어떻게 가치를 창출할 수 있을까요?
이것은 가장 중요한 문제이다. 왜 이 역할을 해야 합니까? 주요 이해 관계자들은 당신이 무엇을 완성하기를 바랍니까? 언제 완성할 수 있습니까? 당신은 자신의 진보를 어떻게 평가합니까? 당신이 이 질문에 대답하려고 할 때, 진정한 대답은 당신이 임명되거나 채용될 때 알려지지 않았을 수 있다는 것을 기억하십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 그것은 또한 일이 진행됨에 따라 발전할 수도 있고, 너는 더 많은 것을 배울 수 있을 것이다. 또한 상사뿐만 아니라 "성공" 이 무엇인지에 대해 다른 견해를 가지고 있을 수 있다는 점도 기억하십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 모든 기대를 이해하는 것이 중요하다. 그래야 네가 일을 완성할 가능성이 더 높다.
무엇을 주의해야 합니까?
당신이 새로운 조직의 문화를 바꾸기 위해 고용되지 않는 한, 당신은 그것의 가장 중요한 행동 규범을 이해하고 준수하기 위해 노력해야 한다. 문화를 조직의 면역체계로 생각하다. 그것은' 잘못된 사상' 과' 잘못된 행동' 을 크게 방지하는 개인에게 존재한다. 그래서 만약 당신이 중요한 행동 규범을 위반한다면, 그것은 매우 위험할 것이다. 그리고' 여기에 속하지 않는다' 고 여겨져 고립을 초래하고 결국 움츠러들 수도 있다. 가장 중요한 규칙을 파악하는 방법은 회사 조직 문화에 대한 이해, 주변 동료와의 교류, 각종 사물에 대한 관찰이 필요하다.
누구의 지지가 중요합니까?
당신의 성공은 당신이 직접 접촉하지 않은 사람에게 달려 있을 것입니다. 그래서 주변 동료들과 연락을 해야 합니다. 이렇게 하면 조직 구조가 무엇인지 더 빨리 이해할 수 있다. 마주친 문제는 어떻게 해결합니까? 누가 더 권력과 영향력을 가지고 있습니까? 누구의 지지가 매우 중요하고, 왜? 심도 있는 이해를 통해 어떤 지원이 필요한지, 어떻게 얻을 수 있는지 알 수 있다. (존 F. 케네디, 노력명언) 일반적으로 관계를 구축하는 것 이상입니다. 당신은 다른 사람들의 필요를 이해하고 그들을 돕기 위해 노력해야 한다. 호혜는 동맹군을 세우는 가장 견고한 기초이기 때문이다. (존 F. 케네디, 친구명언)
내가 어떻게 하면 성취할 수 있을까?
너는 빠르고 효율적으로 조직에 통합되고 적극적인 이미지를 보여야 한다. 이것은 너의 신용을 확립하고, 너의 학습을 가속화하고, 너를 위해 조직의 일부 권리를 얻을 것이다. 따라서 빠르고 긍정적인 영향을 미치는 가장 좋은 방법을 결정하고 가능한 효율적이고 효과적으로 작업을 완료해야 합니다.
이 역할에서 눈에 띄기 위해서는 어떤 기술이 필요합니까?
왜 다른 회사가 아닌 이 회사에 가입할 수 있습니까? 이 기술과 능력을 보면, 너는 있을 수 있지만, 또 다른 가능성도 있다. 너는 약간의 잠재력을 가지고 있다. 다른 말로 하자면, 당신이 이 일을 더 잘 할 수 있도록, 당신은 개인적인 승진을 해야 할 수도 있습니다. 이를 위해서는 어떤 기술을 개선해야 하는지 일찍 알아야 한다. 만약 네가 이 기술을 얻을 수 없다면, 이 회사의 발전에 영향을 줄 수 있다.
네가 새 회사에 가입할 때, 너는 정기적으로 이 다섯 가지 질문을 해야 한다. 가능한 한 매주 30 분을 남겨두고, 질문에 대한 답안을 요약하고, 어떤 변화를 해야 하는지 요약해 보십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언) 이렇게 하면 수습기간을 순조롭게 통과할 수 있어 이 일을 잘 감당할 수 있다.