"관리 노트: HR 관리자가 문제를 생각하고 해결하는 방법" 은 성과급, 채용 교육, 조직 관리 등 42 가지 HR 주제를 다룹니다. 저자는 기업 인적자원 관행과 결합해 인적자원 관리 방법을 설명하고, 인적자원 업무에서 발생하는 주요 문제를 종합적으로 분석하고, 서로 다른 관리 시나리오에서 인적자원 관리자의 심정을 상세히 기록한다. 카탈로그 65438 장 +0 성과임금 1 보상 조사 1.2 보상 승인 권한 설계 방법 1.3 성과 평가 프로세스 설계 개요 1.4 외부 직원 성과 평가 . 7 광대역 보상 시스템 설계 방법 1 2 장 채용 교육 2./KLOC-0 훈련은 결코 쉽지 않다. 2. 12 중학생 교육 가이드-기층 직원 교육. 2. 13 일부 평가 도구 사용 경험. 제 3 장 조직 및 관리. 3. 1 싸움 또는 싸움-인적 자원 계획의 추적 구현. 3.2 부서를 구축하는 방법. 3.3 도덕과 리더십. 3.4 고객 서비스 부서 관리 및 평가. 3.5 팀 리더십의 특성 3.6 소위 사무실 정치 3.7 중층 간부 사퇴 원인 분석 3.8 중층 관리간부의 책임 3.9 파킨슨의 법칙 실천 제 4 장 기타 4. 1 장미 보내기