당신의 면접관, 어느 회사든, 어느 업종이든, 보통 다음과 같은 네 가지 기본 심리상태가 있습니다.
1,' 며느리가 시어머니를 삶았다'-시간이 오래되어 마침내 사람을 인터뷰할 수 있게 되었다.
2.' 무대랑에 가게를 열어라'-여기 오는 사람은 좀 똑똑하고 유연하지만, 나를 능가하지 마라. 그렇지 않으면 통제하기가 어렵다.
3.' 운명의 대가'-그는 부자처럼 건물을 기부할 수는 없지만 이번 채용은' 회사 행동' 이지만 회사를 대표하는 채용일 뿐이지만' 천사로 가장하고 프로대중에게 선물을 주는 것' 의 쾌감을 즐기는 것을 방해하지 않는다. 눈에 거슬리고 입맛이 좋지 않은 사람들에게는 "지옥에서 서로 괴롭힌다." "
4.' 허장성세'-당신의 면접관은 보통 상업전문가가 아니라 업계 지도자가 아니라 인간입니다. 상호 감상은 진정한 전문가와 전문가 사이에서만 발생할 수 있습니다. "아마추어" 면접관은 "우수" 가 무슨 뜻인지, "우수" 가 무슨 뜻인지 판단하는 것은 말할 것도 없다. 보통, 그는 단지 "평범함을 격려하는 것" 일 뿐이다. 그러나 면접에서, 그는 또 다른 사람에게 그의 약점을 드러내지 못했기 때문에, 일부러 압박감을 만들어 지원자에게' 본보기' 를 강요하고, 일부러' 너를 눌러라', 너의 반응을 봐라. 만약 네가 즉석에서' 비폭력 비협조적' 을 하고, 그와 이 게임을 하지 않는다면,' 미안해, 집으로 돌아가라' 는 것이다
"공격적" 은 위의 네 가지 심리 상호 작용의 산물이다.
공격적' 면접관은 보통 면접에서' 공격적' 일 뿐만 아니라 일상적인 일에서도 마찬가지다. 너는 항상 그의' 나쁜 일' 에서 교훈을 얻는다. 너는 영원히 이런 사람과 오랫동안 협력할 수 없다.
어느 정도 수양을 하고' 좌절을 겪으며 살아간다' 는 경험을 가진 사람들만 어렸을 때 가정교육이 아주 좋은 면접관이 자신의' 인간성 약점' (이런 면접관은 드물다) 을 자제할 수 있어 지원자들이' 봄바람 같다' 고 느끼게 한다. 결국 오프를 받지 못하더라도 자신의 행동이 정말 부족하다고 느끼게 된다
두 번째 요소:
이 직위는' 가짜 채용' 이다. 면접을 보러 오라고 하니, 그야말로' 너를 놀리는 것' 이다. 참, 일할 때 환기해 주세요.
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위의 분석에 따르면 두 단계가 있습니다.
첫 번째 단계:
우선' 거짓 채용' 인지 아닌지를 판단해야 한다. 이는 우리가 힘든 물건에 정력을 투입할 가치가 있는지 여부를 결정한다. 상대방이 처음부터' 너를 놀리다' 면 어떤 기교를 쓰든 헛수고다.
"거짓 채용" 을 어떻게 판단합니까? 개인이 한 가지 결론을 내렸다. 다음과 같은 경우 십중팔구는 허위 채용이다.
우선 구인 광고를 살펴보자
1. 채용 인원: 몇 명-많이 하면 몇 개? 저는 제 워크스테이션이 몇 명 적었는지, 백내장인지, 전혀 사람을 모집하지 않는지 몰랐습니다.
2.' 회사 채용 총수' 비율은' 회사 규모' 를 넘어섰고, 산업기업은 20%, 상업기업은 10%, 심지어 50% 를 넘어섰다. 어떻게 그렇게 많은 사람들이 도망칠 수 있었을까? 설령 이런 가능성이 있다 하더라도, 이것은 어떤 찌꺼기 기업이어야 하는가? 아마 벌써 무너졌을 것이다. 어떻게 아직도 그곳에서 사람을 모집할 수 있습니까? "번창발전, 번영" 을 믿지 마세요. 대부분 HR 이 자신의 "작업량" 을 보여주고 업계 정보를 얻기 위해 부족한 부분을 보충하고 있기 때문입니다.
회사 주소는 모호하고 전혀 쓰지 않았습니다.
4. 직위 묘사는' 중영 혼합' 이든' 순중국어' 든' 순영어' 든, 보통 이런 직업은 매력이 없거나, 내부 추천이나 내부 확정이다. 이 게시물의 목적은 수험생에게 보여 주는 것이 아니라 HR 브러시에 존재감을 주는 것이다.
5. 분명히 대외무역을 하지 않는 작은 회사인데 회사 소개는 영어입니다.
6. 회사의 배경은 너무 복잡하다. 홍콩인, 대만인, 유럽인, 그리고 중국 본토인이 있다.
7. 반나절 동안 회사 프로필을 봤는데도 회사가 무엇을 하는지 알 수 없거나 회사 프로필이 전혀 없다.
둘째, 면접 통지를 본다
1, 문자 메시지 통지만
2, 단 한 통의 전화만 하고, 기록을 작성하게 하고, 메일을 보내지 않는다.
3. 전화를 걸 때 먼저 전화 면접을 한다고 주장하고, 전화에서 자기 소개를 하고, 왜 이직을 했는지 계속 물어본다. 이는 주로 HR 이 너를 훈련시키고 있기 때문이지, 실제로 면접을 보게 한 것이 아니기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 한가할 때 서로 이야기할 수 있고, 없으면 끊을 수 있다.
4, 전화 알림, 다음 문제:
당신은 직업을 찾았습니까?
당신은 일하고 있습니까, 아니면 떠나려고 합니까?
교통은 먼가요?
이 질문들은 상대방이 평가하고 있다는 것을 말해줍니다. 첫째, 당신이' 미끼에 걸려들' 가능성이 얼마나 큰지 알 수 있습니다. 둘째,' 거짓 채용' 의 도덕적 부담은 다양하다. 만약 당신이 사직 상태에 있고 교통이 편리하다면, 당신은 단지 당신을 놀리러 와서 시도해 보고 돌아가서 통지를 기다리고 있을 뿐입니다. 어차피 상대방은 당신이 빈둥거리고, 도덕적 부담이 전혀 없다고 생각하지만, 그들도 당신에게' 찐빵을 볼 수 있는 기회' 를 줄 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
불안정해 보여요?
너의 이력서는 너무 간단하다.
너의 업무 경험은 그다지 좋지 않다.
우리는 당신의 급여 요구 사항을 충족시키지 못할 수도 있지만, 당신은 여전히 그것을 볼 수 있습니다.
나는 네가 우리 직위의 필요성을 잘 모른다고 생각한다.
이 질문들은 상대방이' 생사 결정' 중독을 경험하고 있다는 것을 보여준다. 설령 이 자리가 사람을 모집하지 않더라도, 나는 자신이 이 직위의 상급 책임자라고 가정하고, 사실상 수중의 권력을 이용해' 천군을 휩쓸다' 는 쾌감을 누리고 있다.
부정적인 감정을 전달하다. 예를 들면, "회사가 멀어요. 오시기 편한가요? 당신은 멀리 살고 있습니까? 클릭합니다
상대방의 우월감을 표현하다. 예를 들면, "아직도 일자리를 찾고 있니?" " "당신은 우리 회사에 대해 얼마나 알고 있습니까? 클릭합니다
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-많은 경우 HR 은' 시대' 라는 마음가짐으로 면접을 위해 전화를 걸었고, 대부분 용인 부서와 미리 소통하지 않았다. 만약 당신이 고용인 부서의 승인을 미리 받는다면, 정상적인 논리는 직접 면접을 보는 것입니다. Hr 의 일방적인 통지 때문에, 당신은 확실하지 않기 때문에 양심이 불안하다는 것을 피할 수 없습니다. 나는 네가 헛걸음을 할까봐 두렵다, 이것은 너의 말 속의 각종 부정적인 암시이다. 사실, 이것은 일종의 위장이다. 수험생으로서 이 부정적인 암시를 받으면 시간 낭비를 피하기 위해 비탈길을 내려갈 수 있다.
5, 메일 알림, 이름이 잘못되었습니다.
6. 이메일 통지에서 회사 소개는 90% 의 편폭을 차지하며 기업 문화와 팀이 아닌 회사의 제품, 투자 및 업무를 소개합니다. 이는 당신의 주도권을 강조하기 위한 것입니다. 면접 과정에서 상대방의' 우월한' 기질을 느낄 수 있을 것입니다.
7. 이메일 통지에서 특히' 응답하시길 바랍니다' 라고 강조했습니다. HR 부서가 책임을 맡고 있습니다. 고용인 부서에 "내가 그 사람에게 내가 왔다고 통지했고 그들도 확인했다" 고 말하고 싶습니다. 마지막 사람이 오지 않았으니, 내가 통지하지 않았다고 탓하지 마라. " 만약 고용부의 인간화 업무를 잘 하고 관리를 잘 한다면 HR 부서가 고용인과 책임을 청산할 수 있을까? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
8. 이력서와 자격증을 지참해주세요. 여기' 자격증' 은 학력, 학위, 전문기술자격 등 모든 관련 증명서를 의미합니다 (경비원이 신분증을 봐야 하는 경우는 이해할 수 있음).
9. 전화 통지에서' 이직 사유' 에 관한 문제에 대해 나는 이미 너와 한 바퀴 이상 얽혀 있다.
10, 전화할 때 너무 열정적이다 (정상 범위를 벗어남):
텔레마케팅 정신으로 면접에 대해 알리고, 경험 일치를 자랑하며, "고속 성장기에 있고, xx, YY, ZZ 는 모두 빈자리가 있다" 고 자랑한다. 이는 거짓이다. 당신이 정말로 만리천리라고 생각하지 않는 한, 너도 생각해야 한다. 젊은이 한 명, 한 명 왜요 승진, 승진, 단지 네가 키가 낮기 때문에 승진할 여지가 있다. 만약 너의 키가 이미 크게 컸다면, 나는 아무도 감히 너를 승진시킬 수 없을 것 같다. 인재의 키는 모든 사람을 능가하기 때문에 하늘을 날거나 군중 속에서 무명이다.)
상대방은 분명' 한 시간 N 개의 전화, 하루에 약 수십 개의' 인중 용봉' 인데, 하물며 그렇게 많은' 고속 성장' 기업이 있다.
1 1. 이른바' 전화 면접' 을 믿지 마라: 만나자마자 멍한 회사, 전화 면접은 무엇을 할 수 있니?
HR 이 전화를 들고 당신의 개인 정보와 직장 경력을 파헤칠 때, 당신은 다음과 같은 것을 경계해야 합니다.
상대방이 업계 정보를 수집하고 있는 것 같다. 이는 전문적인 HR 이지만 수단이 어둡긴 하지만. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 네가 발언하는 목적지는 상대편의 이번 달 업무보고가 되는 것이다.
더 많은 경우, 상대방이 막 HR 을 하기 시작했을 때, 그는 연달아 보면서 책상 위의 문제 목록을 보고, 하나하나' 일상적인 일' 을 하며 자신이 HR 인 느낌을 키우고 있다. 네가 하는 말은 왼쪽 귀가 오른쪽 귀에 들어오거나 상대방의 웃음소리나 조롱을 받는다.
요컨대, 이상은 절대' 부족, 요인' 의 정상적인 표현이 아니다. 상대방이 마지막에 면접 통지를 보내면' 어쩔 수 없이, 나는 너를 불쌍히 여기고, 너를 소중히 여긴다' 는 것은 상대방의 우월감 쇼다. 절대 너를 끝까지 홀랑거리는 리듬이다.
2 단계:
만약 판단이' 진짜 부족한 사람' 이라면, 공격적인 면접관을 상대하는 데는 두 단계가 있다.
첫째, 하드웨어 조건이 너무 눈부시면 안 된다. (너무 눈부셔서 어쩔 수 없으니 기대하지 말라고 조언한다. 기본적으로 네가 아무리 기교를 써도 십중팔구는 도태될 것이다.
일반적으로 너의 하드웨어는 너무 좋지 않다, 특히 면접관보다 훨씬 우월하지 마라. 그렇지 않으면' 좁은 가슴',' 닭 가슴' 의 면접관들이 부끄러워서 회의 후 3 분 안에' 비난', 특히' 의사 소통 능력 저하' 와 같은 그럴듯한 객관적인 비난을 해 줄 것이다. 그리고 과감하게 너를 억누르면 아무 말도 하지 않을 것이다.
왜' 이력서 심사' 에서 널 죽이지 않니? 첫째,' 투명공개' 를 보여 주고, 동급과 상급자에게 교대를 해준다. 둘째, 어린아이가 동물원에 가면 어른들에게 사자 호랑이를 보러 가자고 졸라대며' 가짜 호랑이 타기' 사진을 찍어 기념으로 남기기도 한다. 적어도 내가 호랑이를 타고 허풍을 떨기도 했다는 뜻이다.
둘째, 하드웨어가 너무 강한 사람은 기회를 기다리면서 자신의 내공을 높이는 것이 가장 좋다. 당신과 의기투합한' 사업심' 의 주관을 만나면 호랑이가 산을 내려올 수 있기를 바란다.
셋째, 하드웨어가 보통이라면 축하합니다. 다음 몇 가지만 하면 기본적으로 상대방에게 좋은 인상을 줄 수 있습니다.
1, 감정적 안정을 유지하다
면접이 아니라 정상적인 근무 환경에서 사장이 "밀고 있다" 고 가정해야 합니다.
이런 사장은 그와 함께 있는 부하를 만나고 싶지도 않고,' 윽박지르는' 사람을 만나고 싶지도 않고,' 우는' 임대옥' 를 만나고 싶지도 않다.
너는 냉정함을 유지해야 한다. 미소를 지으며 너의' 뻔뻔한 얼굴' 을 드러내는 것이 가장 좋다. 네가 그와 잘 지낼 수 있다는 것을 설명하고, 네가 성실하고 인내심이 있다는 것을 설명한다.
2. 머리카락이 매끄럽고 부드럽고 단단하다.
자신이 전체적으로 상대방의 뜻을 따라 걷도록 확실히 해야 한다.
너는 태도가 좋지만 건화물도 전혀 없을 수 없으니, 적당한 때에 상대의 살찐 손에 고무탄 몇 개를 줘야 한다. 상대에게 너도' 학문이 좀 있다',' 좀 쓸모가 있다' 는 것을 알려줘야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
3. 더 많은 예를 들다
상대방이 공격적이고, 그의' 공격적' 문제는 단지 그가 이해하지 못하는 곳일 수 있다. 너는 침착한 척하고 실제 업무에서 만난 예를 많이 써서 대응해야 한다.
첫째, 어떻게 노력합니까?
둘째, 어떤 효과를 거두었지만 여전히 큰 문제가 있다.
셋째, 면접관에게 어떻게 이 일을 하는지 물어본다.
상대방이 "못 알아듣는 척" 한다면, 장황하게 말해 전략이 효과가 있다는 것을 증명해 준다.
마지막으로 예를 들어 설명하겠습니다. (Q 는 공격적인 면접관, A 는 지원자):
Q: 머리에 물이 좀 있습니다.
너는 완전히 옳다. 나도 이 문제가 걱정된다.
Q: 구체적으로 말해 보세요.
A: 때때로 나는 생각한다: 왜 내 머리에 물이 있는가? 처음에 나는 내 머리에 금이 간 줄 알았고, 나중에 나는 502 와 방수 페인트로 칠했다. 당시 최고의 502 와 방수 페인트를 샀습니다.
Q: 별로 유용하지 않은 것 같습니다.
답: 확실히 그렇습니다. 나중에 나는 물이 있는 곳을 피하기 시작했다. 내 생각에: 이 세상에는 항상 건조한 곳이 있어서 나를 서 있게 해야 내 마음이 물에 빠지지 않게 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
Q: (눈이 빛나기 시작하고 몸이 앞으로 기울어지기 시작합니다.) 찾을 수 없는 것 같습니다.
답: 네. 나의 풍부한 경험으로, 마침내 나의 머리에 칠경이 있다는 것을 알았다. 칠경이 모두 막히면 물이 들어오지 않지만 사람은 사람이 될 수 없다. 이 안에는 균형이 있어야 한다. 당신은 이 문제를 어떻게 생각합니까?
질문: 브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라브라
답: (이때 너는 반드시 엄숙한 태도를 표명해야 한다.) 네가 오늘 한 말은 나에게 큰 도움이 된다. 네가 오늘 나를 고용하든 안 하든, 나는 평생 이득을 볼 것이다. 여러분의 건의에 감사드립니다!
Q: (꽃처럼 웃는다) 오늘은 여기서 끝난다. 네가 내 부하 직원이 될 수 있기를 바란다. 무슨 소식이 있으면 인사부에 연락드리겠습니다.
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