프로젝트 관리자의 직무는 프로젝트 및 프로젝트와 관련된 모든 것에 대한 책임입니다. 프로젝트 관리자는 조직마다 역할이 다릅니다. 프로젝트 관리자에는 매트릭스 프로젝트 관리자, 기능 기반 프로젝트 관리자 및 프로젝트 기반 프로젝트 관리자의 세 가지 주요 유형이 있습니다.
일반적으로 프로젝트 관리자의 작업에는 프로젝트 시작에서 프로젝트 계획, 프로젝트 구현, 프로젝트 모니터링, 프로젝트 종료에 이르는 5 가지 프로젝트 관리 프로세스 그룹이 포함됩니다. 프로젝트 관리의 10 가지 지식 영역 (프로젝트 범위 관리, 프로젝트 통합 관리, 프로젝트 시간 관리, 프로젝트 원가 관리, 프로젝트 커뮤니케이션 관리, 프로젝트 인적 자원 관리, 프로젝트 조달 관리, 프로젝트 품질 관리, 이해 관계자 관리, 위험 관리, 프로젝트 분석 및 의사 결정) 이 포함됩니다. 그러나 실제 프로젝트에서는 프로젝트 유형에 따라 프로젝트 관리자의 관리 내용이 증감됩니다.
매트릭스 프로젝트에서 프로젝트 관리자의 임무는 주로 프로젝트 커뮤니케이션 연락, 프로젝트 홍보입니다.
기능 프로젝트에서는 프로젝트 관리자가 프로젝트의 비용, 이해 관계자, 시간, 통합 및 범위에 더 많은 관심을 기울여야 합니다.
프로젝트 기반 프로젝트 관리의 경우 프로젝트 관리자의 역할에는 프로젝트 관리의 10 개 지식 영역 및 프로젝트 관리 프로세스 그룹을 모두 포괄하는 더 많은 내용이 포함됩니다.
소프트웨어 프로젝트 관리자로서 저의 주요 임무는 다음과 같습니다.
1. 프로젝트 수립, 요구 사항 조사, 요구 사항 분석, 시스템 개발, 시스템 배포 및 구현을 담당하는 관리
2. 프로젝트 팀 관리 및 프로젝트 개발을 담당합니다. 여기에는 프로젝트 직원의 업무 조직 결정 등이 포함됩니다.
프로젝트 개발 계획을 준비하십시오. 프로젝트 위험을 식별하고 통제하십시오. 프로젝트 개발 프로세스 및 프로젝트 품질을 효과적으로 제어합니다.
프로젝트 평가 회의에 참여하십시오.
5. 프로젝트 자원을 효과적으로 관리하여 모든 프로젝트 구성원에게 충분한 장비, 효과적인 도구 및 프로젝트 개발 프로세스를 제공합니다.
6. 고객과의 커뮤니케이션을 담당하고, 고객의 요구를 효과적으로 통제하며, 프로젝트 개발 과정에서 발생하는 품질 및 관리 문제를 해결합니다.
7. 프로젝트 자료의 수집, 정리, 보관 및 보존을 담당합니다.