1, 이지컨설팅: 20 10 에 설립, 1 1 은 제조 기업을 위한 맞춤형' 린 관리 시스템' 솔루션을 전문으로 하는 서비스 기관입니다 서비스 대상은 전자, 전기, 기계, 부품, 화학, 가구 등 여러 업종을 포괄한다. 직원들은 일본 기업의 린 생산 관리와 세계 500 대 기업 IE 엔지니어링 관리 전문가로부터 왔습니다.
2. 첫해 컨설팅: Lean 관리 이념에 기반한 관리 컨설팅 서비스, Lean 정보 통합을 기반으로 한 시스템 구축 서비스, 단순하고 자동화된 생산 라인 계획 서비스를 제공합니다. 이산 제조, 프로세스 제조, 물류, 광업, 운송, 건설지, 하이테크 서비스, 금융 등의 업계에서 풍부한 원가 관리 컨설팅 경험을 보유하고 있습니다.
3. 보그 컨설팅: 주요 내용은 기업의 원가 계획, 원가 회계, 원가 분석 및 원가 관리를 조사, 분석 및 개선하여 기업이 원가 관리를 개선하고 제품 원가를 줄임으로써 기업의 경제적 이익을 높이는 데 도움이 됩니다. 모든 컨설턴트는 최소 6 년의 린 (Lean) 생산 관리, 린 (Lean) 운영 관리 및 린 (Lean) 프로세스 관리 경험을 보유하고 있습니다.
4. 동측 컨설팅: 많은 업종에서 활동 원가법 (ABC) 을 통해 고객이 상세한 원가 회계 및 작업 최적화 문제를 해결하고, 고객이 회계 계정, 자원, 활동, 제품 (서비스) 등에서 활동 원가 회계 프로세스를 상세히 정리하고, 자원을 합리적으로 나눌 수 있도록 돕습니다. 고객은 전자, 전기, 기계, 방직 등으로 나뉜다.
5. 주의 컨설턴트: 주의 컨설턴트는 QCDS 운영 지수가 전반적으로 향상된 부가 가치 서비스 기관, 비용 관리 프로세스 기업, TPM 을 주요 기술 수단으로 사용합니다. 원가 관리의 이산형 기업은 TPS 를 주요 기술 수단으로 삼고 있다. 동시에 5S+S 가 주요 기술적 수단입니다.