한 사람이 승진할 조짐, 지도자가 한 사람을 직장에서 승진시키려 할 때, 종종 다른 표현이 있을 수 있다. 만약 직원이 잘한다면, 지도자는 반드시 승진할 것이다. 다음은 한 사람의 승진 징후를 상세히 공유한다.
한 사람이 승진할 징조 1 1, 자주 당신과 이야기한다.
지도자는 바빠서 해야 할 일이 많다. 그들은 이유 없이 한 직원을 찾아 대화를 나누지 않을 것이며, 같은 직원을 자주 찾지도 않을 것이다. 많은 경우 직원을 찾아 할 말이 있다. 만약 당신의 지도자가 자주 당신에게 이야기를 하고, 대화에는 중요한 일이 많지 않고, 단지 끊임없이 당신의 일을 물으면, 당신은 중시해야 합니다. (존 F. 케네디, 일명언) 그들 대부분은 너를 중시하여 너에게 승진을 하려고 한다.
지도자가 자주 너를 찾는다고 해서 짜증을 내지 마라. 너는 다른 방식으로 많은 것을 이해할 수 있다. 여러 해 동안 열심히 노력했지만 승진할 기미가 보이지 않았다. 요즘 지도자들은 자주 그를 찾아 이야기를 나누는데, 이야기하는 것은 모두 그의 일이다. 그는 지도자가 그를 해고할 것이라고 생각하여 의아해했다.
그는 친구 이씨에게 물었고, 이씨는 웃으며 그를 바보라고 욕했다. 그는 심지어 지도자가 그에게 승진할 줄도 모르고, 줄곧 지도자가 그를 가라고 했다고 생각했다. 유 씨는 더욱 궁금했지만, 그렇게 많이 생각하지 않고 열심히 일을 마쳤다.
겨우 보름이 지났을 때, 유씨는 갑자기 소식을 듣고, 그는 승진할 것이다. 그는 흥분해서 잠을 이루지 못했다. 그는 한밤중에 이씨에게 전화를 걸어 어떻게 분별하는지 물었다. 이씨는 "지도자가 이렇게 한가하다고 생각하니? 내가 시간이 있을 때 다시 너와 이야기할까? 너는 또 무슨 죄를 짓지 않았는데, 아마 너를 발탁하기 위해서일 것이다. " 유 씨는 갑자기 원래 이렇다는 것을 깨달았다.
2. 너에게 중요한 일을 안배해 줄게
지도자가 갑자기 너에게 중요한 일을 줄 때, 너는 반드시 중시해야 한다. 왜냐하면 대부분의 원인은 지도자가 너를 매우 잘 보고, 너의 업무 능력을 보고 싶어하기 때문에, 너에게 발전 공간을 주고, 네가 승진할 때 모든 사람을 설득할 수 있기 때문이다. 만약 네가 이것도 이해하지 못하고 지도자가 너에게 속하지 않는 임무를 준 것을 탓한다면, 너는 정말 어리석다. 회사가 그렇게 많은데, 지도자가 너를 마음에 들어한다. 만약 내가 너를 중시하지 않고 너의 능력을 향상시키고 싶다면, 내가 어떻게 너에게 이 일을 줄 수 있니?
3. 중요 한 회의에 데려다
회사의 크고 작은 회의는 등급이 매겨져 있고, 어떤 회의는 작은 직원들이 참가하는 것을 허락하지 않는다. 만약 당신의 지도자가 당신을 중요한 회의에 데려간다면, 당신은 반드시 중시해야 합니다. 대부분 승진을 위한 것입니다. 이것이 당신이 고위층 회의에서 전시될 수 있는 이유입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언) 그리고 이럴 때는 반드시 사람을 봐야지, 지도자에게 창피를 주지 마라.
한 사람이 승진할 징조 2 한 사람이 승진할 징조 1 징후: 당신의 임무는 이전보다 더 중요하다.
지도자가 너에게 이 임무를 맡게 한 이상, 그의 마음속에서 너의 능력은 이 임무를 감당할 수 있다는 것을 설명한다. 지도자가 당신에게 더 중요한 임무를 줄 때, 당신이 감당할 수 있든 없든, 당신은 먼저 적극적으로 행동해야 합니다. 일의 구체적인 어려움이나 문제에 관해서는, 일이 발전함에 따라 당연히 해결 방법이 있을 것이고, 지도자도 너를 도울 것이다.
한 사람이 승진할 것이라는 신호. 두 번째 징후: 핵심 부서와 게시물로 옮겨졌습니다.
이 제품의 R&D 부서는 회사의 핵심 부서이고, 핵심 부서의 위치는 당연히 핵심 위치이다. 핵심 일자리로 전근을 받을 때, 새로운 일자리에 빠르게 적응하는 워크플로우와 방법을 제안한다.
당신의 이전 직위보다 새로운 직위에 더 많은 도전이 있을 수 있으며, 당신은 전대미문의 압력을 느낄 수 있습니다. 그러나 반드시 압력을 견디고 겸허하게 가르침을 구하고 독학을 함으로써 자신의 능력이 가능한 한 빨리 이 직위에 합당하게 될 수 있도록 해야 한다.
한 사람의 승진의 세 번째 표시: 지도자는 너의 일에 대한 제한이 적다.
어느 날, 지도자가 당신에 대한 많은 제한을 풀고, 더 높은 권한을 부여하고, 심지어 관리 작업을 시도할 수 있다는 것을 갑자기 알게 된다면,
직장에서 몇 명의 조력자를 배치하여 너를 놓아주게 하는 것은 매우 긍정적인 신호이다. 두려워하지 말고, 많이 배우고, 질문을 많이 하세요. 최종 결과에 관계없이 기술을 많이 배우는 것이 항상 옳다.
한 사람이 승진할 조짐, 네 번째 징조: 너에게 더 엄격하다.
지도자가 너를 중용하려고 할 때, 왕왕 네가 한 일에 관심을 갖는다. 많은 경우, 지도자는 너를 발탁할 준비가 되기 전에 너를 평가할 것이다. 따라서 지도자가 무심코 공개한 정보에 항상 주의를 기울이고 지도자의 암시를 간파해야 한다. 너에게 중요한 일을 안배해 줄게.
한 사람이 승진할 조짐, 다섯 번째 징조: 너에게 학습 기회를 마련해 줄게.
지도자가 너에게 학습 기회를 마련해 준 것은, 사실 네가 어떤 방면에서 빠르게 승진하게 하려는 것이다. 이것이 바로 네가 기회를 잡아야 하는 것이다. 바로 지도자가 너를 키우고, 기회를 잡아 빨리 승진하여 봉급을 올려야 한다는 것이다.
지도자의 양성에 직면하여 감사할 줄 알아야 하고, 끊임없이 지도자에게 긍정적인 피드백을 주고, 지도자가 점차 너를 감상하게 하고, 너에게 더 많은 단련 기회를 줄 수 있도록 해야 한다.
한 사람이 승진하는 여섯 번째 표지판: 당신의 미래 능력을 증가시킬 수 있는 일을 더 많이 하게 하라. (존 F. 케네디, 일명언)
지도자는 부하 한 명을 중용하고 싶어하고, 또한 그가 다원화된 능력을 가지고 있기를 바란다. 리더십을 얻고 자연스럽게 리더가 됩니다.
한 사람의 승진의 표시. 일을 완성하는 요구가 갈수록 높아지고 있다.
어떤 사람들은 일할 때, 한동안 지도자가 갑자기 자신에게 눈을 돌리고 자신의 일에 대한 요구가 점점 높아지고 있다는 것을 알게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 업무 중 가장 미세한 흠집은 모두 지도자가 골라서 사무실로 불릴 것이다. 이런 상황에 직면하여 많은 사람들은 지도자가 요즘 기분이 좋지 않거나 지도자가 자신을 겨냥하고 있다고 느낄지도 모른다.
사실 구체적인 원인이 무엇인지 판단하기 쉽다. 만약 지도자가 계속 생트집을 잡는다면, 너에 대한 태도가 매우 나쁘다면, 그것은 너에게 불만을 품거나 너에게 화를 내는 것이다. 만약 지도자가 줄곧 너의 일에서 결점을 골라왔지만, 너에게 좋은 건의를 주어 바로잡는다면, 십중팔구는 너를 중용하고 싶어하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 너의 일이 더 완벽하고 우수하기 때문에, 그는 너에게 승진할 이유가 있다. 그뿐만 아니라, 직장에서의 실수를 바로잡고, 더 많은 업무 경험을 쌓고, 업무 능력을 향상시키는 데도 도움이 될 수 있다.
둘째, 지도자는 항상 너에게 업무 건의를 제기한다.
직장에서, 많은 회사와 기업은 일주일에 몇 차례 업무회의를 열고, 어떤 사람들은 심지어 작은 직원들도 참석해야 한다. 업무회의에서 지도자는 때때로 어떤 사람의 일에 대한 의견을 구하는데, 많은 사람들은 출석을 싫어한다.
사실 지도자에게 출석을 부르는 것은 좋은 일이다. 지도자가 당신을 알고 당신의 이름을 묻는다면, 종종 당신이 직장에서 생각하는 것을 알고 싶어합니다. 이것은 사실 당신의 업무 능력을 신뢰하는 표현이다. (조지 버나드 쇼, 믿음명언) 만약 횟수가 비교적 빈번하다면, 업무회의뿐만 아니라 사적으로도 지도자는 사실 너를 더 중요하게 여길 것이다. 너의 업무 능력이 그의 기대에 이르면, 그는 당연히 너를 승진시키는 것을 고려할 것이다.
셋째, 지도자는 자신의 업무 중 일부를 너에게 분배한다.
많은 사람들이 이런 상황에 직면했다고 믿는다. 일정 기간 동안 지도자는 갑자기 부하에게 업무량을 늘려 일부 일을 부하에게 떠넘겼다. 어떤 사람들은 이렇다. 심지어 지도자가 자신에게 이렇게 많은 일을 안배해 준다고 불평한다. 그러나 이것은 사실 지도자가 승진해야 한다는 신호이다. 그가 승진할 것이기 때문에, 그는 그를 대신할 사람을 찾아야 한다.
그의 자리를 이어받으려면 그의 그 부분의 일을 잘 처리할 수 있는 능력이 있어야 하기 때문에 지도자는 그의 일을 너에게 떠넘기는데, 아마 너를 그의 후계자로 여겼을 것이다. 그렇지 않더라도, 지도자는 그곳에서 중요한 일을 해 줄 것이다. 이 일은 틀림없이 틀리지 않을 것이다. 그래서 네가 잘하지 못하면 지도자가 너에게 조언을 해 줄 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) 이것은 직장 경험을 쌓을 수 있는 좋은 기회가 아닌가?