첫째, 이 세 가지 큰 방향을 파악하면, 기본적으로 큰 문제는 없을 것이다. 문제는 당신이 개인이나 심지어 팀이라면, 수시로 이 원칙들을 준수하기가 어렵다는 것이다. (알버트 아인슈타인, 도전명언) 너는 그것을 분명히 알지만, 너는 이렇게 할 수 없다. 게걸스럽게 씹지 않고 텐센트의 창공 공간의 허벅지를 안을 필요가 없다. 모두가 재료를 주울 때 화염이 높다.
둘째, 자원 통합은 기업이 서로 다른 출처, 계층, 구조, 다른 내용의 자원을 식별, 선택, 흡수 및 구성하고, 활성화하고 유기적으로 통합하여 유연성, 조직성, 체계성 및 가치를 높이고 새로운 자원을 만드는 복잡한 동적 프로세스를 말합니다.
셋째, 자원 통합은 구성을 최적화하는 결정입니다. 기업의 발전 전략과 시장 수요에 따라 관련 자원을 재구성하여 기업의 핵심 경쟁력을 강조하고 자원 구성과 고객 수요의 최적의 결합을 모색하는 것입니다. 조직제도를 통해 운영 조율과 관리를 통해 기업의 경쟁 우위를 강화하고 고객 서비스 수준을 높이는 것을 목표로 한다.
넷째, UPS 는 최근 공급망 관리 서비스 자원의 통합에 대해 문제를 잘 설명하고 있습니다. 2002 년 6 월 5438+ 10 월 1 일, UPS 는 기존 물류 그룹 회사, 운송 서비스 회사 (과속화물 운송 업체 포함), 금융 회사, 컨설팅 회사, 메일 관리 회사를 통합하여 새로운 공급망 관리 솔루션 사업부를 설립했습니다. 목표는 공급망 관리와 관련된 모든 UPS 서비스 리소스를 통합하여 고객이 전문 지식 지원을 쉽게 받을 수 있도록 하는 것입니다. 즉, 고객에게 "원스톱" 공급망 관리 서비스를 제공하는 것입니다. 이 부서에는 엔지니어, 물류 관리 전문가, 기술 통합 전문가, 복합 운송 전문가 및 투자 분석가로 구성된 팀이 있어 고객의 글로벌 공급망 관리를 위한 솔루션을 설계한 후 각 전문 회사에 제출하여 구현합니다. 이 부서의 시장 포지셔닝은 전 세계적으로 운영되는 대기업이다.
5.200 1 년, 통합 물류 그룹 회사, 운송 서비스 회사, 투자 회사 및 메일 관리 회사의 총 영업 수익은 24 억 달러에 이릅니다.