천만 달러는 도시 확장에 사용될 것이다. 풍소해에 따르면 한 달 전에 천만 달러의 융자를 기본적으로 확정했다. 이번 융자가 완료되면 Manzou.com 은 신속하게 전국 시장에서 배치를 시작할 것이다. Manzou.com 은 베이징, 상해, 청청, 항주, 닝 등의 도시에 분역을 개설할 예정이다. 연말에는 전국에 20 개 도시의 공동구매소가 배치될 것으로 예상되는데, 이 수치는 50 개에 이를 것으로 예상된다.
국내 그룹 구매 사이트 수가 많고 그룹 구매 제품의 동질화가 심각한 경우, 풍소해는 자금 조달 후 Manzuo.com 이 그룹 구매 제품을 중급사용자에게 더 편향할 것이라고 밝혔다. 이 부분에 제품을 편향시키면 일부 사용자가 손실될 수 있지만 양질의 그룹 구매 제품도 사용자 점도를 크게 높일 수 있다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 그룹 구매, 구매, 구매, 구매, 구매, 구매, 구매, 구매, 구매) "만약 우리가 케이크를 사서 맥도날드에 간다면, 맥도날드는 그것을 케이크와 혼동하고 싶지 않을 뿐만 아니라 사용자의 것이다.
Manzuo.com 등록 사용자는 거의 40 만 명에 육박하는 것으로 알려졌으며, 그 중 활동적인 사용자가 기수가 큰 것으로 알려졌다. Manzuo.com 의 유효 클릭 전환율은 약 3%, 전체 매출 총이익도 20% 이상이다. 하지만 이윤에 대해 이야기할 때, 펑샤오해는 이번 융자를 받기 전에 Manzou.com 이 확실히 수익 문제를 고려하고 있지만, 더 이상 이윤 문제를 특별히 고려하지 않는다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 이윤, 이윤, 이윤, 이윤, 이윤, 이윤, 이윤, 이윤) "우리에게 더 중요한 것은 도시 확장을 가속화하고 사용자의 소비 경험을 높이는 것이다."
이에 앞서 국내 또 다른 단체구매 사이트인 Handan.com 도 * * * 천만 달러의 2 차 융자를 받았다. Manzuo.com 의 성공적인 융자도 자본시장으로 간주되어 국내 공동구매 사이트의 전망을 더욱 잘 보고 있다. 분석가들은 자본이 더 침투하면서 공동구매 사이트가 단순히 페이지에 제품을 내놓고 커미션을 받는 것에 국한되지 않는다고 보고 있다. 전체 운영 및 마케팅 포장 방안은 강력한 공동구매 사이트의 다음 배치가 될 것이며, 실력이 약한' 유격대' 는 다음 배치가 될 것이다.
제 2 회' 중국 디지털 미디어 정상회담' 은 20 1 1 년 9 월 베이징에서 열렸다. Manzuo.com CEO Feng Xiaohai 는 유일한 그룹 구매 사이트로 중국 디지털 미디어 정상회담에 초대되었습니다. 알리바바바 그룹 부사장 이준링, 인터넷 부회장 이순신, Yintai.com CEO 와 함께' 전기상대전' 토론에 참여했다. DoNews9 월 17 뉴스그룹 구매 사이트 Manzuo.com CEO 펑샤오하이 6 월/Kloc
첫째, "데이터 부정 행위" 가 심각합니다. 풍소해는 외부 세계에 있어서 사기는 이미 공동구매의 정상적인 상태가 되었으며, 이는 판매원과 상가 협상에 매우 불리하다고 말했다. 그러나 그는 허증한 데이터는 단순히 사용자를 속일 수 없다고 생각한다. "부정행위는 쉽지 않다. 공동구매 사이트 심사에는 유량과 전환율 두 가지 데이터가 필요하기 때문에 전환율은 조작하기 어렵다." Feng 은 미국 Groupon 의 전환률이 5% 인 반면 국내 웹사이트의 전환율은 2 ~ 3% 에 불과하다고 소개했다. 뛰어난 마케팅 능력이 없다면, 너무 높은 전환율은 없을 것이다.
둘째, 재력이 있는 대형 사이트는' 경마권' 에 있다. Feng 은 일부 인기있는 그룹 구매 제품에는 종종 "인수" 현상이 있다고 밝혔다. 재력이 있는 대형 사이트는 자원을 놓고 경쟁하기 위해 거금을 아끼지 않고' 배상' 을 아끼지 않고, 한편으로는 상가의 협력가격을 올리고 독점을 실현한다. 반면에 판매 가격을 낮추면 사용자가 끌어들인다. "이것은 매우 건강하지 않다" 며, 작은 웹사이트의 생존 공간을 끊임없이 압박하여 대기업 분리주의 국면을 형성하기 쉽다.
셋째, 공동구매 사이트가 늘어남에 따라 일부 양질의 상가들에게는 공동구매 사이트가 많아지고' 더 많이 선택' 하는 상가 협상능력도 높아져 많은 상가들이 공동구매 사이트 운영비용을 늘리는 요인 중 하나가 되고 있다. "공동구매가 이상한 동그라미에 들어갔는데, 모두들 숫자보다 낫다." 풍소해는 이렇게 공동구매의 경쟁 상황을 묘사한다. 그는 공동구매 사이트가 판매 수치에 있어서의 경쟁, 특히 가격 경쟁을 열거했다.
단체구매 사이트 경쟁이 치열하다. 풍소해는 공동구매 사이트에' 전세 판매' 현상이 나타났다고 말했다. 즉, 일부 실력 있는 공동구매 사이트는 일부 유명 소비장소에 대해' 전액판매' 와 독점 경영 활동을 할 수 있다는 것이다. "만석망도 또 다른 공동구매 사이트가 전매보다 더 높은 전세가격을 제시했기 때문에 상가에 의해 파산되었다." 풍소해는' 전세 판매' 가 규모가 작고 경쟁력이 없는 공동구매 사이트에 위협이 될 것으로 보고 업계 개편을 악화시킬 것으로 보고 있다.
단체구매 사이트에는 공식적인 규칙이 없습니다. 풍소해는 미래에 반드시 산업 규칙이 있을 것이라고 생각한다. 공신부, 상무부, 인민은행, 지불부서, 심지어 세무서까지 중시함에 따라 이 시장은 더욱 규범화될 것이다. ICP 기록이 없고 지불 채널이 미비한 일부 공동구매 사이트는 소멸에 직면할 것이다. 각 전기상들이 연이어 감원할 때, 업계가 쇠퇴 공동구매를 부를 때,' 우수 공동구매' 의 양질의 포지셔닝으로 유명한 Manzou.com 은 동작이 끊이지 않았다. 베이징, 상하이, 광저우 등 일선 도시에서는 지하철, 버스, 신문, 야외 등 대형 브랜드 광고에 거액을 투자하고 있으며, 그 브랜드 대변인 도라에몽은 대중의 시야에 자주 등장하며 김백만, 권금성, 중곡악활동, 결별대사 등을 동반한다.
요즘은 공동구매 사이트의 풍경이 더 이상 없는 것 같다. 운영비용과 마케팅의 이중압력으로 손을 잡고, 워보 등 급진적인 공동구매가 잇달아 광고 배치를 중단하고, 맹목적으로 돈을 태우고 미친 확장으로 인한 결과가 빠르게 두드러지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 운영비용, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅) 업계 내에 고친만석, 대규모 감원, 다른 단체구매 사이트도 다이어트 겨울을 보내고 있다. 모 공동구매 내비게이션사이트 판매매니저는 아무도 감히 모 단체의 주문서를 받을 수 없다고 말했다. 그룹 체불 채널 보급 비용은 이미 300 여만 위안에 달했다. 예전에는 채널이 모두 어떤 집단을 둘러싸고 있었고, 모두 어떤 집단을 쫓고 있었다. 그러나 Manzuo.com 은 포발은행, 차이나 모바일 12580 생활방송 등 기관과의 전략적 협력을 발표했고,' 독점적 배타적' 조항은 우세한 자원을 확고히 고정시켰다. 단체구매 일행이 허장성세라고 생각했을 때, 그들은 갑자기 전체 시장의' 권토중래중' 이 허장성세가 아니라는 것을 깨달았다. 곧 베이징 지하철 2 호선 지하철 광고, 도시를 관통하는 버스 광고, 상해 광저우의 옥외 대형 스크린 광고가 눈에 띄기 때문이다. 물론, 이것은 단지 시작일 뿐이다. 청년다이제스트 등 많은 인기 신문에서 세계적으로 유명한' 푸른뚱보' 도라에몽은 독자들을 매력적으로 끌어들여 전망에 등록했다.
개별 그룹 구매 사이트 햇볕을 쬐고 직원 수를 과시하는 것과는 달리, Manzu.com 의 브랜드 홍보 및 마케팅 전략은 여전히 저조하고 실용적인 방식을 유지하고 있다. 업계 관계자들은 Manzu.com 의 브랜드 홍보 및 마케팅 전략 레이아웃이 현지화된' 대마케팅' 으로 맹목적인 대립을 피하는 대신' 소프트 파워' 방식으로 꾸준히 추진되고 있다고 분석했다. 이번 마케팅은 Manzu.com 의 지혜를 입증하고 선제 모델을 채택했다. Manzuo.com 의 등록된 사용자와 주문 사용자의 취득 비용은 업계에서 가장 낮으며,' 높은 주문 전환율, 높은 반복 구매, 높은 고객 단가' 는 전체 네트워크의 핵심 경쟁력, 즉 오프라인 통합 운영력인 Manzuo.com 이 1 위를 차지했습니다. 다른 가정의 총알이 없어지면 만주닷컴이 반격을 시작할 것이다. "라고 Manzou.com 부사장인 스신이 말했다. "정확하든 효율적이든, 자기기만일 뿐이다. 브랜드 마케팅은 양이 아니라 효과와 리듬이 더 중요하다. "
공동구매 학생이 가장 좋은 시대에 처해 있는 것도 가장 잔혹한 시대이다. Groupon IPO 가 여전히 혼란스러워하는 동안 국내 개별 그룹 구매 사이트의' 상장 의심' 은 계속되고 있지만 업계 인사들은 자본의 쇼로 보인다. 그러나, 벤처 투자의 이윤성은 자본이' 그렇게 우롱하지 않다' 는 것을 결정한다. 중국 인터넷의 수많은 실패 표본도 성공은 진정한 온건한 개발자, 특히 단체구매 사이트에 속한다는 것을 보여준다. Manzou.com CEO 풍소해에게 농사를 잘 짓는 것은 김추의 수확을 가져왔다. Manzou.com 의 3 분기 실적은 지속적인 성장을 이루었고, 도시의 3 분의 2 가 이윤을 내기 시작했다. 업계에서는 공동구매 사이트가 처음으로 카드를 뒤섞는 것은 자본에 의지하고, 두 번째 카드를 뒤섞는 것은 소비자에 의존한다는 말이 있었다. 곧 다가올 세 번째 셔플에 대해 풍소해는 공동구매 사이트가 스스로 셔플 결과를 결정했다고 생각하는 경향이 있다. 현지 서비스 마케팅이라는 풍부한 금광에서 Manzuo.com 은 이미 대승자가 필요로 하는 모든 것을 가지고 있다. 20 14 65438+ 10 월 27 일 쑤닝 상운100 20 14 인터넷 분야의 첫 인수이기도 하다.
Manzuo.com 은 feng xiaohai 에 의해 창립되어 20 10 과 1 에 출시되었습니다. 국내 최초의 공식 온라인 그룹 구매 사이트입니다. 2065438+2004 65438+ 10 월 27 일, 쑤닝 상운 100% 인수 구매 사이트 만석입니다.
만조. Com- 온라인 시간은 20 10 과 1 월로 국내 최초의 온라인 그룹 구매 사이트입니다. 2008 년 3 월 18 일 다단한 하루 판매 모델을 선보였습니다.
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사전 예약, 공동구매 등을 통해 기민하고 스타일리시한 계획 소비 이념을 제창하다.
현지 IN, 트렌드, 재미있는 소비 트렌드를 파악하고 도시 생활을 쉽게 즐길 수 있도록 도와드립니다.
만조의 서비스. Com 에는 식당, 바, KTV, 스파, 미용실 등이 포함됩니다. 소비자는 저가로 쿠폰을 구입하여 받을 수 있으며, 소비자를 위해 신뢰할 수 있는 상가를 찾아 소비자들에게 초저할인의 양질의 서비스를 즐길 수 있도록 할 수 있다.
이름의 유래
풍소해는 문장 소비 추세에 대한 깊은 이해와 명료한 통찰력으로 국내 최초로 공동구매 platform-Manzuo.com 을 발표하고 첫 번째 홍보 네트워크에서' 결혼식' 의 의미를 제시했다.
Groupon 의 중국 이름' 고붕' 에 대해 네티즌들은 원래 짝퉁이 중국에서만 유행하지 않았다고 외쳤다.
국내 사치품 쇼핑 사이트인 Shangpin.com 창립자 겸 CEO 조스쳉 (CEO 조스쳉) 에 따르면 중국인의 사고 특징에 따르면' 고붕' 을 언급하면' 만홍' 을 떠올리게 되고' 만홍' 은 성어 끝에 위치하게 된다. 사람의 기억 특징에 따르면,' 풀하우스' 는 더욱 깊은 인상을 준다.
중국 최대 자동차 커뮤니티 애가 자동차망 창업자 풍소해. 2002 년, 그는 다른 두 파트너인 장정추, 진호지와 사랑가차망을 설립해 작은 포럼에서 맨손으로 시작해 자동차 서비스 공동구매 활동을 통해 빠르게 시작해 5 년 만에 국내 인터넷 자동차 상호 작용 커뮤니티 1 위를 차지했다. 2007 년 Cnet 에 의해 654.38+00 만 달러로 인수되었고, 2008 년 초 6 년간 경영한 회사를 떠났다. 잠잠한 지 2 년 후, 20 10 과 1 이 돌아왔고, 조용히 만석을 창설했다. 이 새로운 기업은 여전히 그가 잘 아는 대중 소비 시장이다. 풍소해는 "중국의 인터넷 공동구매는 200 1 으로 거슬러 올라갈 수 있다" 고 말했다. 처음에는 노래를 좋아하는 자동차망도 자동차 서비스의 공동구매에서 기원했다. 한 에피소드는 미국' 연결' 잡지가' 중국특색 자동차 공동구매' 라는 주제로 당시 애가를 좋아했던 창립자 세 명을 인터뷰했다는 것이다. 거의 10 년의 훈도를 거쳐 소비자는 더 이상 이전의 아몬드가 아니다. 그들은 애프터서비스를 포함하여 공동구매상이 제공하는 제품의 품질과 다양성을 더욱 중시한다.