첫째, 내부 감사는 이름에서 알 수 있듯이 내부 부서이자 독립적이고 객관적인 컨설팅 감독 활동이다. 이번 행사를 통해 내부 시스템을 감독하고 객관적인 평가를 할 수 있을 뿐만 아니라 관련 개선 조치를 제시하여 내부 시스템의 원활한 운영을 보장할 수 있다. 둘째, 기검 감찰. 기검 감찰은 기검 감찰의 두 방면으로 나뉜다. 기검이란 기검 업무를 잘 해야 한다는 것이다. 당 헌법 관련 규정에 따르면 당의 각급 규율검사위원회의 주요 임무는 당위가 당풍 염정건설을 강화하고 당의 노선, 방침, 정책, 결의안의 집행을 감독하며 당장과 당내의 다른 법규의 진지성을 실질적으로 보호하는 것이다. 감독은 감독 검사를 잘 하는 것이고, 그 본질은 행정 감독이다. 전반적으로, 감찰 업무의 주요 임무는 행정 규율의 진지성을 유지하고, 정령의 원활한 흐름을 보장하고, 행정 규율을 유지하고, 염정건설을 촉진하는 것이다.
둘째, 국유 내부 감사부와 기검감찰부 합서 사무의 의미.
우선, 국유 내부 감사부와 기검감사부 합서 사무는 두 가지 기능을 충분히 발휘하는 데 도움이 된다. 앞의 분석에서 볼 수 있듯이, 내부 감사의 주요 업무는 국유기업의 내부 제도를 감독하여 집행 과정에서 어느 정도 효과를 내고, 내부 제도의 문제점을 발견하고, 관련 개선 조치를 제시하여 국유기업의 원활한 운영을 보장하는 것이다. 그러나 제도적 문제를 발견하고 취한 조치의 효과가 달라 제대로 집행할 수 없는 등 한계도 있다. 징계 검사 및 감독 부서는 주요 간부 및 당원을 포함한 모든 국가 직원을 감독하여 그들의 행동이 중국의 기존 헌법 및 기타 법률 및 규정을 준수하는지 확인합니다. 내부 감사부와 기검 감찰부 합서 사무는 이 두 가지 업무의 기능을 충분히 발휘할 수 있으며, 제도부터 인력에 이르기까지 좋은 감독과 촉진 역할을 할 수 있으며, 근원에서 공기업 부패를 근절하고 공기업의 원활한 운영을 보장하며 국민 경제 성장에 기여할 수 있다.
둘째, 국유 내부 감사부와 기검감사부 합서 사무는 내부 감독 효율을 높이는 데 도움이 된다. 국유 내부 감사부와 기검 감찰 부서가 각각 독립적으로 일하면 각자의 감독 기능이 겹치고 기능 낭비가 발생할 수 있다. 국유 내부 감사부와 기검 감찰부는 이런 문제가 없을 것이며, 오히려 내부 감독을 강화할 수 있다. 합서 사무를 통해 감사 결과를 공유하고, 결과에 따라 공기업 내부 제도나 인원 중 존재하는 문제에 대한 종합적인 연구와 분석을 할 수 있으며, 문제의 성격과 영향에 따라 합리적이고 과학적인 해결책을 제시하여 최단 시간 내에 문제를 해결하고 국유기업의 원활한 운영을 보장할 수 있다.
마지막으로, 국유 내부 감사부와 기검감찰부 합서 사무는 내부 감사와 기검감찰의 양성 상호 작용을 촉진하여 사업의 건강한 발전을 촉진할 수 있다. 국유 내부 감사부와 기검 감찰 부서는 좋은 상호 작용을 실현하여 감독의 효율성을 높이고 전체 규칙과 인원의 자질을 크게 높일 수 있다. 동시에, 이 두 부서의 합서 사무는 어느 정도 상호 감독, 상호 제약의 관계를 갖게 하여 각 업무의 효율을 촉진하고, 전반적인 효율 향상을 촉진하며, 더 많은 경제적 효과를 창출했다.
셋째, 국유 내부 감사부와 기검감사부 합서 사무의 방법 효과를 발휘한다.
(a) 내부 감사와 기검 감찰의 원활한 융합을 보장하기 위해 규칙과 제도의 건립을 중시한다.
국유 내부 감사부와 기검 감찰부의 협동이 점점 더 두드러지고 있으며, 두 부서의 전면적인 협력을 실현하는 것도 대세의 추세다. 그러나 제도의 보장 없이는 기능을 충분히 발휘할 수 없고, 내부 감사부와 기검 감찰 부문도 마찬가지다. 규칙과 제도를 수립해야만 두 부서가 함께 일하고, 자원을 극대화하고, 감독을 개선할 수 있다.
(b) 부서 간 커뮤니케이션 및 정보 교환을 달성한다.
실제 업무에서는 내부 감사와 기검감찰, 정보 사이에 많은 교차 현상이 있다는 것을 발견하기 어렵지 않다. 따라서 부서 소통을 실현하고 정보 교류와 협력을 강화해야 한다. 내부 감사 부서는 재무수지 감사, 경제효과 감사, 간부 이임 감사 등 감사 과정에서 문제나 중요한 정보를 발견하면 기검 감찰부에 제때에 피드백을 보내 기검 감찰부에 유익한 감독 방향과 근거를 제공해야 한다. 마찬가지로, 기검 감찰 부서도 파악한 정보를 제때에 내심 부서에 피드백하여 내심 부서가 가장 짧은 시간 내에 업무 정보를 얻고, 목적 있게 감사를 실시할 수 있도록 할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 감사명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 감사명언) 두 부서 간의 커뮤니케이션을 실현하고 부서 간 정보 교류를 강화하면 일부 업무량을 줄일 수 있을 뿐 아니라 감독 프로세스의 원활한 진행을 보장할 수 있습니다. 또한 업무 목적을 명확히 하고 업무 효율을 높여 오류 확률을 어느 정도 낮출 수 있다. 장기적으로 공기업 내부의 응집력이 강화되고, 내부 분위기가 점점 더 조화를 이루며 문화와 이미지 양성에 도움이 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업)
(3) 부서 협력을 강화하고 정기적으로 위험을 조사한다.
국유 내부 감사부와 기검 감찰부의 합서 사무효과를 강화하려면 부서 간 협력을 강화해야 한다. 팀이 성립된 후 내부 감사부와 기검 감찰부는 반드시 통일적으로 배치하고, 실제 운영에 긴밀하게 협조하여 두 부서가 대국에서 출발하여 객관적이고 공정한 태도로 운영의 각 부분을 감독하고, 모든 부서와 인원에 대해 엄격한 위험 조사를 실시하고, 제때에 문제를 발견하고, 잠재적인 위험과 문제를 예견하고, 즉시 지도부에 발견된 문제를 보고할 수 있도록 해야 한다. 또한 실제 상황에 따라 해결책을 제시해야 하며, 제때에 문제를 찾아내고, 미연에 방지하고, 미연에 방지해야 한다. 특히 합동경영 과정에서 발견된 심각한 위법 행위에 대해서는 즉시 기검감찰부에 인계해 경영위험을 줄이고 회사의 건강한 장기 발전을 위한 좋은 분위기를 조성해야 한다는 점을 지적해야 한다.
(4) 부서와 긴밀하게 협조하여 간부 이임 감사 업무를 잘 수행하다.
이임감사업무를 전개하기 전에 기검감찰부에서 이임간부의 개인 상황과 근무기간 동안의 성과를 이해해야 한다. 이임 감사 업무 과정에서도 당풍 염정 건설을 끊임없이 강조해야 한다. 지도 간부 이임 감사의 순조로운 진행을 보장하기 위해 이임 감사 보고 제도를 건전하게 세우고 상급 당정기관 관련 부서에 감사 결과를 적시에 전달할 수 있다. 지도 간부 이임 감사에 문제가 있는 경우 상급 관련 부서는 문제의 성격에 따라 상응하는 조사 처리를 할 수 있다.