이것은 사람을 사랑하고 미워하게 하는 산업이다. 그것의 존재는 부모의 걱정거리를 해결하고 그들의 부담을 증가시켰다!
협력 * * * 이 이겼고, 점점 멀어졌다. 재직 교사와 협력하는 상황은 더 이상 존재하지 않을 것이다. 각 규정이 점진적으로 시행된 후 일선 교사의 기치를 내걸고 있는 많은 기관들은 이미 경쟁력을 잃었다.
시장을 통합하고 뭉쳐서 따뜻하게 하다. 앞으로 작은 기관들이 변신하거나 몸을 녹이거나 혼자 싸우고 싶지 않다면, 곧 시장에서 탈락할 것이다! 지금 해야 할 일은 몇 개 회사와 합작하여 자신의 선생님을 흐르게 하고 선생님의 급박한 문제를 해결하는 것이다. 더 중요한 것은, 우리는 함께 투자하고 상류에서 운영을 시작해야 한다는 것입니다. 즉, 우리 자신의 교사 훈련 기관을 설립하고, 수혈을 하고, 자신의 명사를 양성해야 합니다!
차별화된 발전, 개인에 대한 관심. 현재, 제도적 이유로 공립학교의 일부 문제들은 다시 돌아오기 어려우므로, 이러한 문제들을 잡아서 우리 기관의 우세로 삼아야 한다. 예를 들어 소반이 작고, 한 반이 15 명을 넘지 않고, 10 명을 넘지 않거나, 5 명을 넘지 않고, 부티크 소반을 만든다. 아니면 일대일 강화, 일대일 교사 요구가 그리 높지 않아 일반 대학생도 감당할 수 있다. 아이들에게 개인화된 서비스를 제공하는 것입니다. 학부모에게도 양질의 서비스를 제공해야 한다! 서비스! 서비스! 서비스! 서비스. 학교의 대부분의 선생님들은 임무가 무거워서 학부모가 신을 느끼기가 어렵다. 그리고 학부모가 학원에서 VIP 의 전속 서비스를 느끼도록 하세요!
강강에 올라 방향을 바꾸다. 전환도 시급하다. 새로운 수업을 듣지 않으면 우세는 분명하지 않다. 개인은 큰 학급 학습의 미래에 대해 낙관적이지 않으며, 스스로 인터넷 플랫폼을 만들 수 있지만, 지금은 일부 악어들이 이미 이 시장을 장악하고 있어 다시 들어가기가 쉽지 않다. 그런 다음 방향을 바꾸고 미술, 로봇 또는 기타 훈련을 한다.
그러나 무엇을 하든 목적이 무엇이냐는 것이 중요하다. 이익은 반드시 고려해야 하지만, 정확한 관념은 없다. 멀지 않다!