공사 건설 단계에서 공사 건설비의 효과적인 관리는 공사 관리에서 매우 중요한 부분이다. 시공업체마다 원가 관리 방법이 다르지만, 어떤 원가 관리 방법이든 모두 목록 평가 및 회계에서 원가 관리의 중점이다. (윌리엄 셰익스피어, 원가 관리, 원가 관리, 원가 관리, 원가 관리, 원가 관리, 원가 관리, 원가 관리)
1, 비용 관리는 프로젝트 진도와 프로젝트 품질을 모두 고려해야 합니다.
건설 진도에 있어서, 일부 건설기관들은 단순히 프로젝트가 가능한 한 빨리 생산에 투입되면 생산원가를 낮추고 기업의 경제효과를 높일 수 있다고 생각한다. 사실 그렇지 않습니다. 강탈공은 프로젝트 비용을 증가시킬 것이기 때문입니다. 강탈공은 필연적으로 노무, 재료, 회전재료, 기계 설비의 증가로 이어질 것이기 때문입니다. 필요하다면 새로운 기술을 도입하여 비용을 늘려야 하기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 또한 야간 시공과 비오는 날 시공은 안전 생산의 위험을 증가시켰다. 인명피해가 발생하면 기업에 극히 불리하다. 기업의 생산비용을 증가시킬 뿐만 아니라 직원들의 생산적극성을 꺾어 기업이 손해를 입게 할 수도 있다. 사실 공사 기간과 비용의 관계를 잘 처리할 수 있다면 공사 기간에 영향을 주지 않고 비용을 잘 통제할 수 있다. 이를 위해서는 건설비 인원이 프로젝트에 대한 전반적인 통제를 하고, 작업 중인 원가통제를 열심히 해야 하며, 이는 공사 기간을 보장하는 데 큰 도움이 된다. 공사의 질에 있어서, 공사의 품질은 공사 원가에 큰 영향을 미친다. 공사 준공 투입 과정에서 품질 문제가 발생하는 경우 건설기관은 시공계약서에 규정된 보증 기간 동안 무료로 수리 작업을 해야 한다. 예를 들어, 폭발 금형이 있다면, 돌출된 부분을 깎아야 한다. 벌집, 마면 등의 상황이 발생하면 콘크리트를 다시 부어야 하고, 심각한 사람은 다시 부어야 한다. 이러한 재작업은 프로젝트 비용을 크게 증가시키고 심지어 기업에 손실을 초래할 수 있다. 이를 위해서는 비용 통제와 엔지니어링 품질의 균형에 주의를 기울이고, 비용 통제를 공사 건설의 각 단계에 침투시키고, 시공 품질에 대한 통제를 통해 공사가 설계 도면의 기술적 요구 사항을 충족하고, 국가의 현행 기준을 충족시킬 수 있도록 해야 합니다.
2. 건설 자재 및 장비의 관리 및 통제를 강화한다.
건축 자재와 설비는 전체 시공 단계의 자금 투입에서 상당한 비중을 차지하며 시공 단계 원가 통제의 핵심 부분이다. 재료 및 장비의 관리 및 통제를 강화해야 한다. 가장 중요한 것은 각 고리에 엄격한 책임제를 세우고, 책임을 개인에게 이행하고, 자재 설비의 계획, 구매, 징용, 폐기 등의 고리에서 비용을 통제하는 것이다. 자재 설비 구매에는 충분한 자금이 필요하기 때문에 물물부는 적시에 재무인력과 효과적으로 소통하고, 매년 연말에 재정자금을 예산하고, 자재 설비를 조달하는 데 필요한 자금을 미리 예산을 책정해야 한다. 구매 수요가 있을 때, 재료와 설비는 프로젝트 진도와 공사 기간에 영향을 주지 않고 언제든지 사용할 수 있다. 자금 부족이 발생할 경우, 프로젝트부는 설비 공급업체와 조율하고, 일정 계약금을 선불하고, 미금의 지급일에 합의하여 공사의 정상적인 시공에 영향을 주지 않고, 자금 부족 문제를 일시적으로 개선할 수 있다. 이미 물건을 구매한 자재 설비에 대해서는 즉시 재고로 검수하여 생산에 들어갈 준비를 해야 한다. 프로젝트 부서는 먼저 시공 진도 계획에 따라 각 단계에 필요한 재료의 수량을 정한 다음 자재 그룹에 계획대로 구매 및 발급을 요청하고 현장 재료의 소모를 수시로 파악해 현장 실제 상황에 따라 적시에 재료를 조정하고 보충해 달라고 요청했다. 시공 재료와 장비에 대한 관리와 통제를 강화함으로써 자금을 효과적으로 절약하고 시공 단계에 필요한 비용을 줄일 수 있다.
3. 건설 직원의 합리적인 배분
인건비는 전체 시공 단계에서도 일정한 비중을 차지하며, 노동력 투입은 공사가 순조롭게 완료되도록 보장하는 데 없어서는 안 될 요소이다. (윌리엄 셰익스피어, 인건비, 인건비, 인건비, 인건비, 인건비, 인건비) 인력 수요 선택에서 프로젝트의 특성, 공사 기간 요구 사항 등을 종합적으로 고려해야 한다. 상벌제도를 건립하여 각종 경연대회를 전개하고 직원들의 적극성을 동원하여 공사 기간을 단축하고 생산성을 높이며 생산비용을 절감할 수 있다. 동시에 시공사 구성에 있어서 기업은 자질이 높고, 기술이 좋고, 경험이 풍부한 직원을 선택하여 프로젝트 건설에 참여해야 한다. 현재 상황으로 볼 때, 자질과 능력의 차이로 인해 건축업자의 기술 수준이 고르지 않아 건축노동자의 자질이 향상되어야 한다. 예를 들어, 많은 엔지니어링 사고는 엔지니어링 인력의 전문적 자질과 직접적인 관련이 있습니다. 특히 수자원 건설 중 터널 공사에서는 산사태가 발생할 수 있습니다. 그 이유는 시공사의 부적절한 운영이 가장 흔한 문제이기 때문이다. 이것은 건설 노동자의 직업적 자질을 제고하는 것이 시급하며, 교육비용을 절감하기 위해 건설노동자에 대한 훈련과 재교육을 포기할 수 없다는 것을 일깨워 준다. 비용 통제는 눈앞의 비용에만 초점을 맞추어서는 안 되며, 전반을 바라보고 장기적으로 비용 통제 문제를 보아야 한다.
4, 엔지니어링 변경, 청구 및 완료 및 정산을 잘 수행하십시오.
엔지니어링 설계 변경은 시공에서 흔히 볼 수 있는 현상이다. 자연적 또는 인적 요소의 영향으로 인해 원래 설계 도면이 변경되므로 프로젝트 관리자는 계약서에 명시된 변경 절차에 따라 각 변경 사항을 점진적으로 완료할 수 있도록 데이터를 준비해야 합니다. 변경이 확정되면, 그들은 제때에 업주에게 변경을 신청하고 공사 비자를 제출할 것이다. 또한 엔지니어링 변경 결제에서 단가의 적용에 각별한 주의를 기울여야 합니다. 공사 단가를 변경하는 응용은 시공 계약서에 규정된 변경 공사 단가에 따라 계산해야 한다. 단가 변경이 필요한 약속이 없다면 계약에 따라 이와 같은 단가를 찾아 가격 변경을 확정해 변경 결제를 해야 한다. 시공 단위는 공사 원가에 직접적인 영향을 미치기 때문에 클레임을 중시해야 한다. 건설 단위는 모든 클레임 기회를 충분히 이용하여 기업을 위해 이익을 쟁취해야 한다. 특히 일부 외진 산간 지역에서는 자연재해가 빈번하고 불리한 자연조건이 시공사에 클레임을 제기할 수 있는 좋은 기회를 제공한다. 공사 중 계약보다 더 나쁜 어려움이 닥치면 시공단위의 시공비용과 시간이 갑자기 늘어나면 시공기관에 합리적인 클레임을 제기할 수 있지만 자신에게 유리한 정보를 수집해 후기 클레임 절차를 용이하게 해야 한다. 클레임은 법적으로 근거가 있기 때문에, 이것은 그들의 권익을 보호하는 합법적인 행위이다. 일상적인 시공에서 시공단위는 클레임 의식을 높이고, 원가통제관리를 강화하고, 시공계약을 열심히 공부하고, 공사 클레임 관리 수준을 높여야 한다. 목적은 가능한 한 적은 비용으로 기업의 이윤을 실현하는 것이다. 관련 자료관리인은 공사 변경 및 클레임에 대한 아카이빙 작업을 잘 해야 하며 최종 결산 시 반드시 사용해야 한다. 공사 비용의 효과적인 통제는 기업의 유효 수익에 큰 영향을 미치며, 경영진은 일상적인 결제에서 결산 정보를 보존해야 한다. 결산을 준비할 때는 계약 내용을 충분히 이해하고 법률을 기준으로 계약 요구 사항을 결합하여 계약 안팎 공사의 결산 작업을 잘 해야 한다. 시공 과정에서 공사 건설가격에 영향을 미치는 요소는 밀접한 관련이 있다. 사전 결산 자료가 완전하지 않으면 결산을 완료할 수 없고, 공사에 따른 경제적 손실이 전체 공사의 원가 계획에 영향을 미칠 수 있으므로 시공기관의 중시를 불러일으켜야 한다.
5. 결론
이에 따라 수리공사 단계의 원가통제는 일방적인 요인에 의해 결정되는 것이 아니라, 공사 비용에 영향을 미치는 요인이 많고 복잡하며 긴밀하게 연결되어 있는 시스템 공사로, 현대화된 관리방법을 채택하고, 업무에서 경험과 교훈을 지속적으로 축적하고 총결하고, 공사 원가통제의 관리 수준을 높이고, 기업의 경제효과를 높여야 한다는 것을 알 수 있다.
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