인적 자원 관리 컨설팅 내용

인적 자원 관리 컨설팅은 기업 관리 과정에서 인적 자원의 문제점에 따라 다음을 요약할 수 있습니다.

1, 기업 인적 자원 관리 시스템 진단 2, 직무 빗질 및 설계 3, 직무 분석 및 직무 설명 4, 직무 가치 평가 5, 직무 수준 매트릭스 설계 6, 보상 관리 시스템 설계 7, 가치 기반 광대역 보상 시스템 설계 8, 균형 성과표 기반 KPI 시스템 설계 9, 성과 관리 시스템 설계/KLOC