그는 생방송으로 큰 인기를 얻을 수 있어 일정 수입을 바꿀 수 있고, 생방송을 보는 사람은 선물을 주고 수입을 얻을 수 있다. 아원의 말을 들으면 너는 전혀 끼어들지 않아도 된다. 그는 그가 표현하고 싶은 이야기나 감정을 전부 너에게 쏟을 것이다. 그가 생생하게 자기 강연을 하는 것을 보면, 마음속으로 중얼거리는 것을 피할 수 없다. 이것이 바로 전설의' 책신' 인가? < P > 낯선 사람과 친해져서 말투를 자신의 손에 장악할 수 있는 것이 바로 아원이다. 아원사업의 과정도 인간관계 발전의 과정이라는 것을 쉽게 알 수 있다. 낯선 사람에서 지인으로, 지인에서 관계로, 관계에서 사업으로 바뀌는 것이다. 사업의 과정은 사람을 사귀는 과정이라고 할 수 있다. 현대 마케팅은' 마케팅의 사업, 인간관계의 사업' 이라고 생각하는데, 그 과정은' 감정의 교류, 정보의 전달' 이다. 아원은 그 길을 잘 안다. 그는 정기적으로 네티즌을 조직하여 무료 회식, 여행 등에 참여하고, 서로 마음을 교환하고, 감정을 높이고, 신뢰를 쌓는다. < P > 아원은 사업이 여전히 끊임없는 혁신이라고 생각한다. "중국에서, 나는 최초로 현장공동구매라는 판매 모델을 창조했는데, 이 일은 내 인생에서 자랑스럽고 소중히 간직할 만하다." 말을 할 때 아원은 공동구매 현장에 있는 것처럼 의기양양하다. 기자는 갑자기 전파학에서 여론지도자라는 이름을 떠올렸다. 실제로 공동구매파의 사이버 공간에서 아원은 여론을 이끌고 있으며, 모 업체에 대한 그의 논평은 네티즌의 선택에 직접적인 영향을 미쳤다. 공동구매현장에서 그가 소비자를 대표하여 무자비하게 제조업자에게 가격을 깎았을 때, 그는 전체 경기의 영혼이자 소비자의 소비 지도자였다. < P > 아원의 공격적인 기세로 철두철미한 말투로 가격 인하 과정에서 여유가 생겼다. 상인들도 박리다매의 원칙을 고수하고 있지만 아원이 한 번에 한 번씩 한계를 돌파하는 것에 대해 다소 화가 난 것 같다. 아원은 전혀 아랑곳하지 않고 최저 거래가를 달성하는 것이 최종 목적이다. 공동구매파는 네티즌에게 3 개월 이내에 같은 상품을 사면 가격이 더 저렴하다고 약속하고, 공동구매파는 특정 상가가 영업액의 두 배에 따라 네티즌에게 배상금을 지급한다.