왕사영향은 돌발 공공사건에서 종합적인 지휘능력을 강화하고, 관련 기관과 부서의 반응속도와 조정능력을 높이고, 안전돌발사건에 대한 예견성과 준비를 강화하고, 지휘가 적절하고, 충분히 준비되고, 반응이 정확하고, 돌발 사건이 사람, 재산, 환경에 미치는 손실을 최소화하고, 인민의 생명과 재산의 안전을 극대화하고, 본향의 실제 상황과 결합해 본 계획을 특정한다. 제 1 장 일반 원칙. 인민 군중의 생명재산 안전과 관련된 돌발 사건의 적용 범위, 발생 정도, 가능한 영향은 이미 본 지역 관련 부서의 효과적인 처리 능력을 초과했으며, 더 많은 부서가 대응해야 하는, 즉 시동 예안이 필요하다. 둘째, "영토 관리, 블록 조합" 원칙의 구현. 속지 관리 원칙에 따라 각 마을 단위 지부 서기는 관할 행정 구역 내의 안전 관리에 대해 총책임을 진다. 안전 돌발 사건이 발생했을 때, 향진 정부 주관은 각 지사의 주요 책임자와 함께 지휘를 통일하고 관련 부서를 조율하여 돌발 사건이 효과적으로 통제되고 신속하게 처리되도록 하였다. "평전 결합, 평전 결합" 원칙. 사전 예방과 사후 비상 유기를 결합해 전시 요구에 따라 비상 관리의 각 업무를 일상적인 관리에 실시해 비상 예방 수준을 높여야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사후, 사후, 사후, 사후, 사후, 사후, 사후, 사후) "시스템 연계, 자원 통합" 원칙. 안전돌발 사건이 발생했을 때 기존 자원의 역할을 충분히 활용하고 발휘하며, 기존 응급지휘기관, 인력, 장비, 물자를 통합하고, 향진 차원의 통일된 지휘일정을 확보한다. "빠른 반응, 과학적 대응" 원칙. 관할 구역 내 각 마을, 지역사회, 향진 직속 기업, 중앙 및 시내 소속 기업, 각 부동산 부서는 안전 돌발사건 경보 처분의 신속한 대응 메커니즘을 확립하여 인력, 물력, 재력의 비축을 확보하고 돌발사건 발생 시 발견, 보고, 지휘, 처분의 긴밀한 연계를 확보하고 적시에 대응해야 한다. 셋째, 안전 돌발사건 분류 1, 자연재해 2, 생산 안전 사고; 악성 교통 사고; 4. 불 5, 모든 종류의 사고로 인한 사상자. 죽음은 1 차 비상 사태입니다. 모든 부상은 2 차 비상 사태입니다. 인명 피해는 없고, 5 만원 이상 손실될 것으로 예상되며, 1 급 돌발 사건이다. 손실은 2 ~ 5 만원 사이로 2 급 돌발사건으로 예상된다. 손실 2 만 원 이하는 3 급 비상이다. 제 2 장 지휘 시스템 및 지휘 조정 책임. 지휘 시스템 설치 보안 비상 지휘 시스템은 3 단계 설치로 나뉜다. 일단 안전돌발 사건이 발생하면 흑장호 지역 안전비상지휘부가 자동으로 생성되어 상황에 따라 해당 응급계획을 가동해 본 지역 안전돌발 사건의 응급구조를 담당한다. 1. 1 급 안전비상지휘시스템명: 왕사영향응급회사 * * * 사건총지휘부: 왕사영향당위 서기 조죽란, 왕사영향부 지휘장 이사진: 왕사영향 부향장 주련곤, 왕사영파출소 소장 장: 왕사영향인민대 의장, 왕 왕사영 향무장부 부장 겸 종합치처 주임, 왕사영 향부 부향장 고영영, 왕사영 향부 부향장 맹수진, 향부향장 모우, 왕성관대대 상무 부대장, 왕병원 원장 이쇄군, 관장촌당 지부 서기, 왕촌당 지부 서기 장충화, 절량도촌당 지부 서기, 남원촌당 지부 서기 주계하 관음경원 지역사회당 지부 서기 김숙화 총치처: 과장: 주련쿤 왕사영 향부향장: 왕사영향 무장부 장관, 종합치처 주임 정점량: 왕사영향무실 주임, 모우, 왕사영성관대대 상무 부대장, 왕사영 파출소 소장 장, 왕사영향계획 건설관리과 과장 김위, 왕사 정과 주임 손만덕, 왕향농업종합서비스센터 서기 2, 2 급 안전응급지휘시스템 기관명: 왕향안전응급지휘부: 왕향부향장 주련곤, 장파출소 소장: 왕향무장부 부장 겸 종합치처 주임 정점량, 왕성관대대 상무 부대장 모우, 하립동, 관장촌위원회 주임 손푸청, 왕촌위원회 주임 손서홍, 화원촌당 지부 차관, 폴로영 3 마을위원회 주임. 2 차 안전 비상 사령부 시스템. 기관 관련 부서의 협조로 관할 구역 촌당 지부가 3 급 이하 사고를 해결할 책임이 있다. 향진 직속 기업에 안전 돌발 사건이 발생했을 때, 기업법인은 지부 서기 직책을 이행하고, 등급 지휘 시스템을 비유한다. 둘째, 지휘조정책임 (1) 총지휘자의 통일된 지도하에 구체적인 배치 조직이 응급구조계획을 실시한다. 관련 부서를 조직하여 긴급 구조계획에 따라 신속하게 긴급 구호 작업을 전개하여 손실을 최소화하려고 노력하다. 비상사태에 따라, 일률적으로 배치하여 응급구조계획을 실시하고, 응급업무에서 발생하는 분쟁에 대해 응급조치를 취하다. (2) 예안 시행에 존재하는 문제와 돌발사건의 변화에 따라 적시에 계획을 조정, 개정, 보충 및 보완해 응급구조계획에 참여하는 모든 조직과 인원이 자신이 해야 할 의무를 알고 있음을 보장하고, 사건 발생단위와 연락을 유지하도록 전담자를 지정해 위기응급구조계획을 지속적으로 업데이트하고 보완한다. (3) 비상사태에 따라 인원과 물자의 대피를 조직한다. 전 향 범위 내의 각종 물자, 설비, 인원 및 점유한 공간을 긴급 호출하다. (4) 긴급 처리 과정에서 긴급 현장 책임자와 긴밀한 접촉을 유지하고 사고 현장 상황을 정기적으로 보고한다. (5) 상급 부서의 사고 조사 처리에 협조하여, 사회 질서와 사상자를 안정시키는 뒷수습 작업을 전담자를 배정하다. 응급 구조대 구성 및 책임 분담표 긴급 구조대 책임자는 경계대, 파출소, 도시관리대, 종합치청, 주련쿤 경계, 대피 교통정리, 치안 유지, 기타 홍보통신팀, 홍보처, 제숙핑, 의료구조팀 정보, 홍보, 연락, 조정, 계획처 부상자 구조 등을 담당하고 있다 셋. 사회 질서 유지 1. 정보 보고: 돌발 사건이 발생한 직후 사고 원인 조사를 조직하고 조사 검증 결과를 즉시 상급 관련 부서에 보고한다. 2. 사회통제: 파출소와 치안연합방위대는 중점 지역의 안보작업을 강화하고 위법범죄 활동을 엄중히 단속하고 사회혼란 등 파생사건을 방지해야 한다. 4. 종합보장업무 돌발사건이 발생한 후 각 지역 단위는 향진 지휘부의 지도하에 종합보장임무를 완수했다. (a) 타운십, 마을, 부동산, 기업사업 단위의 물, 전기, 가스 정비원은 24 시간 근무해야 하며, 비상사태가 발생한 직후 현장으로 달려가 필요에 따라 물, 전기, 가스를 제때에 차단하고 연쇄재해를 방지하고 사고 처리 후 공안소방서의 동의를 받아야 한다. (농촌 2 급 병원은 비상시 의료 치료 업무를 잘 해야 한다. (3) 마을, 부동산, 기업사업 단위의 환경청소원은 현장을 파괴하지 않고 현장 정리 작업을 잘 해야 한다. (4) 치안연합방위대원은 10 분 이내에 현장에 도착해야 하며, 현장 질서를 유지하고, 통로를 소통시키고, 관련없는 사람들에게 파생상해를 피하고, 전문부서가 도착하지 않은 상태에서 긴급 구호를 실시해야 한다. (5) 향진 각급 주요 지도자, 과급 이상 간부는 반드시 24 시간 통신이 원활함을 보장해야 하며, 어떤 이유로도 통신을 중단해서는 안 된다. 비상시 통신을 연결하지 않아 결과를 초래한 것은 결과에 따라 당기, 정기 처분을 준다. 부동산, 향진 직속 기업의 주요 지도자가 24 시간 통신을 원활하게 유지하도록 책임져야 한다. 그렇지 않으면 그에 따른 모든 결과는 스스로 책임져야 한다. (6) 응급전문팀은 빠른 반응능력과 충분한 기술 및 좋은 장비를 갖추어야 하며, 상황을 받은 후 신속히 현장에 도착해야 한다. (7) 사회단위와 지역사회가 자원봉사팀을 구성해 통일지휘 아래 지시를 받아 임무를 완수한다. (8) 향진 종합치청은 다양한 종류의 돌발사건과 재해에 따라 물자 비축을 잘 한다. (9) 향진 정부 사무실과 민정 부서는 돌발 사건 발생 후 인원 위로와 사회 구조 작업을 조율해야 한다. 5. 안전돌발사건에 대한 문의와 보고제도에 안전돌발사건이 발생한 후 발전단위는 반드시 해야 한다. (1) 즉시 규정에 따라 관할 구촌당 지부와 향진 종합치청에 응급상황을 보고한 다음 주요 지도자, 안전생산감독관리부, 구청에 신속하게 보고해야 한다. (b) 12 시간 이내에 서면 보고서를 작성하여 위 부서에 제출합니다. 보고 내용에는 안전 돌발 사건이 발생한 단위, 사건이 발생한 시간과 상세 장소, 사건의 간략한 경과, 사상자 수, 직접 경제적 손실의 예비 추정, 돌발 원인, 그 성격에 대한 예비 판단, 구조 및 처리 상황, 취해진 조치, 관련 부서와 기관의 도움이 필요한 관련 사항, 사건의 보고 단위, 발행인과 보고 시간, 연락 전화 등이 포함됩니다 주관 지도자: 이사철 전화: 67369509 긴급 사무실 전화: 67363954