주요 특징: 객관성, 개괄성, 안정성, 체계성.
주로 사람 중심 원칙, 시스템 원칙, 권변 원칙 및 이익 원칙을 포함한다. 기업 관리 시스템은 기업 관리자가 부담을 늘리지 않고 생산성을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 복잡한 프로세스 설계도, 복잡한 형태 설계도 없습니다. 엔터프라이즈 관리 소프트웨어는 시스템 기능의 포괄성, 프로세스의 제어 가능성, 기술의 선진성, 시스템의 사용 편의성에 중점을 둡니다.
엔터프라이즈 관리 시스템은 의사 결정, 계획, 조직, 리더십, 모니터링, 분석 등 엔터프라이즈 관리의 대부분의 기능을 반영하는 소프트웨어 유형입니다. ), 실시간, 관련, 정확하고 완전한 데이터를 제공하여 관리자에게 의사 결정 기반을 제공합니다. 모듈별로 엔터프라이즈 관리 소프트웨어는 재무 관리, 공정 현장 관리, 재고 관리 (ERP), 자산 관리, 원가 관리, 장비 관리, 품질 관리, 배포 자원 계획 관리, HR (인사 관리), 공급망 관리 (SCM), 고객 관계 관리 (고객 관계 관리) 로 나눌 수 있습니다.
이름에서 알 수 있듯이, 기업 관리 시스템은 시스템이지만, 하나의 시스템일 뿐만 아니라 관리 이론과 경험의 구체화와 논리화, 관리 행동의 착지이다. 기업 관리 소프트웨어 설계 및 개발 과정은 이 업계의 가장 선진적인 관리 모델과 프로세스를 연구하는 것이며, 심지어 더 효과적인 관리 법칙까지 대부분의 기업에 의해 증명되기 때문이다. 이러한 관리 경험은 관리 소프트웨어의 사고, 프로세스, 보고서 내용, 통계 분석 프로젝트, 관리 수준, 정보 결정 등에 반영되어 있습니다. 따라서 가장 효과적인 엔터프라이즈 관리 소프트웨어는 기업 컨설턴트 형태의 엔터프라이즈 관리 소프트웨어이며, 일반 컨설팅만 이러한 서비스를 제공합니다. 1. 이해하기 쉽다
2. 간단한 학습 습관
3. 손쉬운 운영
4. 사용하기 쉽고 강력한 회사 시스템은 창송컨설팅회사 회장 가장송이 이끄는 팀이 내놓은 새로운 개념이다. 사장을 해방시키고, 회사, 기업이 시스템으로 돈을 벌게 하고, 지속적으로 성장하는 시스템 공사를 구축하겠다는 뜻이다. 기업관리제도의 도입을 통해 기업을 기초관리로 복귀시키고 기업의 이윤 배가와 지속경영을 실현해 체계화된 기업이 되는 것이 목적이다. 기업제도의 내용, 형식, 문화, 기업정신과 문화의 정량화.
기업 PK 문화의 형성
MOT (핵심 행동) 은 특정 프로그램을 형성합니다.
조직 시스템 비즈니스 비전 보고
기업의 사명
조직 개발 계획표 보고서 보상 시스템 기업 보상 시스템
기업 관리자의 급여
생산 시스템 임금
마케팅 시스템 임금
금융 시스템 임금
기능 시스템 급여 1, 시스템
2. 계획
3. 형식
4. 평가 프로그램
5, 계산 소프트웨어 성과 시스템 회사 직원 평가 시스템 구축.
시험 문화 및 시험 제도
시험 형식
행동 평가 1, 시스템
2. 평가 양식
3. 표준
4, 소프트웨어 인재 도입 시스템 고급 인재 도입 시스템
채용 프로세스 시스템
채용 평가 방법
5 년 인재 계획 시스템 1, 시스템
2. 프로세스
3. 방법
4. 소프트웨어 재산권 제도 주식 협력 계약
분자 회사 방안
프로그램을 실행하다
핵심 인재 계획
지분 구매 계획 1, 계약
2. 계획
3. 프로세스창송컨설팅팀: 중국은 기업시스템 건설 제 1 브랜드로 매년 중국 600 개 기업에 서비스하며 70% 의 기업이 연간 매출의 200% 성장을 실현하도록 돕는다. 회사와 시스템 공학의 핵심 전문가인 가장송씨, 중국에서 가장 실용적인 시스템 관리 전문가, 중국 마케팅학회 평생 추진자, 창송그룹 회장.
가장송씨는 민영기업 위주의 제도 건설을 겨냥해 기업가가 기초관리제도로 복귀하는 것을 제창하고, 기업관리제도의 기초를 다지고, 신뢰, 노력, 서비스 태도로 중국 기업과 함께 성장한다. 학습 관리 시스템을 사용하여 회사에 대한 온라인 교육을 실시하고 있다면 일부 학습자가 온라인 강좌를 경험해 본 적이 없을 수도 있음을 고려해 보십시오. 따라서 리더십이 높은 트레이너가 매우 중요하다.
학생이 그룹이나 팀으로 일할 필요가 있다면 팀 분위기를 조성하고 신뢰를 쌓는 것도 중요하다. 강사는 각 학습자에 대한 명확한 목표를 세우고 독립적으로 임무를 완수할 수 있도록 하여 신뢰할 수 있는 환경을 조성할 수 있습니다.
가상 협력은 팀원 간의 대화 관계를 설정하기 위해 교과 과정으로 설계되어야 한다. 화상 회의 시스템, 위키 및 토론 게시판은 모두 학습 관리 시스템과 함께 사용하여 팀의 성공을 보장할 수 있습니다.
학습 관리 시스템을 통해 팀 구성원은 역할을 구분하고, 계획과 브레인스토밍을 개발하고, 프로젝트 프로필을 만들고, 일기를 작성하고, 최종 보고서를 작성할 수 있습니다.
팀워크에서 모든 사람에게는 역할이 부여되며 역할 지정은 명확해야 합니다. 강사는 교육 시작 시 기술 절차 및 "소프트" 프로그램을 포함한 모든 표준 절차를 개괄적으로 설명해야 합니다. 캐릭터는 처음부터 분명했기 때문에 학생들은 잃어버리거나 포기하지 않을 것이며, 집단 구성원 간의 충돌은 최소화될 수 있다. 의사소통을 잘 할 줄 알면 다툼을 피하는 데 도움이 된다.
어떤 팀 훈련에서도 가장 중요한 내용은 상호 존중적인 분위기를 조성하는 것이다. 연수생으로부터 좋은 지지를 받는 것은 절차나 도구보다는 그들의 태도와 행동에서 더 많이 나온다. (조지 버나드 쇼, 공부명언) 효과적인 학생 팀은 설교뿐만 아니라 강사의 계발, 격려, 존중에서 비롯된다.
학습 관리 시스템은 교육 팀의 조직과 명확한 목표 수립에 매우 도움이 된다. 학습 관리 시스템의 추적 시스템은 팀 구성원에게 보상과 승인을 제공할 수 있습니다. 그러나 학습 관리 시스템 온라인 교육 과정보다 더 효과적인 것은 장려하고, 효과적으로 소통하고, 믿을 수 있는 리더십이다. 첫째, 정보 관리 경험을 전달하고 비즈니스 프로세스를 규제합니다. 관리 시스템을 통해 우수한 영업 사원이 고객을 관리하는 프로세스를 정리하고 시스템을 통해 시스템 프로세스로 최적화함으로써 최적의 판매 프로세스를 파악할 수 있습니다.
둘째, 판매 프로젝트 관리 능력과 매듭 환율을 향상시킵니다. 관리 시스템을 통해 엔터프라이즈 영업 관리 프로세스에 대한 핵심 관리 포인트를 설정할 수 있으며, 영업 관리자에게 적시에 지원을 제공하도록 안내할 수 있습니다. 이를 통해 영업 담당자는 영업 프로세스를 보다 잘 관리하고 고객 만족도 및 판매 결산 환율을 향상시킬 수 있습니다.
셋째, 훈련을 줄입니다. 관리는 기업에 무엇을 가져다 줄 수 있습니까? 관리 시스템은 기업 영업 관리와 관련된 모든 프로세스를 규제합니다. 신입 사원이나 전근 직원은 시스템 프로세스에 따라 작동하기만 하면 새로운 일자리를 빠르게 익힐 수 있고, 기업 교육 업무를 줄이고, 직원들의 근무 속도를 높일 수 있습니다.
넷째, 실수를 방지한다. 관리 시스템은 기업 특성에 맞는 프로세스를 상세히 규정하고 핵심 사항을 통제함으로써 기업 직원의 실수를 효과적으로 방지할 수 있습니다. 예를 들어, 많은 영업 사원이 자주 범하는 실수는 내부 비용이 계산되기 전에 고객에게 견적을 주는 것입니다. 이로 인해 회사 프로젝트의 상황이 발생하기 쉽습니다. 관리 시스템은 내부 원가를 계산하지 않고 견적을 낼 수 없는 프로세스를 설정하여 오류를 방지할 수 있습니다.
다섯째, 기업 자체에서 고객 경험을 쌓다. 관리 시스템의 사용을 통해 회사 인력과 고객 간의 모든 접촉 및 고객과의 모든 거래를 기록할 수 있습니다. 이렇게 하면 고객 관련 지식을 체계적으로 시스템에 입력할 수 있습니다. 이렇게 하면 회사 공인 인원이 시스템에 들어가기만 하면 고객의 취향과 고객의 과거를 충분히 이해할 수 있어 적시에 시작할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 시스템명언)
여섯째, 더 많은 비즈니스 기회를 창출하십시오. 관리 시스템을 통해 기업은 고객 등급을 분석하고, 중요한 고객에 한정된 자원을 사용하고, 2 차 마케팅이나 대형 주문의 기회를 발굴할 수 있습니다. 관리 시스템의 데이터 분석을 통해 기업은 고객의 관심사와 구매 습관을 파악하고, 서비스 내용을 개선하고, 고객 만족도와 신규 주문에 대한 영업 기회를 높일 수 있습니다.