 층 건물 세 채가 한 글자로 늘어서 교정의 북단에 위치해 있어 웅장하고 무겁다. Xiangshui Town Old Street 이 경매를 위해 땅을 가지고 있다고 들었을 때, 학교 지도자들은 단호하게이 땅을 사서 직원 기숙사로 사용하기로 결정했고, 갑자기 50 명 이상의 교사 가족을 배치했습니다. 교사가 편안하게 살면서 즐겁게 일하니, 일의 적극성이 자연히 크게 높아졌다. 65438 에서 0999 까지 학교 교육의 질이 꾸준히 향상됨에 따라 학교의 영향력과 평판이 점차 높아짐에 따라 학부모들이 아이를 배웅하여 공부하려는 열망도 날로 절실해지고 있다. 학교 지도자들은 캠퍼스 면적과 규모가 급속히 확대되어야 한다는 것을 예리하게 깨달았다. 심사숙고한 끝에 학교는 654.38+0 만 5 천 원을 들여 원인 무부의 사무용실과 체위지를 매입했고, 그 두 곳에 아파트 세 채와 현대화된 학생 식당 한 채와 화장실을 건설해 학교 등록 확대에 대한 숙박에 대한 추가 요구를 충족시켰다. 원체위 경기장을 학교 체육관으로 개조하여 국가 시범고 검수 요구에 부합하다. 이 두 가지만으로도 학교에 4 백만 원을 절약했다.
"가을바람이 아니라 큰 소리로 말할 수 없다. 클릭합니다 Xiangshui 중학교는 뛰어난 학교 운영 성과로 유명합니다. 학교의 명성이 멀리 퍼지면서 난징 소주 등 먼 곳의 학생들이 잇달아 학교에 와서 공부하고, 주변 현시의 학생들도 끊이지 않고 있다. 학교 지도자들은 이것이 또 학교를 더 크고 강하게 할 수 있는 기회라는 것을 제때에 깨달았다. 하드웨어 시설은 반드시 따라잡아야 한다. 이를 위해 학교는 연이어 45 무 () 의 토지를 징용하여 학생 기숙사 두 채, 3500 평방미터의 학교 건물, 400 미터의 표준 플라스틱 육상장을 건설하였다. 2003 년, 이 학교의 고 1 학생 수는 기록을 세웠고, 시 전체에서 제일이다. 2004 년, 현재의 학생 모집 상황을 보면, 이 학교는 전성의 선두에 있을 것이다.
사람들은 좋은 학교를 운영하는 돈이 어디서 오는지 묻지 않을 수 없다. 경제가 저개발 지역에서는, 이것은 확실히 큰 문제이다. 특히 2002 년부터 학교는 경제적으로 현재정과 완전히 분리되어 교직원의 임금, 복지, 학교 시설에 대한 자금 투입은 모두 스스로 해결해야 한다. 학교 지도자는 비범한 기백과 지혜로 이 문제를 성공적으로 해결했다. 학교는 적극적인 모집 정책을 최대한 활용하면서 전방위, 다각도로 자금을 마련하고' 물류 사회화' 를 먼저 시행하며 식당, 욕실, 인쇄실, 상수도, 이발소, 헬스장, 슈퍼마켓 등 많은 학교 운영 기업을 설립하여 매년 학교에 200 여만 위안의 도급 이윤을 가져다 줄 수 있어 자신의 조혈을 크게 증강시켰다 또한 학교는 "고급 소비" 처럼 보이지만 실제로는 "적시에 피를 보충하는 것" 인 자금을 모으기 위해 온갖 수단을 다 동원한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 학교명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 학교명언) 자금을 모으고 사업을 발전시키다. 사업을 크고 강하게 하면 오히려 더 많은 학교 자금을 쟁취할 수 있다. 장기적인 이익을 고려해 볼 때, 이것이 진정한' 윈윈' 전략이다. "수로가 어디가 이렇게 맑은지 물어봐라, 생수의 원천이 있기 때문이다." 만약 네가 돈이 있다면, 반드시 교육을 잘 할 수 있는 것은 아니다. 왜' 부' 가 없어도 눈에 띄는 성적을 거둘 수 있는지, 모든' 부' 는' 불요불굴의 정신' 을 가지고 있다. 힘든 세월 동안 수많은 혁명 선열들이 이 뜨거운 땅에 뜨거운 피를 쏟았고, 고리들은 시종' 고생' 의 혁명 전통을 고수하며 세월을 묵묵히 교육사업에 바쳤다. 1999 학교 지도자는 장쑤 성 교육청에 국가 시범고 검수를 신청하기로 했다. 국가급 시범고의 평가 검수 기준은 매우 엄격하여, 학교의 교학 질이 일정 수준에 도달하고, 하드웨어 시설과 교육 이념이 현대화될 것을 요구하며, 학교는 교육교학과 일상적인 관리 방면에서 현지와 더 넓은 범위 내에서 비교적 강한 시범 방사선 역할을 할 수 있으며, 학교는 교학연구와 자질교육 실시에 있어서 일정한 실험 임무를 맡을 수 있다. 권투장에서 통할까요? 많은 사람들이 의심을 받을까 봐, 어떤 사람들은 등 뒤에서 농담을 기다리고 있다. "활은 뒤돌아 보지 않았다." 새로운 목표에 직면하여, 전체 사제들은 감정이 고조되어 자신감이 충만하다. 한 무리의 학교 지도자들이 아침 5 시 이상 학교에 도착했고, 밤 1 1 시쯤 집에 돌아왔다. 그들은 공사장에 몸을 담그거나 교실에 담그거나 학교의 정류회의에 참석한다. 많은 교직원들도 학교를 가정으로 삼아 이 일을 평생대사로 삼았다. 검수 작업을 위해, 일부 교사는 아이를 농촌의 친척과 친구에게 넘겨주고, 어떤 선생님은 기진맥진할 때까지 병을 앓고, 어떤 선생님은 침식을 잊고, 교재를 연구하고, 교수법을 개선하는데 ... 2000 년 4 월, 국가 시범고 검수 전문가 그룹은 건전한 교육교수, 관례관리, 종합관리, 환경건설 등에 대해 진지하고 엄격한 심사를 진행했다. 전문가 그룹은 학교가' 학교 운영의 질이 꾸준히 향상되어 전 지역에서 선두를 달리고 있다' 며 국가 시범고등학교의 평가 기준에 도달했다고 입을 모은다. 감독팀장은 감개무량하게 말했다. "물이라는 경제가 낙후된 땅에서 이렇게 좋은 학교를 운영할 수 있다는 것은 기적이다."
우리 모두 알고 있듯이, Xiangshui County 의 기초 교육은 상대적으로 약하며, 이 학교의 고등학생의 질은 주변 카운티 도시와 매우 다릅니다. 현실에 직면하여, 반지에 있는 사람들은 불평도, 낙담도, 실망도 하지 않았다. 많은 사제 목표가 일치하고, 자기압박을 하고, 열심히 노력하며, 생원 결정론의 신화 타파하기로 결심했다. 여명 때 많은 선생님들이 캠퍼스에 왔습니다. 밤이 깊고 사람이 조용할 때, 사무실에 한 선생님이 복안 준비 수업을 하고 있다. 방학 동안 학생들은 떠났지만 많은 선생님들이 여전히 출근하고 있다. "촛불의 흔들림은 많은 인재를 낳고, 풍경은 늘 새로 바뀌어 간담사진을 찍는다." 최근 몇 년 동안 수능 진학률이 해마다 상승하고 있다. 200 1, 학교 본과 입학률은 반등하지 않고 공본과 수는 358 명에 이른다. 2002 년에는 430 에 달했습니다.
2003 년 공립본과 수는 53 1 명으로 염성시 10 의 중점 중학교 중 1 위를 차지했다. 2004 년 수능, 공립본과에 합격한 사람이 600 명을 넘어 염성에서 가장 대단한 학교가 되었다. 중국 개혁개방의 총디자이너 덩샤오핑은 "인재가 끊임없이 쏟아져 나와야 우리의 사업이 희망이 있다" 고 말했다. 마찬가지로, 우수한 교사들이 끊임없이 출현함에 따라, 우리의 덕육에도 희망이 있다. 교사는 양질의 교육을 실시하는 열쇠입니다. 학교는 사덕건설을 강화하고 교사의 자질을 제고하는 것을 교학의 관건으로 삼고, 자질이 높은 교사를 양성하고, 일류 교사로 일류 학생을 양성하는 것을 견지한다. 학교에서는 "사덕이 가장 소중하고 스승이 되는" 교육 활동을 전개한다. 이미지를 만들고, 교사의 영혼을 주조하고, 솔선수범하고, 사심 없는 정신으로 사람을 형성하고, 해박한 지식으로 사람을 키우고, 과학적인 방법으로 사람을 인도하고, 고아한 기질로 사람들에게 영향을 주고, 교사의 이미지 자질을 제시하면' 삼유' 가 될 수 있다. 덕성-좋은 사덕; 재능-다재다능하다. 슬기로움-박학하여 전교에서' 스승을 배우고, 스승이 되고, 스승이 된다' 는 교훈을 형성하였다. 학교는 매 학기마다 적어도 한 권의 교육적인 책을 읽고, 양질의 수업을 하고, 우수한 논문을 한 편 쓰고, 후진생을 바꾸고, 가난한 학생을 돕는' 오위일체' 활동을 전개한다. 글씨를 잘 쓰고, 좋은 말을 하고, 수업을 준비하는 것을 주요 내용으로 하는 기본기 훈련 활동을 전개하고, 교사의 업무 능력과 교수 업무 능력을 향상시키기 위해 노력한다 동시에, 교사 훈련과 교수과학 연구를 결합하여,' 명사 활동' 을 창설하여 교사가 성 시 현 과학 연구 프로젝트를 신고하도록 장려하고, 교사의 전공 수준 향상을 효과적으로 촉진하며, 한 무리의 교육 간부와 간부를 양성하였다. 현재, 교사 대열에서 이미 대학원 학위를 취득하고 대학원 10 여명, 특급교사 1 사람, 시급 이상 학과 리더 10 여명, 시급 이상 학과 리더10 여명, 시급 이상 학과 리더, 교수 전문가 30 명,