기업 문화 기조 연설 1
지도자, 동지들, 동료들:
안녕하세요 여러분!
여름바람이 시원하고 향기롭다. 이 다채로운 계절에 우리는 함께 모여' 기업문화' 의 아름다운 악장을 불렀다. 어제를 돌이켜 보면, 수천만 석유가 회사의 성장과 발전을 위해 근면한 땀과 심혈을 기울였으며, 기업문화는 수천만 석유인의 묵묵히 헌신을 통해 얻은 것이다. 자, 먼저 수고해 주셔서 감사합니다. 둘째, 오늘 우리에게 이 기회와 플랫폼을 주신 회사에 감사드립니다!
오늘 제가 여러분께 말씀드리고자 하는 주제는 석유 성남에 경의를 표하고 신장 대경을 건설하는 것입니다.
험난한 인생 속에서 탐구하고, 6 월 하순에, 나는 배낭을 메고 희망을 가지고 여행길에 올랐다. 바다를 헤엄치는 것을 물고기로서의 야망과 아름다운 비전의 꿈으로 나는 유륜남 작업 구역으로 들어갔다. 마음의 동경, 영혼의 깨달음. 7 월의 너는 특히 섬세해 보인다. 봐라! 종합아파트는 열정이 넘치고 투지가 왕성하며 두 팔을 벌렸다. 자모처럼 그녀의 "교만" 을 껴안았다. 너의 품에 안겨 주위를 둘러보니, 네가 그린 것은 번영하는 그림이 아니다. 너의 두 발은 비옥하고 평온하며, 모든 것이 기세가 웅장하고 활력이 넘친다. 생활의 즐거움, 조화로운 음악, 집의 따뜻함으로 가득 차 있다. 이것은 백만 석유인의 축소판이자 윤남대학의 조화로운 대가족에 대한 경의를 표하는 것이다.
건강문화: 작업구역은 항상 직원들의 건강상태를 중시하고 건강정서의 선전과 훈련을 적극 제창하며 건강문화를 조성한다. 직원 건강 증진을 위해 직원의 업무 성격과 특성에 따라 직원 건강 검진과 연계하여' 직장 건강 관리 규정' 조치를 제정하고 전 국민 헬스 활동을 적극 제창하며 정기적으로 아침 체조, 방송체조, 장거리 달리기, 농구, 축구 경기 등을 개최하여 직원 건강 열풍을 불러일으키고 있다. 일련의 명절 행사와 모임이 있어 직원들의 일선 생활을 풍요롭게 한다.
안전문화건설은 안전행위의 발전을 촉진하며 문화건설의 중요한 구성 요소이다. 공구는 안전 생산이라는 주선을 밀접하게 둘러싸고 안전 문화 건설을 지속적으로 전개하고 있다. 현실과 결합해 사람 중심의 이념을 부각시키고, 안전관리를 강화하고, 직원의 안전문화적 자질을 지속적으로 제고하며, 안전생산관리를 전통관리에서 제도화, 과학화, 인간화 관리로의 전환을 실현하고, 자기구속, 상호 알림, 모두가 안전원이 되는 장효생산 메커니즘을 구축하기 위해 노력한다.
당군 문화, 작업 구역 당 총지는 과학 발전관을 이끌고, 생산 경영을 밀접하게 둘러싸고, 당 건설을 선도한다. 인민을 위해 봉사하다',' 선구적인 우수성 창출',' 당원 선봉장',' 한 품',' 청년문명호',' 5 성급 팀' 등의 활동을 적극 전개하다. * * * 민족 단결을 수호하는 것과 함께 조화로운 남방을 건설하는 데 선도, 보장, 추진의 역할을 한다. 당 건설 사업은 당원들을 일제히 새로워지게 한다. 프로젝트가 직원들의 생활을 편안하게 할 수 있도록 도와주다. 특별한 활동은 직원들이 직장에서 편안함을 느끼게합니다. 직원 교육은 직원을 적극성으로 유지합니다. 민족 단결을 일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략） 촉진하다. 계약을 통해 건강한 직원의 몸과 마음을 관리하십시오. 선전 사업은 인심을 결집시킨다. 이' 칠심공사' 는 공구의 조화로운 발전을 위한 정치적 보증을 제공한다.
이렇게 넓고 밝고, 환경이 쾌적하고, 생활이 따뜻한 집에서, 이렇게 좋은 플랫폼에서 생활하며 일할 때, 우리는 자부심을 느껴야 한다. 그러나 우리가 자랑스럽게 여기는 것은 우리의 땀이 신륜남의 웅장한 청사진에서 자유롭게 흔들릴 수 있다는 것이다. 이를 위해서는 우리 자신을 과시하고 자신을 충분히 발휘해야 한다. 서로 배우고 함께 발전하다. 나는 우리가 일의 어떤 어려움도 더 잘 처리하고 해결할 것이라고 믿는다.
우리는 신강에 대경을 건설하는 것에 감사한다. 북소리가 울리고 나팔이 울렸다. 동지들, 형제자매들, 청춘, 열정, 투지로 가득 찬 피 한 방울을 지층으로 주입합시다. 아름다운 신장 대경이 어떻게 실현되지 않을 수 있단 말인가? 왜 석유인의 얼굴이 빛나지 않는가? 왜 우리의 깃발을 변방에 꽂지 않습니까?
여기서 저는 여러분의 지도자, 동료, 형제 자매들에게 진심으로 축복을 드립니다. 모든 일이 뜻대로 되고, 모든 일이 뜻대로 되고, 사업이 번창하고, 기업의 앞날이 더욱 밝아지길 바랍니다!
기업 문화 기조 연설 2
안녕하세요, 저는 마지막 대변인입니다. 저는 재무부입니다. 제 이름은 _ _ 입니다. 내 연설의 제목은! 해경 여행
국가 통일이나 왕조가 바뀌거나 흥성하거나 쇠퇴할 때, 모든 역사적 변화가 시대의 진보를 촉진하고, 중화문화가 끊임없이 생겨날 수 있는 것은 학습, 개혁, 혁신에 있다. 문화 혁신이 없다면, 어떻게 역사의 진보에 대해 이야기할 수 있습니까? 호텔은 해경을 기업문화로 선택하는데 우리에게 무엇을 가져다 줄까요? 아무도 알지 못하지만, 지도자들이 어렵게 이 걸음을 내딛을 때, 그들은 이것이 성공을 가져올 것이라고 굳게 믿는다.
해경 문화는 청도 해경 가든 호텔에서 유래한 것으로 6 월 개업 1995 입니다. 6 년의 시간을 거쳐 자신의 문화를 정제, 총화, 개편하여 결국 자신의 해경 문화 이념을 창조하였다. 해경의 문화이념이 모든 호텔 직원들의 심혈을 결집시켰기 때문에 그 성공은 필연적이며, 우리의 선택도 더욱 확고해졌다.
일단, 나는 문화를 믿고 싶지 않았다. 훈련 방법은 팀을 성공으로 이끌 수 있다. 그러나 해경 문화는 사막의 오아시스처럼 동경과 생존의 희망을 준다. 바다를 선택했으니 리더도 살아남기 위해서가 아니다. 그들이 해야 할 일은 이런 문화적 이념을 통해 우리 호텔을 해경보다 더 빛나게 하는 것이다.
처음에는 바다 풍경에 대한 나의 개념이 모호하다. 나중에, 나는 이 문화를 이해하기 시작했고, 점차 그 문화에 녹아들기 시작했다. 마지막으로, 나는 무엇이 이 기업의 성공을 초래했는지 이해했다. 바다가 우리 현재 기업의 초석이고 그에 대한 추앙이 호텔 진보의 이유이기 때문에, 그 문화를 선택하고 본보기로 삼는 지도자들에게 감탄할 수밖에 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 이것이 바로 소위 만리여행이며, 한 걸음부터 시작된다. 초석이 불안정하여 앤은 다른 사람을 능가할 수 있다.
장춘호텔업 경쟁이 갈수록 치열해지고, 신흥호텔도 빠르게 발전하고 있다. 제 생각에는, 지리적 위치의 중요성 이외에, 호텔 경쟁은 하드웨어 소프트웨어보다 두껍습니다. 간단히 말해서, 손님보다 더 만족합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 대부분의 호텔의 하드웨어 시설은 기본적으로 동일하며 경쟁에서 손해를 볼 가능성은 상당히 적다. 여기서 소위 말하는 소프트웨어는 서비스라고 하는데, 해경 학습에서는 광론 학습 서비스라는 부분이 그것의 반쪽을 차지하는데, 그 중요성은 분명하다. 여기서, 나는 비유를 해도 무방하다. 손님의 만족이 컵이라면 하드웨어는 석두, 서비스는 모래다. 컵에 석두 가득 차 있어도 텅 빈 모습이다. 모래가 없으면 결코 만족할 수 없다. 바다가 우리에게 더 좋은 모래를 선택할 수 있는 기회를 더 많이 줄 뿐이다. 우리가이 컵에 의해 제한 될 때, 모래의 역할은 자명하다.
서비스는 손님의 요구를 충족시키는 것이 아니라, 서비스의 원래 의도를 더 멀리 끌 수 있을 뿐이다. 우리의 눈에는 서비스가 너무 평범하다. 해경의 정의에서 서비스의 중요성은 우선 고품질이어야 한다. 호텔이 서비스 플랫폼을 제공한다면 해경을 배우는 것이 이 플랫폼에 발판을 추가하는 것이라고 생각합니다. 내가 해경을 공부한 지 1 년이 넘었는데, 나는 그것의 정수를 말할 수 없지만, 조금이라도 알고 있어도 나에게 큰 도움이 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 오늘 손님들 중에서 나는 찬반 양론을 더 잘 측정할 수 있고, 손님의 수요를 만족시켜야 할 뿐만 아니라, 호텔이 손해를 보게 할 수도 없다. 이것은 마치 솜씨가 오래가는 것과 같다.
한 기업은 공부를 해야 진보할 수 있다. 해경은 호텔의 모든 시스템을 규범화하고 호텔의 전반적인 계획을 세워 심플한 호텔을 기업 분위기로 이끌었다. 내가 아는 한, "예! 기업의 우열을 선전하려면 반드시 해경의 우열을 선택해야 한다. " 아마도 10 년 20 년 후, 이 문화는 대체될 것이고 호텔은 다시 선택될 것이다. 그러나 그때 우리는 탄복할 수밖에 없었다. 그때의 해경 문화, 그 휘황찬란한 과거는 기업 전체에 막대한 보이지 않는 이윤을 가져다 주었고, 우리가 업계 내에서 높은 곳에서 높이 솟아 번창하게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
해경 문화는 우리 기업을 한 시대로 몰아넣었다. 그의 선택, 그의 가치, 그의 성공, 우리는 모두 잘못이 없다.
기업 문화 기조 연설 3
문화는 중국' 인문 교육' 의 약자이다. 전제는 사람만이 문화를 가질 수 있다는 것이다. 즉, 문화는 인류 사회를 토론하는 전속 언어라는 것이다. "문화" 의 본의는 "문화 교육" 으로, 사람의 기질과 품성의 배양을 의미하며, 정신 영역의 범주에 속한다. 시간의 변천과 공간의 차이로' 문화' 는 내포가 풍부하고 외연이 넓은 다차원 개념이 되어 많은 학과 탐구, 해석, 쟁명의 대상이 되었다. 중국 문화는 넓고 심오하며 역사가 유구하다. 유교 문화는 중국 문화 발전의 주선으로 공맹을 대표하는 인물로, 저작에는' 춘추',' 맹자',' 논어' 등이 있다. 옹호: "자비, 정의, 의식, 지혜, 편지". 도교는 노인을 대표하는 인물로,' 도덕경' 을 썼는데, 여기에는' 화는 복에 의지하고, 복은 복에 묶여 있다' 와 같은 소박한 변증적 관점이 많이 포함되어 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언). " 등등. 불교 경전' 금강경' 의 핵심 사상은 집착하지 말라고 가르치는 것이다. 이것들은 모두 공인된 지혜의 고전이다. 유석도는 역사의 장하 속에서 융합되어 천년을 전전하며 중화민족의 발전에 깊은 영향을 미치고 중국인의 정신적 버팀목이 되어 그들의 일상적인 행동과 도덕기준을 지도하고 있다. 문화는 뿌리가 깊고, 작용이 크며, 매력이 무궁무진하다는 것을 알 수 있다.
한 기업이 성장하여 100 년 된 가게를 만들고 장구안을 유지하며' 민족의 뜻을 세우고 세계 명품을 창조하라' 는 웅장한 목표를 달성하고자 한다. 각 방면의 문화를 흡수하는 동시에, 점차 자신의 독특한 기업 문화를 형성하고, 꾸준하고 지속적으로 승화를 발전시켜야 한다.
_ _ _ _ _ _ _ 그룹 198 1 연건공장, 지금까지 27 개 춘추를 거쳤다. 이름이 알려지지 않은 공장에서 일약' 5 업 동시, 협동발전' 으로 떠오른 국내 대기업그룹은 캐시미어 석탄 전력 야금 화공 등 여러 분야를 포함한다. 총자산은 6543.8+083 억원, 연간 판매수익은 6543.8+023 억원, 이자세는 6543.8+077.6 억원, 브랜드 가격은 6543.8+050.67 억원으로 올랐다. _ _ _ _ _ _ _ _ 그룹의 여정을 돌이켜보면, 우리는 많은 개혁과 혁신의 사상이 그 속에서 빛나고 있다는 것을 알 수 있다. 이것은 기업 문화와 경영 혁신에서 답을 찾을 수 있다. 예를 들어, 80 년대에, 그는 철밥통을 깨고, 먼저 전변동익성과급제를 시행했다. 1990 년대의 재산권 제도 개혁 특히 2 1 세기 바둑판 우물에 건설된' 지혜, 대담함, 개척혁신' 산업 단지 프로젝트는 2 차 창업의 웅장한 청사진을 초보적으로 실현하였다. 비슷한 예가 아직 많아서 일일이 열거할 수 없다. 기업의 발전은 모든 단계의 개혁의 성공이 사물의 발전, 운동, 변화의 법칙을 따르고, 기회를 포착하고, 일을 조화롭게 해야 한다는 것을 깨닫게 한다. 변증유물주의의 가장 기본적인 개념은 변화이고, 변화는 절대적이며, 변하지 않는 것은 상대적이다. 변화는 개혁과 혁신을 의미하며 그룹 기업문화의 핵심 동력의 원천이다.
_ _ _ 그룹의 꾸준한 발전도이 법을 따랐습니다. 과학 이론의 지도 하에 사회가 창조한 모든 새로운 지식과 새로운 이론을 끊임없이 흡수하여 독특한 기업 문화를 형성하여 기업 개혁 혁신의 문화적 동력이 되었다. 예를 들어, 과학관리이론의 실제 응용은 우리의 기초관리를 공고히 한다. 국제화된 마케팅 모델은 우리에게 중국 최대의 기업 마케팅 네트워크를 구축하도록 영감을 주었다. 브랜드 경영 전략은 우리가 세계 명품을 창조할 수 있는 기본적인 아이디어를 제공한다. 지속적인 비교 관리는 우리 그룹에 새로운 활력을 불어넣었다. 그룹 고위층은 전략적 의사결정을 할 때 멀리 내다보고, 시대와 함께 전진하고, 실사구시를 하며, 일을 잘 할 수 있다. 반면 당시 한때 유명했던 진지는 극단적인 노선을 택해 광고 관명을 필사적으로 따다가 파산했다. 자이언츠 빌딩처럼, 안개입니다. 20 층 디자인은 결국 70 층으로 지어져 결국 중도에 폐기된다. 기업 발전 과정에서 문화가 이끌고, 이치와 사물이 어우러지고, 한마음 한뜻으로 협력하는 것이 얼마나 중요한지 알 수 있다.
그룹이 지금 대대적인 비교 관리를 하는 것도 현 단계에서 관리하는 중요한 조치이다. 그러나 비교 관리의 본질은 강성이며, 순위상벌을 핵심으로 기업 문화를 동시에 세워야 한다. 강유 () 와 경제 () 는 문무 () 의 길이다. 한정된 물질은 문화로만 사람을 격려할 수 있고, 결국 기업문화관리가 경영의 최고 경지다. 기업 문화를 잘 하는 관건은 각급 지도자와 관리골간으로, 우리의 기층 반장을 포함해 선솔히 모범을 보이고, 직원을 배려하고, 한마음 한뜻이 되는 팀 분위기를 조성하고, 강력한 전투집단을 형성해야 한다. 현재 직원들의 유동성이 큰 현황은 매우 두드러진다. 그렇다면 경제적 어려움, 임금 인상, 기술 노동자를 보유할 수 없는 상황에서 각급 지도자는 우리가 비교 관리나 일상적인 관리를 실시할 때 생각해야 하지 않겠는가? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경제명언) 과거에 심사에 치중하고 엄격하게 관리하는 방식을 바꿀 필요가 있습니까? 이때 기업 문화의' 감정 보존' 측면을 잡을 필요가 있습니까? 따라서 기업 관리 백본의 개인 문화 수준, 특히 수양 의식 수준을 높이는 것이 기업 문화 건설을 잘 하는 중점이다. 슬림의식은 한 사람이 목숨을 걸고 발전을 도모하는 근본이다. 기업을 잘 하는 관건은' 사람 중심' 사상을 고수하는 것이다. 사람 중심적은 끊임없이 자신의 자질을 높이는 것이고, 관리자는 개인 문화의 자질 향상에 더욱 주의를 기울여야 한다. 많은 대기업은 사람이 설립한 것이고, 많은 대기업은 사람이 무너뜨린 것이다. 예를 들어, 삼록분유 사건에서' 사람' 은 품질을 무시하는 것이 식품기업의 근본 생존 법칙이며 위반하면 처벌을 받아야 한다. 문자 메시지는 이렇게 아이러니하다. 다른 분유업체들은 삼록에게 말했다. "우리 분유에 멜라민이 섞여 있고, 너희들도 트리플라민을 섞었다. (윌리엄 셰익스피어, 분유, 분유, 분유, 분유, 분유) 한 기업의 관리자가 가장 근본적인 것, 즉 기본적인 자질을 소홀히 했다는 것을 알 수 있다. (알버트 아인슈타인, 지식명언) 또 다른 예: 주삼구액은 소비자들의 고소를 받아 용납할 수 없고 적절하게 해결될 수 없다. 결국 법정에 나가 소송을 몇 년 동안 했다. 마지막 세 가지 구강 액이 이겼지만 작은 득실을 따지며 명예가 바닥을 치고 시장에서 물러났다. 기업에 있어서 품질은' 기업의 기본 부' 이고, 개인에게' 품질은 생명의 자본' 이다. 지난해 후허 하오 터 (Hohhot) 에서 공안국 국장이 시의회 차관을 총살한 사건이 발생해 생명, 수양의식, 좋은 마음가짐이 얼마나 중요한지 감탄할 수 있었다. 오늘날 사회에서 시장경제의 빠른 발전은 어느 정도 사람들의 경솔한 심리를 자극하고, 강한 탐욕을 불러일으키며 명리를 쫓고 있다. 만약 네가 야심만만하다면, 너는 큰일을 할 수 없지만, 너는 작은 일을 잘 할 수 없다. 중국 전통 유교 문화 저작' 대학' 에서 사람들에게' 학물, 박학, 정직, 성실, 수련, 제가, 치국, 평천하' 를 가르치지만, 공부나 생활의 본질은 내부에서 찾는 것이다. 내부에서 찾고, 자신을 반성하고, 겸허하고 착실해야 자신의 자질을 부단히 향상시킬 수 있다. 자기가 원하지 않는 것은 남에게 행하지 마라. 좋은 일은 모두 추구하고 나쁜 일은 하지 않는다. 사리사욕을 다른 사람과 융합하여 얻기 전에 포기할 줄 안다. 좀 더 포용하고, 좀 적게 따지다. 만족은 영원한 성연이다. 그래야만 우리는 자신의 마음을 굴복시키고 초조한 마음을 진정시킬 수 있다. 마음을 가라앉히고 열심히 일하고 착실하게 일을 하면, 당신은 휘황찬란한 사업, 화목한 가정, 건강한 몸, 행복한 생활을 하게 될 것이다. _ _ _ _ _ 그룹에서 일하면' 충성, 책임, 추구' 의 정신 강령을 완성할 수 있다.
예를 들어, "선저우 7 일" 하늘을 창조한 영웅들은 과학 연구에 많은 노력을 기울여 조국을 위해 빛을 다투었다. 감히 "9 일 동안 달을 취하고, 오양은 거북이를 잡는다. 클릭합니다 그들의 인생관과 지향은 위대하고 귀중하며, 이런 정신은 공부할 가치가 있다.
사람은 살아서 돈을 위해 돈의 노예가 되지 마라. 너는 알아야 한다: "사람은 물건을 소유하고, 물건도 사람을 차지한다. 클릭합니다 사람은 자신의 이상과 포부를 가지고 자신의 본분을 잘 해야 한다. 직장에서 본업을 잘 하고 사업을 위해 분투하다. 집안의 어른을 공경하다. 부부는 서로 손님처럼 존경하고, 노인을 존경하고 어린이를 사랑한다. 자신에 대해 성실하고, 자제하고, 신중하고, 열심히 공부하고, 끊임없이 진보하고, 늙어서 늙어가는 것을 배운다. 개인 문화 수준을 높이기 위해 노력해야 하고, 자신을 이기는 자는 사람을 이기고, 내성외왕은 노력해야 한다.
기업은 개인으로 구성되어 있고, 기업문화의 형성은 개인문화의 지혜에서 나온다. 기업문화의 발전에서 각 직원의 개인문화도 시대와 함께 발전해야 한다. 개인이든 기업이든 모두 발전에서 자신의 가치의 승화를 추구해야 한다. 한 국제관리컨설팅사에 따르면 세계 500 대 기업이 장기적으로 활력을 유지할 수 있는 것은 기업 문화에 활력을 불어넣는 데 능숙하기 때문이다. 각 직원의 가치는 기업의 가치에 기반을 두고 있습니다. 기업의 성공이 없으면 자기 가치의 구현이 빈말이 된다. 동시에, 직원들의 자기 가치의 실현도 기업 발전을 촉진하는 근본적인 동력이다. 그것들은 상호 의존적이며 서로 끌어당긴다. 좋은 기업문화는 기업문화와 개인문화의 공동발전을 고려해야 한다. 이를 깨달은 기업은 장족의 발전을 이룰 수 있다.
마지막으로, 우리 그룹이 번창하고, 직원들의 생활이 행복하고, 내일이 더 아름답기를 기원합니다.
감사합니다!
기업 문화 기조 연설 4
회원, 왜 제가 감사해야 하지 않을까요? 회사는 왜 이기지 못했습니까?
기업 문화 기조 연설 4
친애하는 지도자와 동료들:
안녕하세요 모두 들!
오늘 연설의 주제는' 기업문화를 발양하고 진정한 나를 보여준다' 입니다. 1986 년 홍성미켈론은 중국에서 첫 꿈의 씨앗을 심었다. 여러 해 동안 홍성인들은 실무적인 작풍, 대담한 혁신, 우수한 기업문화로 이 씨앗이 무럭무럭 자라게 했다. 현재 홍성은 중국에서 풍성한 성과를 거두었다. 20 여 년 동안, 홍성 미켈론은 줄곧' 조금도 빈틈이 없고, 신용을 생명으로 여긴다' 는 원칙을 고수해 왔다. 근검하고 실무적으로, 오늘을 낙후한 기업정신으로,' 브랜드 시장 전국 체인 경영, 글로벌 명품 바인딩 브랜드 경영' 전략을 적극 실시하고, 전국에서 먼저' 시장 경영, 쇼핑몰 관리' 모델을 선보이며 여러 가지 1 위, 즉 첫 번째 외지로 진출하는 데 성공했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 첫 번째는 체인입니다. 가맹상이 되는 데 앞장 선다. 최초의 자건상가 매입지는 세계에서 가장 큰 단체 가구 매장을 만들었다. 홍성인의 공통된 비전은 2020 년까지 200 개의 브랜드 체인 매장을 건설하여 중화민족의 세계 상업 브랜드를 만드는 것이다. 오늘 우리는 안후이에 초점을 맞추었다. 안후이 지역은 홍성의 2020 년 목표의 중요한 구성 요소로서 우리 모두가 분투하고 있는 사업이다. 홍성기업문화의 맥락에서 우리는 우리 자신의 지역정신을 제련했다: 공승, 휘장검궐기. 합력은 우리가 리셀러와의 단결과 합작이며, 우리와 제신과의 쇼핑몰에서의 협력이다. 합력도 우리 동료들이 화목하게 지내는 원동력이다. 리더와 직원들이 힘을 합쳐 단결을 만들고 힘을 만들어내는 것은 우리에게 칼을 빼는 힘을 준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
모든 쇼핑몰의 성공적인 운영은 모든 직원의 노력과 불가분의 관계에 있다. 일은 높고 낮은 것의 구분이 없고, 관건은 얼마를 지불하느냐에 있다. 고객복부의 신입 사원으로서 나는 나의 분투가 자랑스럽다. 비록 나는 무명이지만, 나는 쇼핑몰의 브랜드 이미지를 위해 없어서는 안 될 일을 하고 있다. 모든 노래와 뉴스 방송은 쇼핑몰의 인문적 정서를 반영한다. 고객 한 명을 접대하고, 한 가지 질문에 대답하면, 상가가 고객 중심의 서비스 태도를 반영한 것이다. 가격표 한 장을 인쇄하고, 전용 가격표 한 장을 기입하면, 쇼핑몰의 상품 품질에 대한 엄격한 요구 사항이 반영된다. 상가가 서비스를 개선하는 데 도움을 줄 때마다 상가의 요구를 충족시킬 때마다 상가에 대한 관심과 지원이 드러난다. 나는 나의 일의 중요성을 깊이 이해하고, 나도 나의 책임을 이해한다. 나는 임무를 완수할 때마다 고객 서비스 업무를 한 걸음 앞으로 나아가게 했다. 나 같은 모든 직원들이 일을 완성할 때마다 쇼핑몰의 발전을 한 걸음 앞으로 나아가게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 모든 쇼핑몰이 전진하고 있어야 홍성이 안후이에서 왕성하게 발전할 수 있고, 우리는' 공승, 휘검 부상' 정신을 신청하고 있다.
홍성인으로서, 우리는 그룹의 새로운 발전 조류에 투신하고, 내외의 힘을 하나로 묶고, 수많은 사람들의 노력으로 대가족의 성공을 거두기를 동경하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 홍성인, 홍성인, 홍성인, 홍성인, 홍성인, 홍성인) 안후이인으로서, 우리는 감사하는 마음으로 고향 건설에 투신하고, 휘장상이 함께 배를 타고, 백절불굴의 정신을 발휘하여, 단지 남보다 더 잘 하기 위해서, 고향 인민의 가정생활의 질을 높이기 위해서. 나는 안후이 지역의 아름다운 미래가 우리 각자의 손에 달려 있다고 믿는다.
안후이 지역 건설, 우리는 먼 길을 임중; 미래에 대해 생각할 때, 우리는 자신감이 충만하다. 우리의 재능과 열정을 마음껏 즐기자! 우리 손을 잡고 * * * 찬란한 붉은 별을 만들기 위해 내일 노력합시다!
마지막으로, 우리 회사가 번영하고 직원들의 생활이 행복하기를 기원합니다. 제 강연이 끝났습니다. 감사합니다.
기업 문화 기조 연설 5
친애하는 지도자와 동료들:
안녕하세요 여러분! 저는 _ _ 회사의 _ _ 사람입니다. 보통 직원으로 동풍에서 5 년간 일했습니다. 그 자리에 계신 여러분의 지도자와 게스트들과 어떻게 기업문화를 발양하고 우수한 직원으로 교류할 수 있는지에 대해 영광스럽고 자랑스럽습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언)
한 민족이 발전, 진흥, 강대하려면 반드시 우수한 민족정신을 육성해야 한다는 것은 잘 알려져 있다. 기업이 발전하고, 돌파하고, 뛰어넘으려면 우수한 기업 문화를 육성해야 한다. 글을 쓸 때 나는 먼저 바이두 항목을 조사했다. 기업 문화란 무엇입니까? 기업 문화는 가치, 신앙, 의식, 기호, 일하는 방식으로 구성된 조직의 독특한 문화적 이미지입니다. 실생활에서 우리는 줄곧 기업 문화와 교제할 것이다. 예를 들어, 벽에 기업과 직원의 행동을 규제하는 제도는 기업문화이고, 감사사회의 기부 활동은 기업문화이며, 연설 대회도 기업문화다. 간단히 말해서, 기업 문화는 기업 구성원의 공통된 가치관과 행동 규범이다.
그렇다면 이런 기업 문화는 우리에게 어떤 의미가 있을까요? 이것은 다음에 논의할 두 번째 주제이다. 우리 부품그룹의 회사 비전은 경쟁력 있는 자동차 부품그룹이 되어 고객에게 부가 가치 서비스를 제공하는 것이다. 고객 지향, 성실성 및 책임은 회사의 핵심 가치입니다. 대내에서, 이러한 짧고 예리한 말은 일종의 구심력이다. 그들이 말하는 것은 우리 부품의 이상과 추구이며, 부품 사람이 불을 붙이는 투지와 호정이다. 대외적으로 우리 제품의 공적 이미지, 시장 평판, 사회적 포지셔닝 및 발전 방향을 결정하는 깃발로, 우리 부품 특유의 사회적 사명감과 책임감, 즉 사람과 사업의 성장, 기업과 사회의 조화를 보여준다. 보시다시피, 바로 그것이 우리를 하나로 모으고, 우리 직원의 개인적 힘을 끈으로 만들고, 우리 기업의 발전을 촉진시키는 강력한 동력이 되는 것입니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
일반 직원으로서 기업 문화를 어떻게 발양해야 합니까? 아는 것은 중요하지만 잘해야 한다. 즉, 모든 사람은 실제 행동으로 고객에게 만족스러운 서비스를 제공하고, 모든 사람은 실제 행동으로 훌륭한 직원이 되기 위해 노력한다. 5 년 전, 나는 꿈을 가지고 동풍에 들어갔다. 자신의 노력을 통해 프로젝트 매니저가 되어 영광입니다. 프로젝트 매니저는 신생력이고 동풍은 프로젝트 매니저에게 꿈의 플랫폼을 제공한다. 하늘이 높고 바다가 넓어야, 그는 비로소 성과를 낼 수 있다. 나는 이 직위를 선택했다. 나의 꿈은 회사의 프로젝트 관리 건설과 함께 자신의 전문성을 연마하고, 임무를 나에게 맡길 수 있고, 동료는 나를 믿을 수 있는 프로젝트 매니저의 지도자가 되는 것이다. 직장에서 나는 후회 없이 내 꿈을 추구한다. 내가 성공할 수 있을지, 언제 우수한 직원으로 당선될 수 있을지, 내 눈에 보이는 모범처럼 우수하고 다른 사람의 훌륭한 모범이 될 수 있을지 확신이 서지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언) 나는 단지 내가 정말로 내 일을 사랑한다면 모든 것이 기대된다고 끊임없이 자신에게 말했을 뿐이다. (존 F. 케네디, 일명언)
오늘 이 무대에서 우리가 축하하는 것은 기업 문화입니다. 따뜻함이든 온정이든, 어느 쪽이든, 기업에 대한 우리의 감정은 똑같이 진실하고 고마운 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 어떤 사람은 처음으로 시합에 참가하고, 어떤 사람은 여러 번이다. 만약 네가 나에게 묻는다면, 너는 지금 긴장하니, 나는 대답할 것이다, 나는 긴장하지 않는다! 나는 긴장해서 회사 문화에서 영감을 받아 진지하고 소박한 감정 표현을 가져왔다. 나는 가볍게 떠나 직업이상을 실현하는 자신감과 힘을 가져갔다. 만약 네가 여기에 서서 네가 잘하지 못하는 일을 한다면, 너는 박수를 받을 수 있다. 나는 20 년 후에 _ _ _ 서명한' 우수 직원' 증명서를 받을 자신이 있다.
이 힘을 주셔서 감사합니다. 동풍 부품 기업 문화에 진심으로 감사드립니다. 이 기회를 주셔서 감사합니다. 여기에 회사 기업 문화에 대한 저의 이해와 느낌을 설명하겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 마지막으로, 여러분 모두 아침 편안하고 즐거운 아침 되시길 바랍니다. 제 강연은 끝났습니다. 감사합니다!
기업 문화 관련 문장 기조 연설 202 1:
★ 202 1 회사 연례회의 5 편의 고전 연설.
★ 202 1 5 기업 연례 회의 연설
★ 202 1 사랑과 헌신을 주제로 한 연설.
★ 주제는 202 1 청춘의 시범연설이다
★ 기업 문화 증진을위한 연설 전집
★ 202 1 회사 연례 회의 연설 1 분
★ 202 1 회사 연례 회의 고전 연설 템플릿
★ 202 1 기업 연례회의 5 편 600 자 연설
★ 202 1 회사 연례 회의 감동적인 연설 패러다임
★ 202 1 회사 연례 회의 개인 연설 모범문 5 편.