(a) 프로젝트 원가 관리의 목표와 과제
L, 프로젝트 원가 관리 목표
프로젝트 원가 관리의 목표는 과학적 관리 방법과 선진 관리 수단을 활용해 경제법칙의 요구와 사회주의 시장경제의 발전 상황에 따라 비용을 합리적으로 결정하고 효과적으로 통제함으로써 건설설치 기업의 투자 효과와 경영 효과를 높이는 것이다.
2, 프로젝트 원가 관리 작업
공사 원가 관리의 임무는 공사 원가 전 과정의 동적 관리를 강화하고, 공사 원가 제약 메커니즘을 강화하고, 각 방면의 경제적 이익을 보호하고, 가격 행동을 규범하고, 미시적 효과와 거시적 이익의 통일을 촉진하는 것이다.
(b) 프로젝트 원가 관리의 기본 내용
프로젝트 원가 관리의 기본 내용은 프로젝트 원가를 합리적으로 결정하고 효과적으로 통제하는 것입니다.
1, 프로젝트 비용의 합리적인 결정
공사 원가를 합리적으로 확정하는 것은 건설 절차의 각 단계에 대한 투자 추정, 예산비용, 계약가격, 결산가격, 최종 결산가격을 합리적으로 확정하는 것이다.
2. 프로젝트 비용의 효과적인 통제
공사 비용의 효과적인 통제는 시공 방안과 설계 방안을 최적화하는 데 있어서 일정한 방법과 조치를 취하여 시공 절차의 각 단계에서 공사 원가 발생을 합리적인 범위와 승인된 원가 한도 이내로 통제하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가) 프로젝트 비용의 효과적인 통제는 다음 세 가지 원칙을 반영해야합니다.
⑴ 설계 단계에 중점을 둔 시공 전 과정 원가 통제.
⑵ 만족스러운 결과를 얻기 위해 적극적인 통제를 실시한다.
⑶ 기술과 경제의 결합은 공사 원가를 통제하는 가장 효과적인 수단이다.
(c) 프로젝트 원가 관리 조직
프로젝트 원가 관리 조직은 프로젝트 원가 관리 목표 달성을 위한 효과적인 조직 활동 및 원가 관리 기능과 관련된 유기적 그룹입니다. 동적 프로젝트 원가 조직 활동 프로세스와 비교적 정적인 원가 관리 부서의 통일입니다. 특히, 주로 국가, 지방, 부서, 기업 간의 관리 권한과 책임 범위 구분을 가리킨다.
프로젝트 원가 관리 조직에는 세 가지 시스템이 있습니다.
1, 정부 행정 시스템
국무원 건설 행정 주관부의 건설가격관리기구는 전국적으로 관리기능을 행사하는데, 공사 가격관리에서 그 주요 임무는 다음과 같다.
(1) 조직은 프로젝트 원가 관리와 관련된 법률 및 규정을 제정하고 시행을 조직합니다.
(2) 국가 통일 경제 쿼터 및 부문 경제 쿼터의 제정 및 개정을 조직한다.
(3) 전국 통일경제쿼터와 본 부문의 경제쿼터 집행을 감독하고 지도한다.
(4) 공사 가격컨설팅기업 자질기준을 제정하고 시행을 감독하며 공사 가격관리 전문 기술자 자질기준을 제정한다.
(5) 전국 공사가격컨설팅기업 자질관리를 담당하고, 전국 A 급 공정가격컨설팅기업 자질을 비준한다.
주, 자치구, 직할시 및 국무원 기타 주관 부서의 비용 관리 기관은 관할 범위 내에서 해당 관리 기능을 수행합니다. 성 관할 시, 지역 건설가격 관리 부서는 관할 구역 내에서 상응하는 관리 기능을 행사한다.
2, 기업 및 기관 관리 시스템
기업사업 단위의 공사 원가 관리는 미시 관리의 범주에 속한다.
3, 무역 협회 관리 시스템
전국 각 성, 자치구, 직할시, 일부 대중도시들이 잇달아 공사 가격관리협회를 설립하여 공사 가격컨설팅과 가격엔지니어를 산업적으로 관리한다.
중국 건설 프로젝트 원가 관리 협회의 사업 범위는 다음과 같습니다.
(1) 공사 건설가격관리체제 개혁, 산업발전, 산업정책, 시장접근제도, 행동규범 등 이론과 실천문제를 연구한다.
(2) 정부와 업주의 투자 효과를 높이고, 공사 원가를 과학적으로 예측하고 통제하며, 현대관리기술을 공사 가격컨설팅업에서 응용하고, 국무원 건설 행정 주관부에 건의하는 방법을 검토한다.
(3) 국무원 건설 행정 주관부의 의뢰를 받아 공사 원가 상담업, 건설가격 엔지니어 자격, 직업교육의 구체적 업무를 맡고, 공사 원가 관련 규제제도, 자질기준, 계약틀, 직업윤리 등 공사 원가 컨설팅업계 표준을 연구하고 시행을 추진한다.
(4) 우리나라 건설가격엔지니어 조직과 공정가격컨설팅업을 대표하여 국제기구 및 국가와 동행하여 연락과 교류를 맺고, 관련 협의에 서명하고, 회원에게 국제교류와 협력 등 대외업무 서비스를 제공한다.
(5) 공사 원가 정보 서비스 체계를 세우고, 출판공사 원가 관련 간행물과 참고 자료를 편집하고, 공사 원가 컨설팅 선진 경험의 교류와 보급을 조직하고, 직업 훈련과 국제 공사 원가 컨설팅 업무 세미나를 개최한다.
[6] 국내외 공사 원가 컨설팅 활동에서 회원의 합법적 권익을 보호하고 촉진하고, 회원과 업종 간의 관련 문제를 조율하며, 공사 원가 컨설팅 실무에서 위법 행위에 대한 불만을 접수하고, 국무원 건설 행정 주관부와 함께 처리하고, 정부 부서와 관련 방면에 회원 단위와 공사 원가 상담원의 건의와 의견을 반영하였다.
각 전문위원회와 지방원가관리협회를 한 번에 지도한다.
정부 관련 부서와 사회 각계가 위탁한 기타 업무를 조직하다.