요점은 사장을 제외하고는 회사 사장이 우한 사람이고, 다른 부사장과 부서장은 모두 장사인이라는 것이다. 모든 권력부서가 창사에 있는 것과 같다. 우한 들은 기본적으로 아르바이트생 프로그래머이다.
현재 회사 종목은 많지만 지난해 연말 상여금은 지급하지 않고 몇 달 동안 월급의 일부만 지급했다.
회사의 모든 부서의 사장은 보통 직원으로, 기본적으로 고령 직원 (정실 관계) 이며, 관리 경험이 없고, 관리가 혼란스럽다. 어떤 부서장들은 자기가 앞장서서 일을 하지만, 대부분의 부서장은 모두 한가해서, 항상 직원들에게 할 일을 좀 찾아 주어야 한다. 문제가 생겨서 직원들이 부담한다.
회사는 후기에 성과 관리를 도입할 예정이다. 솔직히 말해서, 네가 일을 잘 하지 않으면 임금을 공제할 이유가 있다. 이 성과 관리를 누가 내놓았는지 모르겠다. 리더와의 관계가 좋다면, 기본적으로 외면한다. 만약 네가 리더쉽과 일반적으로 관계가 있다면, 너는 매우 노력해야 한다. 나는 회사의 모든 사람이 이것을 가지고 있지 않다고 믿는다. 그래서 회사는 단지 무언가를 하고 싶을 뿐이다.
회사 직원들은 자주 출장을 가고, 출장수당은 하루 60 원, 토요일 일요일은 야근 150 원입니다. 어떻게 생각하세요? 밖에 나가 사는 호텔은 기본적으로 가장 싸다. 호텔에 머물지 않고 병원 병실에 머물게 하는 경우가 많다. 。 。 결국 병원 시스템.
사실 회사는 좋은 회사인데, 일부 지도자는 안 되지만, 먼저 가는 사람은 이미 자리를 차지하고 있다. 나의 선배에 따르면 최근 몇 년 동안 사장이 사직하지 않았다고 한다. 지도자가 되는 것이 얼마나 위대한지 상상할 수 있다.
하지만 좋은 리더가 좋은 회사보다 훨씬 낫다는 것을 기억해야 한다.