감리계획은 프로젝트 총감리엔지니어의 주재하에 회사 총감리엔지니어가 비준하여 프로젝트 감리부가 전면적으로 감리업무를 전개하도록 지도하는 지도문서이다.
첫째, 감독 계획의 기초:
1. 건설 프로젝트와 관련된 법률 및 규정 및 프로젝트 승인 문서
2. 건설 프로젝트와 관련된 표준, 설계 문서 및 기술 자료
3, 감독 개요, 위탁 감독 계약 문서 및 건설 프로젝트와 관련된 계약 문서
4, 회사의 "품질 매뉴얼", 감독 문서 등. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다
5, 프로젝트 감독 구현 계획 내용.
둘째, 감독 계획의 내용:
1, 프로젝트 개요:
프로젝트 이름, 구성 및 건설 규모, 프로젝트 총 투자 추정, 계획 건설 기간, 프로젝트 품질 목표, 조사, 설계, 시공 단위 이름, 프로젝트 책임자, 프로젝트 특성 등을 설명합니다.
2, 감독 업무 범위:
위탁 감독 계약에서 확정된 감독 업무 범위를 해석하다.
3, 감독 업무 내용:
위탁 감독 계약에서 확정된 감독 업무 내용을 해석하다.
4, 감독 목표:
위탁 감독 계약의 규정 및 건설 단위의 요구에 따라 감독 업무의 세 가지 주요 통제 목표 ("품질, 진행, 비용") 를 결정하고 회사의 전반적인 품질 목표에 따라 본 프로젝트 감리부의 품질 목표를 분해합니다.
5, 감독 업무의 기초:
국가 법률, 규정, 산업 및 지방 규정, 국가, 산업 및 지역 기술 표준, 사양 및 규정, 계약 문서, 조사 설계 문서, 건설 및 감독 문서 등을 설명하십시오.
6, 프로젝트 감독 부서 조직 형태:
프로젝트 감리부의 조직 구조와 조직도를 설명하다.
7, 프로젝트 감독 부서 직원 배치 계획:
프로젝트 감리부의 인원 구성을 해석하다.
8, 프로젝트 감독 부서 직원 책임:
프로젝트 감독 부서의 모든 수준에서 직원의 직무 책임을 설명하십시오.
9, 감독 절차:
감독 절차를 순서도로 해석하다.
10, 모니터링 방법 및 조치:
감리 업무에 채택된 방법과 통제 조치를 설명하다.
1 1, 모니터링 시스템:
감독 업무를 설명하는 시스템.
12, 감독 시설:
본 프로젝트 감리부가 제공하는 감리 시설을 설명하다.
13, 감독 기록 디렉토리:
감리업무가 작성해야 할 감리기록표의 이름을 해석하다.
셋. 감독 계획서 작성, 승인, 발행 및 수정
1. 프로젝트 감독 구현 계획이 완료되면 프로젝트 감독 엔지니어가 주관하고, 전문 감독 엔지니어가 감독 계획 편성에 참여하고, 기술부 책임자의 심사를 거쳐 회사 총엔지니어가 승인한 후 프로젝트 감독을 지도하는 구현 계획 비준된 감리계획은 통제서류로, 프로젝트 감리부 자료원이' 문서 통제절차' 의 요구에 따라 배포 및 관리하며, 1 차 감리업무회의 (현장회의) 전제하에 고객에게 전달한다. 감리 방안이 고객의 승인을 받아야 하는지, 위탁 감리 계약이나 쌍방이 협의하여 확정한 요구에 따라 실시해야 한다.
2. 프로젝트 감독 과정에서 프로젝트 시행에 큰 변화가 발생할 수 있습니다. 예를 들어 설계 방안의 중대한 변경, 계약방식 변경, 고객 투자 방식의 변화, 공사 기간 및 품질 요구 사항의 중대한 변화, 또는 원감리 방안에서 확정된 방법, 조치, 절차 및 제도가 효과적으로 통제 역할을 할 수 없을 경우, 프로젝트 총감리엔지니어는 적시에 전문 감리엔지니어를 소집하여 원감리 방안을 수정해야 합니다.
넷째, 감독 계획 고려 사항
1. 감리계획은 프로젝트 감리부가 프로젝트 건설의 목표, 기술, 관리, 환경 및 프로젝트 건설에 참여하는 모든 당사자가 연구를 충분히 분석한 후 프로젝트 감리를 지도하는 구현 계획입니다. 따라서 감독 계획은 명확하고 구체적이어야 하며, 감독 업무 내용, 작업 방법, 감독 조치, 작업 절차, 작업 제도 등에 대한 프로젝트 요구 사항을 충족해야 합니다.
2. 감리계획은 공사의 실제 상황에 따라 편성해야 하므로 공사의 설계 서류를 받은 후 편성해야 한다.
감독 계획은 특정 프로젝트를위한 것입니다. 프로젝트가 동적이기 때문에 감독 계획은 프로젝트가 진행됨에 따라 끊임없이 보완, 수정 및 보완되어야 합니다.
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