1, 점포 관리 능력이 부족합니다. 미크미가의 모든 판매 행위는 디자인 컨설턴트가 추적하고 서비스하는 것이다. 즉, 디자인 컨설턴트의 수, 구매 빈도, 방문 횟수 등 지표는 각 점포의 판매 데이터를 측정할 수 있다.
서비스 플랫폼은 대상 고객을 적용 할 수 없습니다. 프리미엄 엔터프라이즈 마케팅을 위해서는 일반 소비자로부터 벗어나 특히 편리하고 빠른 서비스 운반체나 플랫폼이 필요합니다. 이 플랫폼에서, 맥미가는 더 많은 대상 소비자와 교류하고 상호 작용할 수 있다. 이러한 마케팅 서비스 모델을 통해서만 소비자에게 만족스러운 맞춤형 솔루션을 제공할 수 있으며, 미크미가와 다른 가구 체인업체 간의 차이를 실현할 수 있습니다.