면접 시 주의해야 할 질문과 금기 사항
1. 면접 시 주의해야 할 사항
지원자가 원하는 경우 면접 방어에 성공하려면 다음 질문에 주의해야 합니다.
(1) 면접에서 성공 또는 실패에 대한 인식을 경시합니다.
면접관은 자신이 면접관보다 낫다고 생각합니다. 따라서 그는 편안히 앉아 휴식을 취할 수 있다고 생각합니다. 면접 도중 면접관이 뜻밖에도 저를 놀라게 했고, 한 번도 들어본 적 없는 질문을 하더군요. 갑자기 그는 영혼을 잃은 것 같았고 기분이 매우 우울했습니다. 시험관이 다시 몇 가지 간단한 질문을 했을 때에도 그는 여전히 실패를 이기지 못하고 결국 실패했습니다.
면접의 성공과 실패를 위해서는 지원자들이 먼저 자신의 생각을 얕보는 것에 주의하고, '사정에 만족하지 않고 자신에 대해 슬퍼하지 않는다'는 초연한 태도를 가져야 한다. 면접 때 그런 사고방식을 가지고 있으면 차분하고 차분하게 면접을 하게 됩니다. 실패만 생각하지 않고 성공만 생각한다면 면접을 하던 중 예상치 못한 상황에 직면하게 되면 당황하고 비참하게 실패하게 될 것입니다.
(2) 자신감 유지
지원자는 면접 전부터 자신감을 갖고, 면접에서도 항상 자신감을 유지해야만 항상 높은 수준을 유지할 수 있다. 당신의 주의력, 신중한 사고력, 예리한 판단력, 그리고 넘치는 에너지가 있다면, 당신은 방어에서 승리할 수 있습니다.
(3) 기분 좋은 정신 상태를 유지하십시오.
좋은 정신 상태는 사람의 영적 견해를 온전히 반영할 수 있습니다. 그러므로 수험생으로서 행복한 정신상태를 유지한다면 표정이 조화롭고 자연스러우며, 언어도 적절하고 유창하게 될 것입니다. 오히려 우울감, 활력 부족, 활력 부족을 느끼게 되며, 무엇보다 심사관이나 호스트에게 정신 상태가 좋지 않다는 인상을 주게 됩니다. 면접 시에는 쾌적한 정신상태를 유지하는데 주의를 기울여야 함을 알 수 있습니다.
(4) 상대방에 대한 인식 확립
수험자는 항상 소극적인 입장에 있고, 심사위원이나 주심사관은 항상 능동적인 입장에 있다. 질문은 하나, 질문 하나, 답변 하나이기 때문에 응시자는 상대방에 대한 인식을 확립하는 데 주의를 기울여야 합니다. 우선, 서로를 존중하고 시험관에게 예의를 갖춰야 합니다. 특히 시험관이 어려운 질문을 할 때 수험생은 얼굴에 추악한 표정을 보이거나 심지어 시험관이나 진행자에게 불평을 해서는 안 됩니다. 물론, 상대방을 존중한다는 것이 상대방을 맹목적으로 아첨하고 상대방의 얼굴에 따라 행동하는 것을 의미하는 것은 아닙니다. 시험관에 대한 존중은 그 사람의 인격에 대한 존중입니다. 둘째, 시험 중에 맹목적으로 "나의" 수준과 "나의" 지식을 언급하지 마십시오. 인터뷰, "나의" 졸업장, "나의" 야망, "나의" 요구 사항 등. "나"라는 단어가 너무 많으면 시험관이 오만하다고 느끼게 됩니다. 그러므로 '나'라는 단어를 최대한 줄이고 상대방의 유닛도 최대한 포함시키도록 노력해야 한다. " 이런 말은 적절할 뿐만 아니라 상대방에 대한 강한 인식을 확립하는데 있어서 시험관은 매우 환영합니다. 또한 시험관이 질문할 때만 대답합니다. 시험관이 질문하지 않고 대화를 시작하지 마십시오. 시험관이나 사회자는 당신을 기다려야 합니다. 멈추고 나서 질문하는 것은 시간 낭비일 뿐만 아니라 시험관이나 사회자에게 불쾌감을 줄 것입니다. 또한, 면접이 끝난 후에는 심사관이나 진행자에게 "고마워요", "안녕"이라는 인사도 잊지 마세요.
(5) 인터뷰 언어는 간결하고 유창해야 합니다.
인터뷰에는 엄격한 시간 제한이 있습니다. 따라서 인터뷰 언어는 간결하고 명확해야 합니다. 동시에, 언어의 유창함을 보장하기 위해 언어는 체계적이고 논리적이며 리드미컬해야 합니다. 모호하거나 망설이는 태도는 면접관이나 진행자에게 나쁜 인상을 주고 면접 실패로 이어질 수 있으니 주의하세요. 따라서 지원자는 인터뷰 언어의 단순성과 유창성에 주의를 기울여야 합니다.
(6) 긴장하지 마세요
면접 전에 정신적으로 만반의 준비를 갖춘 지원자도 있지만, 면접장에 들어서자마자 긴장하는 지원자도 있습니다. 방어 "갇힌" 상황에 직면하면 내 기분은 즉시 긴장됩니다. 이 두 가지 상황에서 발생하는 심리적 긴장을 어떻게 해결해야 할까요? 긴장의 원인을 분석해야 합니다. 이러한 극심한 긴장은 후보자의 비겁함과 승리에 대한 열의로 인해 발생합니다. 따라서 지원자는 면접장에 입장하자마자 '다른 사람에 대한 열등감'이라는 인식을 없애고, '누구나 비슷하고, 내 수준도 남과 같다'는 인식을 확립해야 한다. 대부분의 경우 긴장감은 인터뷰가 시작되면서 완전히 사라질 것입니다.
긴장하게 만드는 '막힌' 질문에 대해 '이길 수 있으면 좋고, 이기면 안 돼'라는 태도를 가지면 긴장감은 금새 사라지고 곧 일반 면접 상태로 들어간다. , 그리고 "미래에 급격한 변화"가 있을 수도 있습니다. 그러므로 지원자는 면접 시 긴장하지 않도록 주의해야 합니다.
(7) 우아하고 예의바르게 행동하세요
짙은 화장에 대담하고 아방가르드한 의상, 특히 남성이 반지를 끼고 긴 머리를 하는 등 파격적인 의상은 적합하지 않으며, 에이전시 직원과 어울리지 않습니다. 신분이 일치하지 않으면 심사관에게 매우 나쁜 인상을 남길 것입니다. 수험자가 자리에 앉은 후에는 다리를 흔들거나, 펜을 가지고 놀거나, 머리를 만지거나, 혀를 내미는 등 작은 움직임을 하지 마십시오. 이는 수험자에게 유치하고 천박한 느낌을 주기 쉽습니다. 일반적으로 드레스는 단정하고 우아해야 하며 약간의 변형이 가능해야 합니다. 남성은 머리를 말리고 가죽 신발을 닦을 수 있으며 여성은 우아한 전문 메이크업을 할 수 있습니다. 한마디로 시험관에게 자연스럽고 관대하며 유능한 인상을 주어야 한다.
(8) 겸손하지도 오만하지도 않은 채 심사관을 똑바로 바라보세요
고사장에서는 감정을 잘 조절하지 못하고 두 가지 극단으로 치닫는 경향이 적지 않은 응시자들이 많습니다. 첫째, 자신을 얕보며 앉아 있는 듯한 느낌을 받는다. 맞은편에 있는 7명의 시험관은 모두 지식이 풍부하고 중요한 직책을 맡고 있으며, 틀리면 비웃음을 받을 것이다. 그러므로 당신은 소심하고, 말하기를 주저하며, 뱃속에 뭔가가 있지만 "쏟아내지" 못합니다. 둘째, 일부 후보자들은 대학에서 학생회 간부로 활동하고, 많은 활동을 조직하고, 강력한 사회 실천 능력을 갖추고 있거나, 기업에서 관리자 등 리더십 직책을 맡아 집단을 이끌어 본 경험이 있어 매우 자신감이 있습니다. 시험장에 들어서는 것은 마치 텅 빈 곳에 들어가는 것 같았고, 시험관들을 비웃었다. 이 두 가지 성과 모두 바람직하지 않으며 후보자의 면접 점수에 영향을 미칩니다. 최고의 성과는 시험관을 수평적으로 바라보고 예의바르며 겸손하거나 위압적이지 않아야 합니다. 세 가지 사고방식을 확립해야 합니다. 첫째, 양측이 경쟁하는 것이 아니라 협력하는 것입니다. 후보자에 대한 시험관의 태도는 일반적으로 국가 기관에 뛰어난 인재를 선발하는 것이며 후보자와 경쟁하기를 원하지 않습니다. 따라서 후보자는 누가 강하고 약한지를 결정해서는 안됩니다. 인터뷰 목적. 둘째, 응시자들은 시험관에게 일자리를 구걸하기보다는 경쟁을 통해 진로를 모색하고 있다. 합격 여부의 관건은 본인의 재능과 현장실적에 달려 있으며, 이는 주관적으로 판단되는 것이 아니다. 시험관. 셋째, 시험관은 다양한 업계 출신으로 일반적으로 높은 학력과 다년간의 업무 경험을 갖추고 있습니다. 그들은 높은 이론 수준과 풍부한 업무 경험을 가지고 있습니다. 그러나 결국 그들은 신이 아니라 인간입니다. 그들은 자신의 강점과 약점을 가지고 있을 수도 있습니다.
(9) 변증법적 분석, 다차원적 답변
변증법은 철학의 기본 원리이자 방법이다. 후보자는 특정 철학적 지식과 정신을 가지고 있어야합니다. 질문에 답할 때 절대적인 예, 아니오에 빠지지 마십시오. 여러 측면에서 장단점을 모두 고려해야 합니다. 이전 인터뷰에서 질문한 일부 질문을 보면 평가의 초점은 후보자의 대답이 '예'인지 '아니요'인지, 후보자가 관점에 동의하는지 반대하는지가 아니라 분석의 정도에 따라 결정되는 경우가 많습니다. 그리고 추론은 설득력이 있습니다. 때로는 성급하게 결론을 내리기보다는 문제를 듣고 변증법적으로 해결해야 합니다. 때로는 여러 각도에서 생각하고 특정 상황을 분석해야 합니다.
(10) 침착하게 생각하고 생각을 명확하게 하세요
일반적으로 시험관이 질문한 후 응시자는 잠시 생각해야 하며 서두르지 말고 대답해야 합니다. 시험관이 던지는 질문이 미리 준비한 문제와 유사하더라도, 시험관이 말을 마친 후 바로 대답하지 마십시오. 이는 시험관에게 머리로 대답하지 않는다는 인상을 줄 수 있습니다. 하지만 미리 준비한 답변을 외우세요. 한 번도 다루어본 적 없는 주제라면 차분하게 생각해야 한다. 날카로운 칼은 좋은 다지기입니다. 성급하게 질문에 대답하면 엉뚱한 대답을 하거나 엉뚱한 일을 하게 될 수도 있고, 눈썹과 수염을 긁게 될 수도 있습니다. 생각하고 생각을 명확하게 하고 요점을 파악하고 질문에 명료하게 대답한 후에는 효과가 더 좋아질 것입니다.
2. 면접 금기
(1) 면접 시 욕설 금지
1. 치료에 관한 긴급 질문
" "어때요?" 아직 채용도 안 된 상태라 일을 마치기도 전에 조건을 제시해야 하는데, 보수나 복리후생에 대해 이야기하는 건 괜찮지만, 보통은 시기를 잘 봐야 해요! 양측 모두 사전 의도가 있으면 재치있게 전달하십시오.
2. 지인 신고
“나는 당신의 직장에서 XX를 알고 있다”, “XX와 나는 같은 반 친구이고 아주 좋은 관계를 가지고 있다” 등 시험관은 그런 말을 하면 혐오감을 느끼게 될 것입니다. 시험관과 당신이 말하고 있는 사람 사이의 관계가 별로 좋지 않거나 심지어 모순적이라면, 당신이 한 말의 결과는 더욱 나빠질 것입니다.
3. 부적절한 수사적 질문
시험관이 "연봉에 관해 기대하는 바는 무엇입니까?"라고 물었습니다. 응시자는 "얼마를 지불할 계획입니까?"라고 물었습니다. 매우 무례한 행동은 시험관의 불만을 야기하기 쉽습니다.
4. 비논리적이다
시험관이 "낙제했던 때를 말해주세요." "이런 식으로 말하면 제가 낙제한 기억이 없어요." 논리적으로 말이 안 됩니다. 또 다른 예: "당신의 강점과 약점은 무엇입니까?" "나는 어떤 일이든 할 수 있습니다." 이 역시 비현실적입니다.
5. 말 앞에 카트를 놓는 것
예를 들어, 면접이 끝날 때 시험관은 응시자에게 "우리에게 질문이 있습니까?"라고 물었습니다. 그는 "당신의 부서 규모는 얼마나 됩니까? 채용 비율은 얼마입니까? 부서 내 직위는 무엇입니까? 당신이 제 상사가 될 것입니까?"라고 묻기 시작했습니다. 인터뷰에 참여할 때 자신을 올바른 위치에 두어야 합니다. 이 응시자처럼 자신의 위치를 제대로 잡지 못했고, 질문의 범위를 벗어나서 시험관이 혐오감을 느꼈습니다.
(2) 면접 중 나쁜 습관을 피하라
면접 도중 일부 지원자들은 비공식적인 나쁜 습관으로 인해 이미지를 망가뜨려 면접 효과를 크게 떨어뜨리는 일이 발생했다. 실패.
손: 문제가 가장 많이 발생하는 부분입니다. 예를 들어, 손이 항상 불안정하고 넥타이를 만지작거리고, 코를 후비고, 머리를 쓰다듬고, 관절을 꺾고, 시험관이 건네준 명함을 가지고 노는 등 항상 바쁘다.
다리 : 초조하게 흔들리고, 뻗고, 기울어지는 등 인위적으로 긴장된 분위기를 조성할 뿐만 아니라, 멍하고 상당히 무례해 보이기도 합니다.
눈 : 당황하거나 회피적이다. 똑바로 쳐다봐야 할 때 눈이 흩어지면서 자신감이 부족하거나 숨은 비밀을 숨긴 듯한 인상을 주는데, 이는 응시하는 사람에게도 쉽게 불쾌감을 줄 수 있다. 심사관은 필연적으로 사람들에게 억압감을 주고 불만을 갖게 될 것입니다.
얼굴: 칙칙하고 경직된 얼굴, 혹은 차갑고 생기 없는 얼굴 등. 이런 좀비 같은 표정이 어떻게 사람들에게 인상을 남길 수 있을까요? 생기있고 움직이는 얼굴은 매우 중요합니다.
좋습니다. 당신의 움직임은 준비되지 않았고, 당황했으며, 확실히 자신감이 부족합니다. 당신은 반응이 느리고 당황할 것입니다. "평평한".
요컨대, 면접에서는 이러한 나쁜 습관을 버리고 처음부터 끝까지 예의 바르고, 겸손하지도, 오만하지도 않고, 관대하고, 점잖고, 활기차고 활기찬 태도를 유지해야 합니다. 이는 자신의 이미지를 크게 향상시킬 수 있을 뿐만 아니라 성공 가능성도 크게 높여줍니다.
(3) 면접 시 나쁜 태도를 취하지 마십시오
면접에 참여하는 모든 사람은 귀하의 자질이나 수준에 관계없이 귀하가 해당 후보자의 선택을 수락한다는 사실을 잊지 말아야 합니다. 고용주는 다음과 같은 태도에 유의해야 합니다:
1. 거만한 태도를 피하십시오.
일부 후보자는 필기 시험에서 최고에 속하며 모든 면에서 우수한 조건을 갖추고 있습니다. 오만하고 오만합니다. 인터뷰 내내 그는 거만하고 공격적인 말을 했다. 첫째, 시험관이 자신의 답변에 만족하지 않거나 선의로 지도할 때 종종 변명을 하고, 핑계를 대며 실수를 인정하지 않습니다. 둘째, 항상 인터뷰에 주도권을 갖고 싶어합니다. 고용주의 주거환경은 어떠한가? 등 면접 내용과 관련 없는 질문을 심사관에게 자주 묻는다. 셋째, 원래 단위의 업무 상황에 대해 물으면 침착하지 못하고 리더십과 업무가 다른 사람의 성과를 무시하는 경우가 많습니다. 왜냐하면 인터뷰에서 원래 부대의 리더의 업무를 지나치게 과소평가하면 사람들이 당신을 통제하기 어렵고, 리더하기가 어렵고, 남의 뒷이야기를 좋아하고, 협력 정신이 부족하다는 인상을 줄 수 있기 때문입니다.
2. 자기 칭찬과 무관심한 태도
어떤 지원자들은 평소에 움츠러들고, 남들에게 무관심하고, 걱정을 많이 해서 이런 성격을 면접장에 끌어들이고, 면접 때 표정도 인터뷰 무관심하고, 시험관에게 적극적으로 협조할 수 없으며, 필요한 열정과 친밀감이 부족합니다. 모든 고용주의 지도자들은 직원들이 조화롭게 살고, 다른 사람들에게 친절하고, 단결하고 서로 돕고, 직장에서 사람들이 편안하고 행복하게 느끼도록 하여 업무 효율성을 높이기를 희망한다는 사실을 거의 알지 못합니다. 보통 후보자가 사퇴하더라도 면접 과정에서 이를 극복해야 합니다. 그렇지 않으면 분위기가 무뎌지고 답변도 기계적이고 무미건조해 합격 가능성이 있다고 말하기 어렵습니다.
(4) 면접 시 부진을 피하라
1. 준비 부족
학력이 아무리 뛰어나고, 자격이 있고, 부자가 되어도 귀하의 업무 경험은 귀하가 담당할 때 지원자가 지원하는 직위에 대해 잘 모르고 가장 기본적인 질문에도 잘 대답하지 못한다는 것을 시험관이 발견하면 자연스럽게 인상 점수가 크게 줄어들 것입니다. 시험관은 응시자가 준비가 부족하다고 느낄 뿐만 아니라, 이 분야에서 발전하려는 야망이 없다고 생각할 수도 있습니다. 그러므로 면접 전 철저한 준비가 필요합니다.
2. 지각해서 약속을 놓치는 것
늦어서 약속을 놓치는 것은 면접에서 금기시되는 일입니다. 이는 지원자가 시간의식과 책임감이 없다는 것을 보여줄 뿐만 아니라, 심사관으로 하여금 지원자가 해당 직무에 대한 열정이 없다는 느낌을 갖게 하여 자연스럽게 인상점수가 크게 감소하게 됩니다. 시간 엄수는 미덕일 뿐만 아니라 면접 시 반드시 지켜야 할 사항이기도 합니다. 따라서 10~15분 일찍 또는 정시에 도착해야 합니다. 중요한 일로 지각하거나 결석한 경우에는 반드시 회사에 가능한 한 빨리 전화해 다시 면접 약속을 잡으시기 바랍니다. 게다가, 기분이 진정되기 전에 서둘러 회사에 가서 면접을 해야 한다면, 면접 성적은 크게 표준 이하가 될 것입니다.
3. 목표 부족
면접을 진행하는 동안 시험관에게 명확한 목표가 없다는 인상을 주지 마십시오. 다른 조건이 좋은 후보자도 있지만 업무에 목표가 없으면 추진력과 창의성이 부족하여 회사에 손실을 가져올 수 있습니다. 시험관은 모든 면에서 열세지만 야심 찬 목표와 열정을 가진 지원자를 채용할 의향이 더 높습니다.
4. 경쟁력 있고 영리함
어떤 지원자는 면접장에 들어서자마자 자유롭고 활력이 넘치며 자신이 다른 사람보다 우월하다는 것을 보여줍니다. 심사관이 원하든 원하지 않든 주도적으로 그들과 한 명씩 악수를 한 뒤 침착하게 자리에 앉는 그는 심사관이 제기하는 여러 가지 질문에 태연해 보이며 항상 "내 생각엔"이라는 말을 즐겨 사용합니다. "라는 질문에 답할 때, "나는 옹호한다" 등 처음에 나오는 말은 옳고 그름을 떠나 모두 수사적이다. 원래 나는 몇몇 질문에 정말 답할 수 없었지만, 나는 똑똑하다고 생각하고 정직한 사람이 되기보다는 질문을 놓치는 편이 낫다고 생각했습니다. 그렇게 하는 것은 사람들을 웃게 만들기 쉬울 뿐만 아니라, 시험관이 당신을 안일하고 형식적이며 신뢰할 수 없다는 느낌을 갖게 합니다.
5. 전임자의 업적에 대해 너무 많이 이야기하세요
전임자의 직업이 아무리 훌륭하더라도 그것에 대해 너무 많이 이야기하지 마세요. 일반적으로 작업 결과에 대한 언급은 하지 않고 비슷한 일을 했다는 것과 관련 경험이 있다는 것만 설명하면 됩니다. 잘 지내고 있는데 왜 떠나야 합니까? 잘 지내지 못하고 있다면 개인 능력에 문제가 있는 것입니다. 요컨대, 어떻게 말하든 심사관의 분노를 불러일으킬 수 있다는 것입니다.
6. 시험관과 '너무 가까워진다'
특정 전문적 자질을 갖춘 시험관은 지원자와 너무 가까워지는 것을 금기시합니다. 관계가 너무 우연적이거나 너무 긴장된 경우에는 시험관의 판단에 영향을 받습니다. "근사"는 또한 지원자가 짧은 면접 시간 내에 자신의 전문적 경험과 기술을 잘 표현하는 것을 객관적으로 방해할 것입니다. 똑똑한 지원자는 회사에 대한 관심을 표현하기 위해 채용 부서를 칭찬하는 사례를 한두 가지 예로 들 수 있습니다.
7. 긴 연설
인터뷰는 자신을 팔기 위한 것이지만 끝없이 이야기하지 마세요. 시험관은 후보자의 긴 연설이 끝나지도 시작되지도 않는 것을 가장 두려워한다. 실제로 질문에 대답하려면 핵심 사항에만 집중하면 됩니다. 반면, 일부 지원자는 매우 수줍어하고 자신을 표현할 기회를 어떻게 포착해야 할지 모릅니다. 어떤 질문에 대답하더라도 답변은 종종 한두 가지만 있거나 심지어 "예, 예, 좋습니다."라고 대답하는 경우가 많습니다. 알았어" 등. 이것도 바람직하지 않습니다. 소심하고 수줍음이 많으면 더 많이 연습해야 합니다.
8. 침묵을 깨는 것을 잘하지 못한다
면접 초반에 응시자는 침묵을 깨는 것을 잘하지 못하고 시험관이 대화를 시작하기를 기다린다. 면접 과정에서 지원자들은 여러 가지 고민으로 인해 주도적으로 발언을 하려 하지 않았고, 이로 인해 면접은 냉담하게 시작됐다. 간신히 침묵을 깰 수 있었음에도 그의 목소리와 억양은 극도로 딱딱해 현장을 더욱 어색하게 만들었다. 실제로 면접 전이나 면접 중, 지원자의 적극적인 인사와 대화는 면접관에게 그가 열정적이고 대화를 잘한다는 좋은 인상을 줄 것입니다.
9. 너무 많은 조동사
"he, la, bar"와 같은 캐치프레이즈나 조동사를 너무 많이 사용하면 시험관이 다음과 같이 오해하게 됩니다. 당신은 자존감이 낮고 준비가 잘 되어 있지 않습니다.
10. 남을 욕하는 것
면접 도중에 면접관 앞에서 현직이나 전직 상사나 동료를 꾸짖는 것은 동정심을 불러일으킬 뿐만 아니라 사람들이 당신을 생각하게 만들 뿐입니다. 원한을 품고, 예전의 감정을 기억하지 못하고, 다른 사람들과 어울리지 못하는 것은 시험관의 분노를 가중시킬 뿐입니다.
11. 공로를 인정받기 위한 거짓말
인터뷰 중에 거짓말을 하거나 '역사'를 위조하거나 자신의 것이 아닌 '공로를 빼앗는' 행위는 크고 작은 결과를 초래할 수 있습니다. 지금은 진실을 숨길 수 있다고 해도, 앞으로도 거짓이 드러나지 않을 것이라는 보장은 없습니다. 그러므로 면접에서는 진실을 말해야 합니다. 자신의 장점을 활용하고 단점을 피할 수는 있지만 진실을 거짓말로 바꿀 수는 없습니다.
3. 면접에서의 오해
일부 외국계 대기업은 채용 거절 사유에 대해 명시적인 조항을 두기도 했다. 예를 들어 일본 기업은 “지원자의 목소리가 가볍다”고 말했다. 자기 의사를 명확하게 표현하지 못하는 사람은 채용하지 않고, 억양 없이 말하는 사람은 채용하지 않으며, 대화의 요점을 이해하지 못하는 사람은 채용하지 않으며, 질문에 명확하고 깔끔하게 대답하지 못하는 사람은 채용하지 않는다. 면접은 채용되지 않습니다..." 요약하자면, 적어도 다음 두 가지 측면을 해결해야 합니다. 오해.
(1) 자신감 부족
지원자의 학업 능력이 기본적으로 요건을 충족한다고 가정할 때 자신감 부족은 실직에 대한 두려움 때문입니다. 열등감 콤플렉스의 발현. 이런 심리에 이끌려 다양한 표현은 다음과 같다.
1. 말이 머뭇거리고, 목소리가 모기처럼 가벼우며, 표정이 매우 부자연스럽다. 실수를 하거나 바보가 될까봐 두렵고, 요구 사항을 충족하지 못할까 두렵습니다.
2. 공허하게 말하고 때로는 무의식적으로 볼륨을 높이세요. 표정, 몸짓, 몸짓에 작은 움직임이 동반되는 경우가 많습니다. 말은 공허하고 지루하며, 지나치게 작은 몸짓은 내면의 불안을 감추기 위한 비겁한 표현이다.
3. 의도적으로 외모를 추구하는 것은 귀하가 원하는 직위의 요구 사항을 충족하지 않습니다. 구직자들은 단정하고 단정한 옷차림에만 주의하면 됩니다. 갓 졸업한 졸업생들이 짙은 화장을 하거나 양복을 입고 가죽신을 신는 것, 정부 기관이나 조직에서 간부 자리를 놓고 경쟁하는 것은 사실 매우 부적절합니다. 내면의 약점.
4. 상대방이 당신을 이해하지 못할까 봐, 특히 상대방이 당신을 오해할 것이라는 두려움 때문에 대화 중에 상대방의 말을 자주 방해합니다. 한편으로는 무례해 보이고, 다른 한편으로는 자신감 부족을 감추려고 합니다.
5. 순종적으로 말하고, 상대방의 생각만 따르고, 모든 주제를 순종하고 고개를 끄덕이면서 처리하며, 자신의 개성을 드러내기는커녕 주관적인 주도력도 보지 못합니다.
자신감 부족은 앞을 내다보며, 소심하고 조심스럽고 걱정이 많은 것이 일반적인 특징이다. 현대 심리학에서는 “일부 기본 조건을 제외하면 성공은 자신감에서 나온다”고 말합니다. 차분한 마음과 자연스러운 태도, 진실한 말을 해야 자신의 지식과 능력을 정상적으로 발휘할 수 있고 심지어 성과도 낼 수 있습니다. 정상을 넘어 성공을 달성하세요.
(2) 다른 사람을 어렵게 만들기
성공적인 인터뷰의 조건 중 하나는 상대방과 좋은 관계를 맺는 것입니다. 상대방도 관심이 있다고 생각한다. 상대방도 그 주제를 알고 있다고 생각하는 것이 '적절'하지만 결과는 반대인 경우가 많다. 자기 추천 과정에서 양쪽 모두 한 사람은 게스트이고 다른 한 사람은 호스트라는 점에 유의해야 합니다. 게스트는 호스트를 기쁘게 해야 하고, 게스트는 호스트에게 깊은 인상을 주어야 합니다. 게스트의 혼잣말은 호스트를 반응하게 만들 수는 없지만 지루함을 느끼게 하므로 실패는 불가피하다. 우리나라 고대 전국시대 상양(商陽)이 진왕(秦王)에게 처음으로 장사에 관해 이야기할 때 “효공(孝孝)이 늘 자고 있어서 듣지 못하겠다. 두 번째로 왕도(王道)를 말하니 효공이 아직도 듣지 아니하였느니라. 신중하게 노력하여 자기 추천에 성공하여 중국 역사상 유명한 '상양 개혁'운동의 시초가 되었습니다.
면접 과정에서도 게스트 중심의 원칙을 지켜주세요. 면접관은 지배적인 당사자이며 대화의 내용과 방향을 결정합니다. 그러나 현명한 구직자는 상대방의 질문과 아이디어를 통제하고 자신에게 유익한 내용과 방향으로 안내하기 위해 열심히 노력해야 합니다. 이때 공식적으로는 면접관이 지배적인 입장이지만 실제로는 상대방이 여전히 상황을 통제하고 있다는 느낌을 주려고 노력하는 가운데 구직자는 주제를 자신의 입장에 맞게 '평화적으로 진화'시키는 데 성공했다. 강조되는 점은 상대방이 여전히 상황을 통제하고 있다고 느껴야 한다는 것입니다. 그렇지 않으면 여전히 다른 사람에게 일을 어렵게 만드는 오해에 빠지게 될 것입니다.
4. 공무원 면접의 12가지 "고급" 실수
취업 면접에서는 누구도 실수하지 않을 것이라고 보장할 수 없습니다. 다만 똑똑한 구직자는 계속해서 실수를 바로잡고 성숙해질 뿐입니다. 그러나 인터뷰에는 아주 똑똑한 구직자들이 필연적으로 반복해서 저지르는 몇 가지 실수가 있습니다. 우리는 이를 "고급" 실수라고 부릅니다.
(1) 침묵을 깨는 데 능숙하지 않다
면접 초반에 지원자는 '얼음 깨기'(breaking the ice)를 잘 하지 못한다. 침묵) 면접관이 대화를 시작하기를 기다립니다. 면접 과정에서 지원자들은 여러 가지 고민으로 인해 주도적으로 발언을 하려 하지 않았고, 이로 인해 면접은 냉담하게 시작됐다.
간신히 침묵을 깰 수 있었음에도 그의 목소리와 억양은 극도로 딱딱해 현장을 더욱 어색하게 만들었다. 실제로 면접 전이나 면접 도중에 면접관이 주도적으로 인사하고 대화를 나누는 것은 면접관에게 열정적이고 대화를 잘한다는 좋은 인상을 줄 것입니다.
(2) 면접관과 "너무 가까워진다"
특정 전문적 자질을 갖춘 면접관은 후보자와 너무 가까워지는 것을 금기시합니다. 관계가 너무 우연적이거나 너무 긴장된 경우에는 면접관의 판단이 영향을 받습니다. 과도한 "근사"는 후보자가 짧은 인터뷰 시간 내에 자신의 전문적 경험과 기술을 훌륭하게 표현하는 것을 객관적으로 방해할 것입니다. 똑똑한 지원자는 회사에 대한 관심을 보여주기 위해 채용 부서를 칭찬하기 위해 근거가 충분한 한두 가지를 인용할 수 있습니다.
(3) 편견이나 고정관념의 영향
때때로 면접관에 대해 알고 있는 정보나 면접에 참여하기 전 채용 부서에 대한 부정적인 평가가 면접 중 태도에 영향을 줄 수 있습니다. 인터뷰. 냉정해 보이는 면접관님이 지원자에게 가혹하거나 불만족스러운 사람인 줄 착각해서 많이 긴장했습니다. 때로는 면접관이 자신보다 훨씬 어려 보이는데, 그녀는 마음속으로 중얼거리기 시작합니다. "그 사람이 어떻게 나를 면접할 자격이 있지?" 사실 채용 면접이라는 특별 조달 관계에서 후보자는 공급업체는 다양한 스타일의 면접관, 즉 고객을 적극적으로 대해야 합니다. 실제 영업사원이 고객을 대면할 때 그의 태도는 선택할 수 없습니다.
(4) 열정적으로 연설하지만 사례를 인용하지 못합니다.
지원자가 개인적인 성취, 강점, 기술에 대해 이야기할 때 똑똑한 면접관은 이렇게 묻습니다. 두 가지 예?" 예?" 후보자는 말문이 막혔다. 면접관은 말보다 사실이 더 중요하다고 믿습니다. 면접에서 후보자가 소위 의사소통 능력, 문제 해결 능력, 팀워크 능력, 리더십 능력 등으로 사람들의 신뢰를 얻고 싶다면 예를 들 수 있을 뿐이다.
(5) 긍정적인 태도 부족
면접관은 지원자를 당황하게 만드는 사항을 자주 언급하거나 언급합니다. 많은 사람들이 이에 대해 부끄러워하거나, 솔직한 답변과 긍정적인 설명 대신 회피하거나 거짓말을 하고 대처하고 있습니다. 예를 들어, 면접관은 이렇게 묻습니다. 왜 5년 동안 세 번이나 직업을 바꾸셨나요? 어떤 사람들은 면접관에게 '일은 어렵지만 많이 배웠고 많이 성숙했다'라고 말하는 대신, 일이 얼마나 힘든지, 상사가 지원하지 않는다는 등의 이야기를 할 수도 있습니다.
(6) 직업적 태도 상실
면접에서는 모든 면에서 좋은 성적을 거두지만, 현재 회사나 이전 회사에 대해 물으면 화를 내며 상사를 공격하는 지원자도 있습니다. 아니면 회사에서 욕설을 퍼붓기도 합니다. 많은 대형 다국적 기업이나 전문 면접관 앞에서 이런 행동은 매우 금기시됩니다.
(7) 질문을 잘 못한다
면접관의 대화를 방해하거나 면접 중에 질문을 하는 등 해서는 안 될 질문을 하는 사람들도 있다. 면접 전에 질문할 준비가 충분히 되어 있지 않아 질문할 차례가 되었을 때 무슨 말을 해야 할지 모르는 사람들도 있습니다. 사실 좋은 질문은 이력서에 적힌 수많은 단어보다 낫고 면접관에게 좋은 인상을 줄 것입니다.
(8) 모호한 개인 경력 개발 계획
개인 경력 개발 계획의 경우 많은 사람들이 목표만 있고 아이디어가 없습니다. 예를 들어, “향후 5년간의 경력 개발 계획은 무엇입니까?”라고 묻는다면 “5년 안에 전국 영업 이사가 되기를 희망합니다”라고 대답하는 사람이 많습니다. 면접관이 "왜?"라고 묻는다면 지원자는 혼란스러워하는 경우가 많습니다. 실제로 특정 경력 개발 목표는 현재 개인 기술에 대한 평가 및 경력 목표를 달성하기 위해 준비해야 하는 대략적인 기술 개발 계획과 분리될 수 없습니다.
(9) 완벽한 척
면접관들은 종종 다음과 같은 질문을 합니다. 당신 성격의 약점은 무엇입니까? 당신의 경력에서 좌절을 겪은 적이 있습니까? 어떤 사람들은 주저하지 않고 대답할 것입니다. 사실 이런 대답은 스스로에게 무책임한 경우가 많다. 약점이 없는 사람은 없고, 좌절을 겪지 않은 사람은 없습니다. 자신의 약점을 완전히 인식하고 자신의 좌절감을 올바르게 이해해야만 진정으로 성숙한 성격을 만들 수 있습니다.
(10) "함정에 빠지다"
면접관은 때때로 후보자의 비즈니스 판단과 비즈니스 윤리를 평가합니다.
예를 들어 회사의 정직과 신뢰라는 기업 문화를 소개한 후 면접관은 아무 것도 소개하지 않고 "재무 관리자로서 나(총지배인)가 당신에게 1년 안에 천만 위안의 세금을 포탈하라고 하면 어떻게 될까요?"라고 질문할 수 있습니다. 하시겠습니까?” 즉석에서 머리를 긁적이며 탈세 전략을 생각해 보거나, 아이디어가 가득 차서 즉시 많은 계획을 나열한다면, 그들의 함정에 빠졌다는 증거입니다. 실제로 거의 모든 대규모 국제 기업에서는 법률 및 규정을 준수하는 것이 직원 행동에 대한 가장 기본적인 요구 사항입니다.
(11) 급여 및 복리후생에 대해 솔선적으로 문의하십시오.
일부 지원자는 인터뷰가 끝날 때 면접관에게 직위의 급여 및 복리후생에 대해 솔선적으로 질문합니다. 결과적으로 서두르면 Da가 낭비됩니다. 인사 전문 지식을 갖춘 면접관은 이러한 행동을 금기시합니다. 실제로 채용부서에서 특정 지원자에게 관심이 있으면 자연스럽게 연봉을 물어보게 된다.
(12) 면접을 어떻게 마무리해야 할지 모르겠다
면접이 끝나면 많은 취업지원자들이 성공에 대한 설렘이나 두려움으로 엉뚱하고 당황하게 된다. 실패의. 실제로, 인터뷰가 끝나면 후보자로서 다음을 원할 수 있습니다. 해당 직위에 대한 이해를 표현하고, 해당 직위에 관심이 있음을 면접관에게 열정적으로 말하고 다음 단계가 무엇인지 물어보십시오. 웃으며 면접관님의 환대와 배려에 감사드립니다