헤드헌터는 최근 10 년쯤 중국에 입국했습니다. 중국의 개혁 개방과 외자 기업의 유입으로 중국의 헤드헌터 산업은 이미 싹이 트고 탐구와 빠른 발전 단계에 들어섰다. 특히 중국이 세계무역기구에 가입하면서 전체 경제환경의 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 인적 자원은 기업에서 가장 활발한 부분으로서 기업의 진일보한 발전에 결정적인 힘이 되었다.
확장 데이터
BM 회사의 조직 구조
BM, HP 등 외국의 유명 기업들은 모두 매트릭스 조직 구조를 채택하고 있다. 여기서 BM 매트릭스 조직은 매우 특별한 환경입니다. BM 은 방대한 회사이기 때문에 부문을 나누는 것은 자연스럽다. 단순히 지역, 업무 기능, 고객군, 제품 또는 제품군별로 부서를 나누는 것은 기업에서 매우 보편적인 현상이며, 이전 BM 도 예외는 아니다.
BM 은 매트릭스 조직 형식을 채택한 후 다양한 부서 구분 방식을 유기적으로 결합하여 조직 구조가' 살아있는' 3 차원 네트워크인 다차원 매트릭스를 형성했다. BM 은 아시아 태평양, 중국, 화남구, P, 서버, 소프트웨어와 같은 사업부와 같은 제품 체계별로 구역을 나눕니다. 은행, 통신, 중소기업 및 기타 산업뿐만 아니라 판매, 채널, 지원 및 기타 기능에 따라 분류됩니다. 이와 같이, 이 종횡으로 교차하는 부문을 유기적으로 하나로 나누다.
이 매트릭스의 한 직원에게 그는 BM 중화구의 일원일 수도 있고, BM 의 AS/400 제품 체계의 일원일 수도 있다. 물론 그는 다른 기준에 따라 다른 부문으로 나눌 수도 있다.
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