필요성과 보급
배치실? 백성을 위해 하지 마라
2005 년 7 월 잔장항 25 만톤급 전문화광석부두인 400 부두가 가동된 이후 젊은 2 회사는 2 사 전체 직원의 노력과 기대로 9 년을 지났다. 평범하지 않은 9 년이자 성장한 9 년이다. 한편, 회사는 점차 생산 경영 경험을 축적하고, 북방의 동종 항구와 어깨를 나란히 하고, 생산 실적은 해마다 꾸준히 상승하며, 닝보항 남부에서 가장 크고 화남에서 유일한 육상 전문화 철광석 부두의 두드러진 지위를 계속 공고히 하고 있다. 한편, 제임스 홍콩인의 접판 정신에 뿌리를 두고, 회사는 안팎에서 점차 자신의 기업 문화를 확립하고 발전시켰다. 책임, 책임, 보살핌, 상호 지원, 전승, 혁신 그것은 우리 회사가 지난 9 년을 지나도록 도왔고, 우리 회사의 미래 도로에 있는 항로 등대가 될 것이다.
첫째, 기업 문화 건설의 중요성과 필요성을 고수하십시오.
(1) 기업 문화의 핵심 이념은 기업 발전의 원동력, 활력의 기초, 승리의 책략이다.
잔장항 (그룹) 자동화 수준이 가장 높은 지점으로서 하산보먼 부두의 중거리 운영으로 회사는 실력과 자주혁신의 도약을 맞이하여 국내 동행에서의 지위를 더욱 공고히 하고 높일 것이다. 앞으로 몇 년 동안 발전 목표를 달성하는 새로운 형세, 새로운 임무, 새로운 요구에 직면하여 기업 문화의 핵심 이념을 고수하고 기업 문화를 회사 발전에 유기적으로 통합해야 할 필요성이 절실하다. 선진 관리 이념을 도입하여 기업 문화를 지속적으로 심화하고 최적화함으로써 화남 철광석 선두 항구의 지위에 적합한 좋은 환경을 형성하고 항구의 핵심 경쟁력과 기업의 관리 수준을 높이는 데 도움이 되며 직원들의 건강한 성장에 도움이 된다. 이것은 잔강항 생산 건설의 지속적이고 빠른 성장을 유지할 필요가 있으며, 잔장항이 전국 연해 10 강 항구로 돌아오는 목표를 실현하는 중요한 보증이다.
(b) 기업 문화의 핵심 이념은 해운업의 새로운 형세에 적응하는 정신적 동력이다.
지난 9 년간의 상업 관행에서 우리 회사는 일정한 기업 문화를 축적했다. 다년간의 이론 탐구와 실천의 초보적인 시도를 통해 전체 직원의 사상 인식이 끊임없이 높아지고 기업 문화의 기본 틀이 점차 형성되어 항구 경제회사의 생산과 발전에 긍정적인 추진 역할을 했다. 해운업 외부 환경에 큰 변화가 일어나고, 회사 자체의 생산 건설에 새로운 도약이 나타나고, 시장 경쟁 압력이 커지는 새로운 상황에서 시대와 함께 발전하는 정신으로 우리 회사의 기업 문화를 발양하고, 전통 기업 문화를 충분히 융합하는 기초 위에 당대 선진 가치관과 경영 이념을 융합하여, 전진하는 길에 효과적인 추진력과 정신적 동력을 지닌 기업 핵심 문화를 형성해야 한다.
둘째, 기업 문화의 핵심 이념이 회사의 생산 경영을 촉진시켰다
공공부두 경영을 하는 광석부두 지사로서 우리 회사의 성격에 따라 회사의 발전경영은 항구생산경영을 중심으로 해야 하며, 기업의 핵심 이념 건설도 예외가 아니다. 항구 경제 업무를 서비스하고 생산 건설의 지속적인 발전을 촉진하는 것은 기업 문화의 근본 임무이다.
I. 책임과 책임
좋은 농민은 가뭄으로 농사를 지을 수 없고, 좋은 농민은 시장을 이해하지 못할 것이다. 책임은 사람을 강하게 만들고 직원의 잠재력과 능력을 발굴할 수 있다. 책임을 지는 것은 받아들이고 책임을 지는 것이다. 개인과 집단 모두 용감하게 책임을 져야 한다. 자신의 책임을 인식하고 이해하고, 자신의 책임을 명확히 하고, 자신의 직무에 대한 책임을 떠맡는다면, 일은 억압성, 수동성에서 주동성으로 바뀌고, 일의 즐거움과 성취의 즐거움을 누릴 수 있다. 만약 모든 사람이 자신의 직무에서 자신의 책임을 맡을 수 있다면, 회사 전체가 잘 만들어진 기계처럼, 모든 부품이 질서 정연하게 돌아가고, 모든 위치가 딱 들어맞는다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언)
우리 회사가 채택한 생산 모델은 흐르는 물 작업 모드이다. 우리 회사의 생산 과정이 시스템이라면, 시스템의 모든 인력과 설비는 점과 선의 역할을 하고, 점과 선의 유기적 결합은 매년 수천만 철광석, 석탄을 적재하는 대형 철광석 부두 회사를 구성한다. 실제로 각 링크의 정상적인 운영은 직원들의 높은 책임감과 불가분의 관계에 있다. 책임을 명심하고 하역항 당직 스케줄러, 하역기 운전기사, 부두 노동자 투륜 운전기사, 벨트 운전기사 등은 항상 밤낮으로 생산 일선에 고착해 하역기 작업이 안전하고 순조롭게 하역될 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 하역기, 하역기, 하역기, 하역기, 하역기, 하역기) 정비항의 기술자와 정비공은 책임감을 가지고 추운 여름에 기계 고장 현장, 하석바닥, 하역기, 모든 공정을 마치고 장비의 정상적인 작동을 위해 먼지에도 불구하고 열심히 일할 것이다.
둘째, 배려와 상호 지원
현대 기업 관리는 더욱 사상성과 인간성을 갖추고 있으며, 시대적 특징과 인문정신을 가지고 있다. 직원의 친밀한 사람이 되는 것은 국가와 기업의 이익을 보장하는 전제 하에 당의 대중 노선과 정책에서 출발하여 직원들의 응집력과 업무 적극성을 높이는 것을 목표로 직원을 배려하고 돕는 것이다. 정치적 존중, 생활상의 관심, 기술면에서 직원을 양성하다.
첫째, 생활상의 보살핌. 매년 설날 전에 회사 노조는 가난한 직원을 찾아 조직에 따뜻함과 배려를 가져다 준다. 병원에 입원하거나 중대한 변고가 발생한 직원에게 재정 보조금을 제공하여 생활과 안전을 보장한다. 회사는 초기 픽업, 숙박준비, 환경에 대한 익숙함, 출근통근 등에서 매년 새로 입사하는 대학 직원을 중시한다. 이러한 조치는 우리 직원들의 소속감을 크게 높여 모두를 더욱 단결시키고 서로 도우며 회사의 생산 경영에 기여할 것이다.
둘째, 정치적 존중. 국유기업의 개혁과 발전이 가장 심오하고 강력한 동력은 광대한 직공에 있다. 직공은 기업의 주인이며, 기업의 생산 경영의 실천 주체이다. 회사가 설립된 이래 직원들의 절실한 이익과 관련된 중대한 문제 (예: 생산경영, 인사, 분배, 내부 개혁 등). 각 개혁 조치가 항상 건강한 방향으로 추진되도록 충분히 양조된 기초 위에서 직원 대표대회 토론과 심의를 제출해야 한다. () 정치적 존중, 직원들이 자발적으로 주관적인 태도를 세울 수 있도록 하는 것은 직원들의 책임감 배양과 응집력 강화에 더욱 도움이 될 것이다.
세 번째는 기술 훈련입니다. 치열한 시장 경쟁과 일자리 경쟁에 직면하여 기업 직원들의 가장 큰 소망은 지식 습득, 기술 향상, 도전 충족이다. 회사는 많은 직원들의 지식 탐구를 위한 조건을 적극적으로 마련하여 직원들의 능력과 자질을 향상시키기 위해 노력한다. 연간 직원 교육 계획표 작성, 기술 훈련 및 이전 훈련 구성, 새로운 하역기 운전자의 기술 훈련, 다른 지사 전근 인원의 입사 훈련, 수리공이 관련 자격증을 취득하는 데 도움을 주는 것은 모두 회사의 직원에 대한 기술 훈련을 반영한 것이다. 재학습 및 재교육, 비즈니스 및 과학 지식 확대, 노동 기술 및 창의력 향상, QC 그룹 교육 등 수많은 직원의 직무 적응력 향상 등 다양한 인력을 조직합니다.
사람 중심의 관리 이념은 직원들의 적극성을 크게 움직였다. 또한' 상호 관심, 상호 도움' 이라는 기업 문화의 핵심 이념을 잘 반영하고 있다.
셋째, 계승과 혁신
두 회사는' 전승' 을 바탕으로' 혁신' 을 중점으로 애항 헌신, 단결 협력, 성실한 서비스, 용립 조류인 정신을 계승한 것이 바로 전승이다. 동시에, 장앙의 가장 젊고 활기찬 지점으로서, 혁신 정신도 기업 경영 발전의 필수 조건이다.
국제 해운업이 발전함에 따라 국제와 국내 항구 사업자 간의 경쟁은 갈수록 문화 경쟁으로 나타나고 있다. 기업문화는 기업생명 상록수의 원천이다. 기업 정신, 기업 성격, 제품 품질, 기업 가치관은 기업 지도자의 변화에 따라 변하지 않는다. 일관된 기업 스타일은 기업의 장기적인 발전에 더욱 유리하다. 그 백년 브랜드는 바로 독특한 기업 문화의 전승에 의지하고 있다. 말뚝을 구하는 정신으로 자신의 우수한 전통을 고수하는 것은 기업 생산의 안정적인 운영과 발전을 보장하는 근본이다. 인수제도, 인재 양성제도, 책임과 성실을 강조하는 것은 모두 전승의 구현이다.
혁신은 기업의 생존과 발전의 기초이다. 혁신은 번영을 초래하고, 혁신을 하지 않으면 죽음을 초래한다. 혁신은 기업 조직 형태와 관리 효율성의 개선을 촉진시켜 기업이 지속적으로 효율을 높이고 경제 발전의 요구에 적응할 수 있게 한다. 회사의 발전에는 새로운 관리 사상, 방법, 수단, 조직 방식을 도입하여 회사 직원들의 적극성과 창조성을 자극하고, 생산 자원의 합리적 구성과 활용을 촉진하는 동시에, 끊임없이 기술 혁신을 진행하고, 설비와 공예를 혁신하여 원가를 낮추고, 제품 차별화를 실현하고, 결국 관리, 기술, 비용, 이념 등에서 생산 경영을 최적화해 자신의 우세를 형성해야 한다. 예를 들어 표준화 건설, 새 부두 생산, 기술 혁신팀 등은 모두 혁신의 예이며, 실천에서 그 강력한 역할을 증명했다.
상속은 취사 선택이고, 혁신은 포기하는 것이다. 양자는 내재적인 변증 관계를 가지고 있어 대립과 통일을 모두 하고 있다. 기업 문화의 핵심에서' 전승' 과' 혁신' 이념을 정련하여 비판에서 진보하고, 상호 증명하며, 브레인 스토밍하고, 끊임없이 성장하고, 중국 남방항구와 국제 물류 허브의 목표를 향해 분진하도록 유도한다.
세 가지 결론
책임, 책임, 보살핌, 상호 지원, 전승, 혁신의 6 대 핵심 이념은 독립이 아니라 서로를 촉진하고 보완한다. 회사의 모든 구성원은 회사의 관리와 발전을 자신의 책임으로 삼고 높은 책임감으로 일을 잘해야 단결, 사랑, 조화로운 집단을 만들 수 있다. 팀, 부서, 회사 직원들 간의 관심 공조에 힘입어 모든 사람이 자발적으로 책임을 지고 주인공의 자세로 생산을 추진할 수 있도록 힘을 합쳤다. 기존의 장점을 계승하고 축적에 집중하면서 끊임없이 혁신하고, 새로운 이념, 기술 및 방법을 흡수하고 적용하며, 회사의 관리 및 기술 체계에 융합하여 자신의 전통을 형성하여 부단히 진보한다.
기업 문화 징문 (2): 같은 항구, 같은 꿈
안전환경부? 닝송진
시간은 빨리 가고, 시간은 빨리 지나간다. 눈 깜짝할 사이에 대학 캠퍼스에 작별한 지 벌써 한 달 반이 되었는데, 잔장항에 와서 일한 지도 한 달이 넘었다. 그동안 추억에 젖어 현재와 미래의 고민을 헤매는 것보다는 인생을 진정으로 생각하고, 인생을 깨닫고, 현실을 인식하고, 미래를 상상하는 과도기가 더 낫다. 잔장항에서 한 달여 동안 나는 많은 것을 수확했고, 많이 느꼈고, 글로 쓸 가치가 있었고, 열심히 기억하고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언)
내가 대학 캠퍼스에 있을 때, 매번 회사가 와서 강의를 하고 기업 문화를 강의할 때마다, 나는 그것이 그저 익살일 뿐, 가짜 하늘일 뿐, 일과 무관한 것이라고 생각했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 대학명언) 하지만 요 며칠 동안의 개인적인 경험은 나의 이전의 생각과 견해를 바꾸었다.
기업 문화가 무엇인지 엄격하게 정의해야 한다면, 그 책 더미에서 잊혀진 낡은 신화사전을 뒤져낼 수밖에 없다. "기업문화는 기업이 생존과 발전 문제를 해결하기 위해 세운 기본적인 신념과 인식으로, 조직원들이 효과적이고 즐기고 따르는 것으로 간주된다" 고 설명했다. 기업 문화는 기업 관리의 핵심 주장과 그에 따른 조직 행동을 반영한다. 기업 문화 또는 조직 문화는 가치, 신앙, 의식, 기호, 일하는 방식 등으로 구성된 조직의 독특한 문화적 이미지입니다. "... 이렇게 긴 글은 사람을 좀 헷갈리게 한다. 하지만 저는 여러분이 듣고, 보고, 느끼고, 이 기업의 문화를 어느 정도 알려드릴 것이라고 믿습니다. 단 한 달만이라도 말입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
내가 잔장항에 오기 전에 회사는 이미 인터넷에서 여러분의 당직시간을 집계하여 차번과 사이트에 구체적으로 도착하여 회사가 차량 픽업을 배정할 수 있도록 하는 것을 어렴풋이 기억하고 있습니다. 그 전에는 숙박뿐만 아니라 침대, 치약, 수건, 칫솔 등 생활용품도 제공하겠다고 약속했다. 이로 인해 우리는 많은 번거로움을 덜어 주었고, 그날 정착하여 잠시 집을 떠나는 슬픔을 잊게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) 입사 첫날, 회사는 우리의 정보를 등록하고, 우리의 인신안전을 감안하여 우리에게 보험을 사주었다. 다음은 각 부문 지도자의 발언과 입사 훈련으로, 잔장항의 발전과 운영 상황을 초보적으로 이해합시다. 첫 주 토요일, 7 월 26 일, 회사 지도자는 우리 신입 사원과 노직원들을 함께 삼림공원의 도보 활동에 초청했다. 그동안 회사 지도자들은 우리의 생활과 일의 근황을 친절하게 묻고, 우리 생활과 일의 불편함을 참을성 있게 듣고 상세히 설명하며, 잔장 현지의 풍토와 입사 후의 구체적인 업무 내용을 흥미진진하게 소개했다. 지도자의 친절은 우리로 하여금 당초의 신중함을 바꾸게 하고, 자신이 관심 있는 화제에 대해 거리낌 없이 리더와 교류하게 한다. 모두가 웃고, 재미있게 놀았고, 결국 우리는 점심을 먹었다. 아마도 이것이 바로 이 기업에 대한 우리의 초보적인 인상일 것이다: 나쁘지 않다, 공기업의 풍격이 있다. 어떤 일들은 천 번, 만 번 말해도 반나절 동안의 몸소 경험하는 것보다 못하다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) 이것이 바로 많은 기업들이 반복적으로 강조하는 인문적 배려, 사람 중심적이라고 생각한다. 이것은 내가 이전에 당연하다고 생각하지 않았던 기업 문화의 일부이다. 잔장항에 이런 이해를 해주셔서 감사합니다.
한 기업의 성공은 종종 업무 학습 환경과 불가분의 관계에 있으며, 신입 사원의 상호 지원과 우애를 빼놓을 수 없다. 잔강항 2 지사에 온 첫 번째 보초 부서는 안전환경부로, 그곳에서 진영기 매니저와 임선휘휘형을 만났다. 진사장은 회사의 안전 업무를 책임진다. 그는 평소에는 솔직하고 재미있지만, 안전 생산 작업에 대해서는 조금도 빈틈이 없다. 그는 또한 안전을 우리 신입생의 최우선 과제로 삼았고, 처음으로 안전모, 작업복, 마스크 등 노보용품을 제공했다. 진경리도 우리에게 안전업무와 안전의식의 중요성을 끊임없이 강조하고, 생산현장에 더 많은 관심을 기울이고, 적극적으로 일하고, 현장에 가서 많이 뛰고, 스승에게 가르침을 청할 것을 촉구했다. 휘형이 어수룩하다. 가장 인상 깊었던 것은 한 번은 파일을 인쇄하고 싶었지만 프린터를 조작하지 않았다는 것이다. (아리스토텔레스, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 휘형은 두말 없이 인쇄실에 같이 갔는데, 귀찮게 두세 번 어떻게 쓰는지 가르쳐 주었다. 그가 말하길, "내가 할 수 있는 한, 네가 나에게 물어보면, 나는 반드시 너를 가르칠 것이다. 만약 내가 할 수 없다면 다른 사람이 할 것이다. 나는 다른 사람에게 가르쳐 달라고 부탁할 수 있고 나도 너를 도울 것이다. 만약 그들이 모두 안 된다면 나도 어쩔 수 없다. " 그가 무심코 이 말을 하자 나는 웃음을 참을 수 없었다. 그러나, 나는 그 순간 내가 정말 감동했다는 것을 안다. 나는 휘형의 단순함과 선량함을 좋아한다. 마치 그의 이름에' 착함' 이라는 글자가 있는 것 같다. 나도 그의 진실한 도움에 감사한다. 내가 번갈아 가는 두 번째 부서는 함대에 있다. 그곳에서 나는 60 대 가까운 은퇴를 앞둔 스승 손중영을 만났다. 내 눈에는 손선생님이 근면하고 선량한 노인으로, 풍부한 업무 경험과 인생 경험을 가지고 있으며, 수시로 우리를 공유하고 가르친다. 함대에서, 손사부는 항상 앞장서서, 일은 반드시 몸소 해야 한다. 더 자주, 그는 심지어 우리가 그 힘든 일과 힘든 일을 하는 것을 원하지 않고, 그의 병든 다리를 묵묵히 끌고 나갔다. 한유' 교사 수기' 에는' 스승이 스승이고 스승의 가르침' 이라는 말이 있다. 나는 진사장, 휘고, 손사부 등의 인상과 평가에 대해 가장 적절한 묘사를 했다고 생각한다. 그들은 바로 이런 사람들이며, 자신의 직무에서 성실하고, 당신과 자신의 인생 경험을 공유하고 토론할 의향이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 이것은 우리가 아직 학생이고, 학교에서 선생님과 함께 공부하고, 순수한 우정과 행복으로 가득 차 있다고 생각하게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 이 그룹에 들어가면 소속감을 깊이 느낄 수 있습니다. 그들은 예약을 하지 않았다. 네가 배우려고 하면, 기꺼이 알고, 그들은 모든 것을 안다. 서로 관심을 갖고 서로 돕는 것도 이 기업의 문화가 아닌가?
일과 생활은 왕왕 불가분의 관계이다. 직원들의 여가 생활을 풍요롭게 하기 위해 가볍고 진지한 근무 환경을 조성하기 위해 회사는 탁구 배드민턴 도보 태극권 등 관심 그룹을 설립하고 직원들이 고정 시간에 경기를 할 수 있도록 전문 장소를 제공했다. 우정 1 위, 경쟁 2 위. 이러한 활동의 전개는 직원들이 의기투합한 친구를 쉽게 찾을 수 있게 해 주고,' 신입 사원' 간의 상호 이해와 협력을 증진하며, 신입 사원의 정서를 키우고, 심신을 즐겁게 하며, 회사의 응집력을 강화하고, 긍정적이고 건강한 생활 태도와 근무 환경을 배양했다. 란지의 방에 들어갔는데, 오랫동안 그 향기를 맡지 못했다. 전복에 들어가면 오래도록 냄새를 맡을 수 없다. 환경과 분위기는 모든 사람의 언행뿐만 아니라 주관적인 능동성에도 영향을 미친다. 가벼운 일과 건강한 생활도 잔장항그룹이 제창하는 기업 문화다.
잔장항그룹은 역사가 유구한 지방국유기업으로, 휘황찬란한 과거와 아름다운 미래를 가지고 있다. 그러나 그녀는 자만하지 않았고, 지역 차별이 있는 편협한 지역 보호주의 관념도 없었다. 새로 채용한 대학생 중에는 세계 각지와 각 고교에서 온 학생들이 있는데, 잔장이나 광둥뿐만 아니라 외성도 있다. 모집한 모든 학생은 담장항그룹이 고교에서 채용 활동을 심도 있게 홍보한 후 학생이 자발적으로 신청한 결과, 결국 모두가 양방향으로 선택한 결과이다. 야망이 있는 인재를 모집하고, 가소성 있는 인재를 양성하고, 실용적인 인재를 사용하다. 그룹회사는 자발적으로 항해학원에 깊이 들어가 자신을 홍보하고 전문가를 채용하며 인재를 존중하고 지식을 존중하는 기업풍의 모습을 드러냈다. 엘리트 이념뿐만 아니라 적극적인 정신, 모든 강과 관용을 포용하는 마음가짐이 필요하다. 이것은 기업 문화의 일부가 아닌가?
지사 인턴 기간 동안 나는 물자대의 스승을 따라 마장강재 시장에 가서 조달 활동을 하는 특권을 누렸다. 내가 처음에 생각했던 것과는 달리 구매량이 많고 관련 금액이 많기 때문에 이번 구매는 여느 때처럼 유연한 현장 구매를 선택하지 않았다. 대신 시장에 사람을 보내 시세를 알아보고, 여러 화주에게 문의를 하고, 그들이 견적서를 작성하게 하고, 화물을 비교하게 하는 것이다. 마지막으로 회사는 견적 결과를 비교해서 최고를 선택했다. 기업은 아무리 돈이 많아도 집을 관리하는 법을 배워야 하고, 겉치레와 낭비를 없애고, 한 푼에 가장 좋은 효과를 내고, 가장 필요한 곳에 쓰도록 해야 한다. 오픈소스와 동시에 원가를 삭감하는 것을 잊지 마세요. 효율을 중시하고, 절약을 강행하며, 수입을 늘리고 지출을 줄이다. 나는 이것도 이 기업의 문화라고 생각한다.
회사의 궁극적인 목적은 가치를 창출하는 것이고, 효율적인 서비스는 회사 가치의 원천이다. 유천 함대 인턴십 기간 동안 나는 항구 기업으로서 생산이 항상 전천후가 된다는 것을 알게 되었다. 유천 차량, 하역 차량, 적재 차량, 보위과 등 생산에 직접 참여하는 각 부서는 매일 교대회를 열어 이전 반의 일과 문제점을 요약하고 다음 반의 임무를 배치해야 한다. 회사 지도자들은 또한 하루 종일 비정기적으로 일자리를 검사하여 생산 안전을 위협하는 위반 행위를 처벌할 것이다. 엄격한 법 집행, 합리적인 생산 임무 계획, 기업 생산 활동의 안전과 일관성을 보장하고, 하역 효율과 품질을 향상시키고, 선박이 항구에 체류하는 시간을 줄이고 경쟁력을 높인다. 고객 만족은 우리의 추구이다. 시간은 가치를 창출하고, 효율성은 장점을 창출한다. 이것은 잔장항그룹의 서비스 이념과 시간관념일 뿐만 아니라 잔장항그룹 기업문화의 일부이기도 하다.
입사 훈련에서 우리는 2007 년 급변하는 시장 환경에 적응하기 위해 그룹 회사가 체제 개혁을 실시하여 적극적으로' 도입, 외출' 하고, 모집국 국제, 보강그룹, 광동 중외운 등 국제화기업을 성공적으로 도입하여 지분 최적화와 경영의 시장화, 국제화를 더욱 실현했다는 것을 알게 되었다. 한편, 잔장항은 심수양항의 우세를 충분히 발휘하여 민수계곡 등 화주와의 협력 교류를 적극 전개하여 국제 철광석 독점거물인 중국과 동아시아의 철광석 중계기지가 되도록 노력하였다. 필요한 것은 진취적, 개혁, 개방적인 사상이다. 이런 마음가짐도 일종의 기업문화, 개방적이고 진취적인 문화, 혁신을 전승하는 문화를 반영한다.
성실과 책임으로 사회에 봉사하는 것은 잔장항이 제창하는 핵심 이념이다. 잔장항은 지역 출항 통로를 감당하고, 다자무역을 강화하고, 지역 물류 비용을 낮추고, 국민경제를 서비스하는' 천직' 과 동시에 더 많은 사회적 책임을 자진했다. 올해 잔장시' 위생창조' 업무에서 잔장항그룹 노조는 시당시 시청의 부름에 응해 노조원들을 조직하여 잔장시 일부 구간을 청소하고 청결하게 하며 정부의' 위생창조' 작업에 효과적으로 협조해 시민들을 위한 건강하고 깔끔한 여행환경을 조성했다. 최근 회사에서는 직원들을 동원하여 태풍' 위마슨' 이재민을 위해 기부를 하고, 사랑을 바쳐' 한쪽이 어렵고 팔방지원' 의 사회적 책임을 실천하기도 했다. 우리는 잔장항과 그 사람들이 사회의 많은 구석에 존재할 것이라는 것을 발견할 수 있다. 잔강항은 이미 잔장시 명함이 되었다. 그녀가 추구해 온 성실과 책임으로 사회에 봉사하는 것도 기업 문화의 구현이 아닌가? 맞습니다. 책임과 책임있는 기업 문화입니다!
현재 잔장항그룹은 우월한 지리적 위치와 독특한 자연조건으로 빠른 발전 단계에 있다. 잔강항그룹 제 2 지사는 최근 30 만톤급 전문 철광석 부두를 인수하며 내년에는 보물강이 동도 두 개의 초대형 철광석 부두의 운영을 인수할 것으로 예상된다. 올해 회사 역사상 가장 큰 채용은 새 단말기의 다음 생산을 준비하는 것이라는 데는 의심의 여지가 없다. 우리의 신입 사원들에게 이것은 천재일우의 기회이자 심각한 도전이다. 만약 직무에서 인내하고, 배우고, 성취할 수 있다면, 예측 가능한 미래에는 새 터미널의 중견력이 되도록 노력할 수 있을 것이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 하지만 우리가 게으름을 피우거나 조직의 의지에 어긋나면 우리를 기다리는 것은 무정한 탈락이다. 젊은 세대로서, 우리는 별빛을 바라보며 착실하게 행동해야 한다. 직원들에게 좋은 경력 개발 플랫폼을 제공하고 집단과 개인의 발전을 실현하는 것은 잔장항그룹의 미래 발전을 뒷받침하는 기업문화가 될 수 있다는 희망을 준다.
나는 천도가 근근에 보답하고, 이해와 공부는 끝이 없고, 실천은 누적된다고 믿는다. 이것은 내 학창시절에 가장 기억에 남는 말이다. 한 사람의 성장은 신념의 버팀목이 필요하고, 끊임없는 학습이 필요하고, 한 해 동안 축적되는 과정이 필요하며, 한 기업의 발전도 마찬가지다. 저는 우리가 어디에서 왔든, 우리의 초기 목표가 회사의 목표와 얼마나 다르든 간에, 우리는 잔장항 그룹에 가입했고, 우리는 그것의' 책임, 책임, 사랑, 상호 지원, 전승, 혁신' 의 기업 문화의 영향을 받았으며, 우리는 그 의미를 끊임없이 풍부하게 할 것이며, 언젠가는 우리가 수단을 가리지 않고 같은 목표를 달성할 것이라고 믿습니다.