신인은 절대로 다섯 가지 직장 꽃을 만들지 마라. 직장에도 몇 가지 원칙이 있다. 면접에서 좋은 인상을 남기는 것은 성공의 시작이다. 직장에서 너는 잔머리를 부려서는 안 된다. 너는 반드시 직장규칙을 배워야 물고기처럼 물을 얻을 수 있다. 신인에게 5 가지 직장 꽃을 만들지 마라. 너는 한 번의 사업을 이룰 수 있는 유일한 사람이다!
신인은 절대 5 가지 직장꽃 1 1, 미모사-수줍음을 하지 마세요.
장면 재생:
말을 잘 하지 않는 작은 측이 졸업 후 마침내 중탁을 저버리지 않고 공무원에 합격했다. 그녀는 원래 자신이 서류작업에 편리해야 한다고 생각했지만, 겨우 두 달이 지나자 그녀는 출근을 두려워한다고 말했다. 그녀는 지도자를 만나는 것을 두려워한다고 말했다.
지도자는 성실하고 재능이 있지만, 그녀는 왜 그를 보자마자 자신감이 부족해서 소통할 수 있을 때 숨는지 모른다. 한번은 지도자의 뜻을 잘 듣지 못해 그녀에게 배정된 일이 지연되었다. 사후 지도자는 그녀에게 왜 다시 묻지 않느냐고 물었다. 그녀는 낮은 목소리로 네가 너무 바빠서 시간을 낭비할 수 없을 것 같다고 말했다. 결국 지도자는 화가 나서 그녀를 한바탕 훈계했다. 시간이 지남에 따라, 소측은 지도자를 보자마자 긴장해서 얼굴이 붉어지고, 말도 시원찮았다.
"왜 그런지 모르겠다. 지도자를 볼 때마다 나는 당황한다. 쥐가 고양이를 보는 것처럼. 나는 긴장해서 말을 할 수 없다. " 샤오팡 는 말했다.
전문가 의견:
사장과 소통하는 것은 너의 일에서 중요한 책임이다. 너는 사장의 의도를 이해하고, 지지를 받고, 자신의 미래 작업 방향을 파악하고, 계획을 통일하고, 좋은 업무 성과를 얻을 필요가 있다. 사장과의 관계를 잘 처리해야 정상적으로 일할 수 있다.
사장과 소통하는 것은 직장인 신입사원들이 끊임없이 배우고 개선해야 하는 기술이다. 신인은 사장이 쉽게 받아들일 수 있는 의사 소통 빈도, 언어 스타일, 태도, 감정을 채택하여 자신의 관점을 명확하고, 이치에 맞고, 이해하기 쉽도록 해야 한다. 소측에 대해, 우리는 * * * 한마음 한뜻으로 일을 완성하는 마음가짐으로 지도자를 바라볼 수 있습니다. 동시에 사장과의 소통이 직장에서 가장 중요한 부분이라는 것을 깨달아야 사장에 대한 두려움을 점차 없앨 수 있다.
2, 선인장-단단하고 가시가 많은 외모
장면 재생:
쇼춘은 한 유명한 대학에서 신문학과를 전공하는 고재생이다. 졸업 후 그녀는 전국 간행물의 기자가 되었다. 그녀는 자신의 학교를 자랑스럽게 생각하지만 직장에 도착하면 불만이다. 그녀 외에도 다른 언론에서 경험이 있는 젊은이들이 함께 보도했다. 모두들 자신의 능력이 강하고, 작업 방법과 이념이 달라 융합하기 어렵다고 생각한다.
한 번은 편집장파와 다른 동료 * * * 가 한 화제에 협력했지만, 그녀는 그 화제의 가치가 자신이 보도한 또 다른 것보다 못하다고 생각하여 동료를 대충 얼버무리면서 몰래 자신의 화제를 만들기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 결국 동료는 제때에 원고를 제출할 수 없었고, 그녀 자신의 원고는 편집자에 의해 촬영되었다. 쇼춘은 편집장에게 가서 이야기를 나누다가 이틀 동안 병가를 내고 돌아왔다. 동료들은 모두 그녀의 능력이 좋다고 생각하지만, 그녀는 늘 횡포한다. 지금 그녀는 지도자의 미움을 사서, 남들은 그녀의 빚을 사지 않는다.
"나는 내 자신의 생각을 가지고 있고, 매일 지휘받는 것을 좋아하지 않는다. 내가 원고를 더 읽기 쉽게 하는 게 잘못인가? 편집장은 왜 나의 건의를 많이 들을 수 없습니까? 동료들이 나를 이해하지 못하니, 나는 너무 답답하다! 클릭합니다 쇼춘은 불평했다.
전문가 의견:
찔린 직원' 은 종종 재주가 뛰어나고, 능력이 뛰어나고, 정력이 왕성하며, 다른 사람과 심지어 사장이 그들 앞에서 이래라저래라 하는 것을 좋아하지 않는다. 하지만 직장 신인으로서 입사 초기부터 자신의 가시를 적당히 절제하는 법을 배워야 한다. 너무 날카롭다는 것은 좋은 일이 아니다. 직장' 유용한 사람' 이 되어야 사장의 사랑을 받을 수 있다는 것을 기억하세요.
사장의 판단이 반드시 정확하지는 않더라도 효과적인 소통과 동의를 전제로 업무 목표를 바꿔야 한다. 그렇지 않으면 동료가 임무를 완수하는 데 지장을 줄 뿐만 아니라 사장이 더 이상 자신을 신뢰하지 못하게 될 수도 있다.
3, 스윙-원칙 없음
장면 재생:
아옥의 성격은 비교적 온화하고 사무실 사람들은 평화롭게 지내는 것이 가장 좋다. 회사에 온 지 반년 만에, 그녀는 여태껏 자신의 의견을 그다지 고집하지 않았고, 다른 사람의 의견을 쉽게 반박하지도 않았다. 동료의 눈에는 그녀는 괜찮은 사람이지만, 너무 말을 잘하기 때문에, 그녀의 말은 여태껏 다른 사람의 충분한 중시를 불러일으킨 적이 없다.
때로는 일이 완료되지 않았다는 것을 알고 동료들을 도와 자료를 복사하고 야근을 해야 하는 경우도 있다. 주말에 당직을 서는데, 다른 동료들은 늘 바빠서 이런 일을 벗어날 수 없다. 아옥만이 항상 다른 사람을 대신해서 당직을 서는 사람이다. 반년이 되자 아옥은 주말만 쉬었다.
"저는 제 동료들의 기분을 상하게 하고 싶지 않습니다. 내가 도울 수 있으면 도와 주지만, 시간이 지남에 따라 그들은 내가 해야 한다고 생각한다. 지난 주에 나는 일을 할 수 없었다. 당직해야 할 장지에 들이 나에게 많은 의견을 가지고 있다고 생각하지 못했다. 내가 다른 사람을 도왔고 그녀를 도와주지 않았다고 한다. 나는 정말 억울하다. " 그녀는 말했다.
전문가 의견:
사무실에서 좋은 사람이 되는 것이 반드시 모든 사람이 너를 좋아하는 것은 아니다. 사실 경쟁이 치열한 직장에서는 일할 수 있는 능력이 인정받아야 진정한 강자가 될 수 있다. 정말로 원하는 것이 무엇인지 스스로에게 일깨워라. 올바른 선택이 무엇인지 알지만 다른 사람의 기분을 상하게 하고 싶지 않기 때문에 할 수 없을 때, 타협은 먼저 자신을 해치는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
사실 거절할 줄 아는 사람은 종종 좋은 의사소통 조정 능력을 가지고 있어 거절당한 사람이 자신의 적이 되지 않도록 한다. 당신이 항상 지배적인 상태에 있을 때, 항상 당신을 지배하고 당신의 일을 우선시하는 사람들과 소통하고 조율하여 당신의 행동 패턴을 최적화하는 데 시간을 할애할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 일명언)
수선화-자기애
장면 재생:
장 (Juck Zhang) 의 회사는 매우 크고, 그도 매우 노력하기 때문에, 그는 가능한 한 빨리 인정받고 승진하기를 희망한다. 그러나 1 년이 넘었고, 장초 들은 시종 승진하지 않았다. 승진하지 않은 이유에 대해서는 장리홍은 그의 사장이 공로를 독차지하기를 좋아하고, 그의 동료는 인재를 질투한다고 생각한다. 예를 들어, 각 회사 기획 회의에서 Juck Zhang 은 자신의 제안이 가장 완벽하다고 생각했지만, 동료들은 종종 동의하지 않았다. 발탁되지 않아 장초 들이' 굴재' 를 느끼게 했다. 결국 그는 회사를 떠나기로 결정했고, 사장도 일부러 그를 만류하지 않았다. 그러나, 장초 들은 그가 사라 졌 어 요, 상사가 그것을 후회 하 게 될 것 이라고 생각 하기 때문에 많은 것 들이 그 없이는 할 수 없습니다.
전문가 의견:
어떤 사람들은 매일 열심히 노력하여 자신이 잘하고 있다고 생각한다. 동시에, 그들은 매일 만족하지 않는다: 왜 그들의 사장은 명주를 볼 수 없고, 자신을 찾을 수 없는가? 사실 많은 사람들은' 성과가 좋다' 는 지도자가 반드시 인정할 필요는 없다고 생각한다. 모든 것은 일의 실제에서 출발하여 실천 경험을 존중한다. 자신의 부족함을 인정하고, 용감하게 자신의 잘못을 반성하며, 융통성이 있고 고집을 부리지 않는다. 신인들에게는 능력이 더 강하고, 마음가짐이 더 평화롭고, 기대치가 떨어지고, 공부하는 마음가짐을 안고 더 많은 기회를 얻을 수 있다.
5. 개 꼬리꽃-맹종
장면 재생:
지난해 졸업한 대학생 왕리는 무역회사에서 비서로 일한 지 얼마 되지 않아 인간관계 문제가 발생했다. 왕리는 성격이 외향적이고 머리가 총명하다. 얼마 지나지 않아 그녀는 사장의 반이 되었다. 밥을 먹을 때 사장이 차를 들고 물을 붓는 것을 돕는다. 사장의 성교 논문은 그녀가 새벽에 쓴 것이다. 주말에, 나는 심지어 사장이 아이를 데리러 오는 것을 도왔다. 회사에는 동료가 있어서 볼 수 없었다. 뒤에서 그녀는 무절제한 아첨꾼이라고 말했다. "지도자의 하인에 불과하다." 시간이 지나면서 동료들은 그녀를 돌보지 않았지만 왕리도 도와주고 싶지 않았다.
전문가 의견:
직장 예절을 지키면 돼, 상사의 비위를 맞출 필요는 없어. 보통 사장은 신입사원들이 기꺼이 공부하고 채용 기대에 부응할 수 있을지에 관심이 있다. 직장에 빠르게 녹아들어 회사의 상업적 가치를 창출할 수 있다면 신인은 사장에게 아부하지 않아도 사장의 인정을 받을 수 있다. 그렇지 않으면 동료들 사이에 긴장을 일으키기 쉬우며, 자신을 고립에 가두는 것은 장기적인 발전에 불리하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 동료들, 동료들, 동료들, 동료들, 동료들)
신인은 절대로 5 가지 직장 소비를 해서는 안 된다. 신인은 급여에 대해 어떻게 이야기해야 합니까?
질문을 잘하다
지원자는 급여에 대해 이야기하는 데 일정한 기교가 있다. 첫 번째 단계는 상대방이 제공 할 수있는 급여 범위를 이해하는 것입니다. 여기서 관건은 질문을 잘하고, 상대방이 더 많이 말하고, 충분한 정보를 스스로 이해하도록 하는 것이다.
몇 차례의 면접이 끝나면 면접관은 지원자에게 "더 알고 싶은 게 있나요?" 라고 물어볼 것이다. " 지원자는 이렇게 질문할 수 있다. "너희들 같은 대기업은 모두 자신의 급여 체계를 가지고 있다. 우리에게 간단히 소개해 주시겠습니까? " 면접관은 일반적으로 간단히 소개한다. 소개가 너무 상세하지 않다면, 그들은 또한 "귀사의 급여 수준은 같은 업종에서 어떤 위치에 있습니까?" 라고 물어볼 수 있습니다. 임금 외에 또 어떤 보너스 복지와 훈련 기회가 있습니까? 수습 기간 이후 임금 인상은 얼마나 됩니까? 클릭합니다 그리고 다른 질문들, 상대방의 대답에서 시장 상황을 다시 한 번 비교해 보면, 당신의 마음속에는 밑바닥이 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
두 번째 단계는 위의 정보에 근거하여 당신의 예상 임금을 제시하는 것입니다. 당신이 묻고 싶은 월급을 아직 확실하지 않다면, 당신도 질문을 상대방에게 던질 수 있다. "나는 한 가지 질문을 하고 싶다. 나의 현재 경력, 학력, 그리고 네가 나의 면접에 대한 이해로, 나는 회사의 임금체계에서 어떤 수준에 도달할 수 있을까? " 상대방은 네가 개설할 급여 수준을 밝힐 것이다.
고임금 우회 전술
회사가 내놓은 임금기준이 마음에 들지 않으면 협상을 토론하는 방식으로 더 높은 임금을 쟁취할 수 있다. 예를 들어, "직장에서 가장 중요한 것은 협동이 즐겁고 임금이 두 번째라고 생각하지만, 나의 원래 월급은 ×× 원이기 때문에 사직이 진전되기를 바란다" 고 말했다. 만약 너에게 너무 어렵지 않다면, 너는 이 월급을 좀 올릴 수 있을 것 같니? "
이때 상대의 말투가 느슨해졌는지 여부에 따라 달라진다. 만약 느슨하다면, 너는 네가 더 값나가는 이유를 들 수 있다. 상대방의 말투가 확고하다면, 우회하여 수습기간을 단축할 수 있다. 예를 들면, "나 자신에 대해 더 자신감이 있다. 내가 직접 수습기간 월급을 받을 수 있다고 했나요, 아니면 수습기간을 3 개월에서 1 개월로 줄였나요? "
추가 "임금" 을 쟁취하다
정규임금 외에 많은 기업들이 상여금, 복지 등 추가 임금을 산출한다. 이와 관련하여 수험생은 대담하게 쟁취할 것이다. 수험생은 관찰관찰에 주의해야 하고, 너무 많이 묻지 말아야 한다. 그렇지 않으면 이례적으로 상대방이 들어올 때 더 높은 요구로 당신을 심사할 것이며, 결국 실패를 약속할 수도 있습니다. 보험상의 이유로 지원자는 상대방에게 임금 대우, 수습 기간, 근무시간 등을 명확히 해달라고 요청하는 것이 가장 좋다. 입학 통지서에 있어서, 앞으로 분쟁이 발생하지 않도록 해야 한다.
결론적으로, 좋은 급여는 실력에 달려 있지만, 조사를 많이 하고, 이 정보에 더 많은 관심을 기울이고, 면접 전에 이 직위의 대략적인 임금에 대해 알게 되면, 지나치게 높거나 낮은 비현실적인 요구를 하는 것을 방지하여 직장을 잃지 않도록 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그리고 임금에 대해 이야기하는 관건은 자신의 실력을 충분히 과시하는 것이다. 만약 회사가 너의 실력에 동의한다면, 네가 원하는 월급은 그리 높지 않다. 대부분의 경우 너는 성공할 것이다.
전문가가 임금을 이야기하다
성공직업상담센터 조 선생님: 한 사람의 보수는 그의 능력, 역할, 표현, 공헌과 밀접한 관련이 있습니다. 고용주가 아직 너의 상술한 상황을 이해하지 못했을 때, 가격이 너무 높아서 고용주가 받아들이기 어렵다. 가격이 너무 낮으면 손해를 보는 것은 자신이다. 그래서 당신은 반드시 다음 사항을 알아야 합니다: 고용주가 이미 당신을 사용하겠다고 명확하게 밝히지 않는 한, 급여에 대해 토론하지 마십시오. 자신이 원하는 임금 액수를 맹목적으로 개설하지 마라. 당신들의 대화에서 고용주가 당신에게 준 임금이 고정되어 있는지 아니면 상의할 수 있는지 알아보세요. 면접을 보기 전에 이 업계의 급여 복지와 직위 공석을 이해하려고 노력하다.
조정 과정에서 고용주가 당신이 가격을 제시하기를 원한다면, 당신은 그에게 급여 범위를 알려줄 수 있습니다. 만약 그가 너에게 확실한 숫자를 말하라고 고집한다면, 그에게 얼마를 내고 싶은지 물어보고, 그가 받아들일 수 있는지 재어 보아라. (존 F. 케네디, 돈명언) 이상적인 급여는 고용주와 구직자 모두 받아들일 수 있어야 하고, 구직자는 어느 정도의 유연성을 보여야 한다. 급여 복지에 대해 이야기할 때는 고용주에게 합의계약을 쓰라고 요청하는 것이 가장 좋다. 일부 고용주들은 면접이 끝나면 승낙하는 것을 잊어버릴 수도 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
현재 대기업의 급여 체계는 비교적 건전하다. 면접관이 너와 임금 문제를 이야기하는 것은 이미 너의 업무 능력에 대한 긍정이다. 대담하게 자신의 요구를 제기하고 실제 상황을 주의할 수 있다. 요구가 너무 높으면 반감을 불러일으키기 쉬우며, 너무 낮으면 자신감이 부족하다는 것을 나타내고, 실사구시를 해야 한다. 구체적인 기준은 같은 업종의 친구를 참조하거나 인재 시장의 경영진과 상담하여 지도해 줄 수 있다. 너무 터무니없는 것이 아니라면 회사는 너와 협상할 것이다.