어떻게 사람을 모집합니까?
1 내부 추천상. 퇴직 장려금을 마련하여 상호 소개를 장려하다.
2. 통로를 많이 열다. 종합 51작업 또는 지련 2 중 하나 선택. 전문 세스 채용. 분류 58
이력서를 많이 사서 다운받다. 이것이 채용 매니저가 머리가 아픈 이유이다.
4 동료 수준보다 높은 임금을 조정하여 일부 라이벌 회사를 찾아 사람을 파다.
취재 발언.
기본 정보 검증은 다른 일자리와 일치한다. 면접 판매에서 가장 중요한 것은 소통 능력과 사고 논리를 보는 것이다. 묻는 질문은 개방적인 문제이다. 입사 후 어떻게 일을 할 것인가와 같은 것들이죠. 당신이 큰 고객을 만났을 때, 당신이 수요를 이해할 수 없을 때, 당신은 어떻게 할 것입니까? 이들 질문에는 정확한 답이 없고 주로 수험생의 표현을 통해 상대방의 의사 소통 논리와 의지를 판단한다.
당신을 도울 수 있기를 바랍니다.
채용과 판매는 현재 채용 관리자의 가장 골치 아픈 문제이다.
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