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허난성 개봉시 인재 공고 20 14 도입

인재 강시 전략을 심도 있게 추진하기 위해 인재 도입 업무를 더욱 강화하고, 우리 시에서' 5 대 공방전전' 을 위해 강력한 인재 지지를 제공하기 위해, 개봉시는 20 14 를 도입하기로 했다. 수입 관련 사항은 다음과 같습니다: 1. 소개된 대상입니다.

자세한 내용은 허난성 개봉시 20 14 가 고위급과 급히 부족한 인재 계획을 공개적으로 도입하는 것을 참조하십시오.

둘째, 소개 절차

본 도입 절차는 개봉시 사업 단위 영입 인재에 적용된다.

1. 발표

허난성 개봉시 20 14 공개소개 고위급과 급히 부족한 인재 계획' 은 베이징 관련 고교 홈페이지에 공개돼 고교졸업생 취업쌍선회와 우리 시의 인재 소개전문박람회에서 동시에 발표됐다.

2. 등록 확인

의도적인 인재는' 허난성 개봉시 고위급과 급히 부족한 인재 신청서' 20 14 를 기입하고 성실한 약속서에 서명해야 한다. 20 14' 허난성 개봉시 고위급부족인재 신청서 도입' 을 작성하지 못하고 성실약속서에 서명하면 2 월 14 일까지' 허난성 개봉시 고위급급급부족인재 신청서 도입' 및 성실약속서를 이메일로 보낼 수 있다.

3. 자격 시험

개봉시 공개적으로 고위급과 급히 부족한 인재 업무 지도팀을 영입해 지원자에 대한 자격 심사를 진행하다.

조직 테스트

합격자를 시험하다. 시험은 종합적인 자질 테스트와 전문 지식 테스트로 나뉜다. 종합적인 자질 테스트와 전문 지식 테스트 성적은 모두 백분제를 채택한다. 수험생의 최종 성적은 종합적인 자질 테스트 성적과 전문지식 테스트 성적의 합이다. 종합적인 자질 테스트 성적과 전문 지식 테스트 성적은 모두 평균 점수이다. 그 중 하나가 테스트 평균 점수에 미치지 못하여 도입하지 않는다.

시험 시간, 장소는 별도로 통지한다. 자격 심사 불합격자는 더 이상 통보하지 않는다.

검사하다

최종 성적에 따라, 자격을 갖춘 인원에서 1: 1 의 비율로 조사대상자를 뽑아 고찰을 실시한다. 학력, 학위, 전문기술직 재직 자격을 주로 검증하고, 정치 성과, 규율 준수, 도덕적 품질, 업무능력, 업무능력 등을 전면적으로 고찰한다. 검사에 불합격한 것은 검사 결과에 따라 별도로 검사한다. 그러나 보충인원의 시험 성적이 불합격하면 도입할 일자리가 취소되고 이번에는 더 이상 도입하지 않는다.

6. 신체검사

공무원 신체검사 일반 기준 (시행) (중화인민공화국부 발발 (2005)1호) 의 관련 규정에 따라 신체검사를 조직하다. 신체 검사 장소는 별도로 통지한다.

후보자를 정하다

시험, 시찰, 신체검사를 통과한 인원에 대해서는 개봉시에서 고위급과 급히 인재가 부족한 작업지도팀 종합사무실을 공개적으로 영입해 초보적인 인선을 제시하고, 시정위, 시청심의를 통해 도입을 확정했다.

8. 홍보

인선 도입 확정 후 일정 기간 동안 결과를 공시하고 사회감독을 받을 예정이다.

9. 고용

공시에 문제가 없는 것은 개봉시가 고위급과 급히 부족한 인재종합사무소를 공개적으로 도입해 시당시청에 신고한 후 용인 기관과 영입인원이 임용계약을 체결하고 관련 규정 절차에 따라 임용 수속을 밟는다.

셋째, 치료의 소개

박사 도입, 관리직에 진출한 사람, 7 급 직원 대우를 받는다. 전문기술직에 들어간 사람은 10 급으로 직접 채용합니다. 2 년 후 시험에 합격한 사람은 자격을 갖춘 이상 6 급 직원 대우를 받을 수 있다. 업무의 필요에 따라 부현급 직무를 전임하거나 부현급 대우를 받을 수 있다.

도입된 석사, 관리직에 들어가 8 급 직원 대우를 받는다. 전문기술직에 들어간 사람은 12 급으로 직접 채용합니다. 2 년 후 시험에 합격한 사람은 7 급 직원 대우를 받을 수 있다. 업무의 필요에 따라 정규직으로 전근하거나 정식 대우를 받을 수 있다.

넷. 기타 사항

본 공고는 개봉시 개방에 의해 고위층과 급히 부족한 인재 지도팀이 해석한다.

등록 사서함: kfrcyj @126. com; 연락처: 손소연

연락처 및 전화 번호:

후육군: 18803780096 손소연18503782511.

첨부 파일:

1. "허난성 개봉시 20 14 고급 인력 부족 계획 도입". Xls

2. "허난성 개봉시 20 14 고급 및 급히 부족한 인재 등기서 도입". 문서

3. 성실한 편지. 문서

-응?

개봉 공개적으로 높은 수준의 인재를 영입하는 것이 시급하다.

실무 리더십 그룹 사무실

-응?

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