너는 잃어버린 느낌을 되찾고 싶다. 나는 최선을 다해 상대방을 만졌지만, 얻은 것은 냉안이었다. 두 가지 제안: 1, 적당한 공간, 추상, 몰락. 스트레스만 증가시킬 뿐, 너를 더 미워한다. 2. 상대방을 기쁘게 하기 위해 자신을 배신하지 마라.
사람의 감정은 뇌에서 생성되고 운영되며, 불가피하게 뇌 내부의 여러 요인에 의해 제약과 방해를 받아 어느 정도 그것이 반영하는 가치에서 벗어났다. 감정의 이런 편차는 바로 감정의 상대적 독립성이며, 주로 다음과 같은 방면에서 나타난다.
1, 시간상의 비동기 가치 형태가 바뀌면 그에 상응하는 새로운 감정이 형성되고 발전하는데 시간이 좀 걸린다. 다시 말해, 새로운 감정의 발생, 발전, 실종은 새로운 가치의 발생, 발전, 실종을 따라가지 못하기 때문에 어느 정도 지연이 필요하다는 것이다.
2. 차이 측정
가치의 크기가 변하면 감정의 강도에 보조를 맞추기가 어렵다. 예를 들어, 어떤 여자들은 사랑하는 남자에게 상처를 입거나 버림받은 후 그를 미워하지 않는다. 반대로, 어떤 사람들은 단지 몇 마디 말이 투기하지 않기 때문에 화를 내고, 나중에 후회할 것이다.
방법의 한계.
가치 관계의 변화 방식은 무한하지만 감정의 반영 방식은 제한적이다. 사람들은 때때로 복잡하고 함축적인 가치 관계와 그 변화에 대해 호감을 느끼지 못하고 냉막 상태를 드러낸다. 예를 들어, 독성 물질에 의해 해를 입힐 때, 사람들은 종종 느끼지 못한다. 사람들이 비판받을 때, 때로는 어둠 속에 가려질 때가 있다. 구매한 상품이 다른 사람에게' 부드럽게' 도살되면, 사람들은 그의' 할인' 가격에 감사할 수도 있다. 멸종에 직면했을 때, 사람들은 여전히 즐기고 있을지도 모른다.
감정은 가치에 대해 완전히 수동적인 것이 아니라, 어느 정도 반작용을 일으킬 수 있는데, 주로 다음과 같이 나타난다.
첫째, 감정은 어느 정도 예방, 억제, 유도, 이전, 강화, 또는 어떤 가치에 대한 욕구를 유발할 수 있으며, 상대적으로 독립적으로 자신의 생존 환경과 발전 방향을 선택할 수 있다. 사람들은 때때로 의식적으로 어떤 가치에 대한 정욕을 억누르는데, 시간이 지남에 따라 이런 정욕은 정말 기본적으로 사라질 수 있다.
이런 가치에 대한 객관적인 수요는 확실히 바뀌거나 전이되었다. 사람들은 주관적으로 기분이 좋은 사람들을 돕기 위해 주도권을 쥐고, 상호 호혜적인 관계를 맺기 위해 주도권을 쥐고, 주관적으로 기분이 좋지 않은 사람들을 피하고, 심지어 기존의 상호 호혜적인 이익관계를 방해하려고 하는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 어떤 곳에서 일하거나 생활이 즐겁지 않아 사직하거나 이사할 때가 있어 새로운 생활과 근무 환경에 빠르게 적응할 수 있다.
둘째, 감정의 구동 하에, 사람은 사물에 반작용을 가하여 그 가치를 높일 수 있다. 이것은 인간과 다른 동물의 근본적인 차이이다. 물론, 이런 반응은 임의로, 무한히 강요할 수 없고, 조건적이고 상대적으로 제한적일 뿐, 전체적으로 가치에 의한 감정의 결정적인 작용에 얽매여 있거나 얽매여 있을 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 감정 중심의 가치 창출 활동은 가치의 기본 법칙을 엄격히 따르고 허용 범위 내에서 진행해야 한다.