인적자원부의 직원 수습 기간 업무에 대한 총결산은 직원의 업무 경험 축적에 유리하다. 다음은 내가 당신을 위해 세심하게 정리한 인적자원부 직원의 수습 기간 업무 요약입니다. 독서를 환영합니다.
-응?
인적자원부 직원의 수습기간 업무 요약-처음 회사에 왔을 때 신입사원이었고, 업무 경험이 없었고, 처음에는 회사에 대한 자신감이 부족했다. 수습기간이 지나면 견디기 힘들었기 때문이다. 회사의 수습 기간을 경험하지 못할까 봐 두려웠기 때문이다. 하지만 이미 시작한 이상 나는 일을 시작할 것이다. 나는 계속 노력하고 있다. 두 달 동안 나는 줄곧 내 생각을 고수해 왔다. 나는 계속 진보하고 있다. 나는 자신의 능력 향상에 매우 만족한다.
나는 회사에서 두 달 동안 행정 조수로 일했다. 이전에도 관련 업무 경험이 좀 있었지만, 하물며? 그 자리에 있지 않고, 그 정치를 모의하지 않는가? 많은 것들이 내가 생각하는 것과 다르다. 두 달이 금방 지나갔다. 이 두 달 동안 회사 지도자와 동료의 관심과 도움으로 나는 모든 일을 완수하고 사상 각오를 더욱 높였다. 이 두 달 동안의 작업 요약에는 주로 다음이 포함됩니다.
1, 업무의 질, 성적, 효과, 공헌.
작업이 시작되기 전에 개인 작업 계획을 세우고, 제때에 각 작업을 우선적으로 완료하고, 원하는 효과를 달성하고, 품질을 보장하고, 작업을 완성하며, 업무 효율이 높다. 동시에 업무 중의 경험을 배우고, 업무 수준을 부단히 향상시키고, 회사와 부서의 업무에 응당한 공헌을 하다.
두 달 동안의 일을 총결하여, 비록 약간의 진전과 성적을 거두었지만, 어떤 면에서는 여전히 약간의 결함이 있다. 이를테면 행정지식 부족, 위생 청결 업무는 신경을 쓰지 않고, 감독이 부족하고, 동료와의 소통이 원활하지 않고, 직원들의 의견을 피드백하지 않고, 회의록이 상세하지 않고, 출석 통계가 신경을 쓰지 않고, 일을 주동적으로 하지 않는다. 다른 직업도 부족한 점이 많다. 이것들은 모두 앞으로의 일에서 개선이 필요하다. 앞으로의 업무에서 나는 각종 정책 법규와 관리 기술을 열심히 공부하고, 자신을 향상시키기 위해 노력하며, 회사의 발전에 더 큰 기여를 할 수 있기를 희망합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
전문 지식, 작업 능력 및 특정 작업.
회사의 행정 조수는 주로 행정 관리자가 행정 업무를 수행하는 것을 돕는 것이다. 나는 행정업무가 모두 하찮은 일이라고 생각한다. 우리는 매일 하찮은 일들을 많이 마주해야 하는데, 이런 작은 일들은 또 없어서는 안 된다. 짧은 시간 안에 일에 익숙하고, 일의 절차와 방향을 명확히 하고, 업무 능력을 향상시키고, 구체적인 업무에서 명확한 작업 사고를 형성하여 순조롭게 전개하고 완성할 수 있게 되었다.
이 두 달 동안, 나는 일치합니까? 일을 더 잘할 수 있을까? 목표, 다음 작업을 적극적으로 완료하십시오.
(1) 사무실 세부 사항과 같은 전자 문서를 업데이트하여 직접 작업할 수 있습니다.
(2) 작업 영역의 건강 관리 및 구현;
(3) 행정관이 각종 서류, 통지의 개정, 발행, 발행 작업을 잘 하도록 도와주고, 쉽게 검토할 수 있도록 특정 문서 범주에 따라 폴더에 배치합니다.
(4) 차량 위반 및 차량 관리;
(5) 경영진이 회사의 인사 업무 (채용, 신입 사원 입사 절차, 물품 발급, 각종 배치) 를 잘 하도록 돕는다. 회사 직원의 휴가, 사직, 출근 정보를 분류하여 인원을 합리적으로 배치하고 월말에 출근할 수 있도록 합니다.
(6) 매주 출석 통계 및 공고를 실시하고 매월 제때에 직원 출석을 인계한다.
(7) 사무용품 및 사무 및 물류 용품의 조달 및 수령
(8) 물류 업무 관리, 직원 기숙사 모니터링, 정기적으로 칠판 교체
(9) 회사 지도자와 행정관리가 맡긴 다른 일을 열심히 한다.
연구와 실천이 필요한 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
(1) 행정 관리 프로세스 학습 강화, 실무 경험
(2) 온라인 직원 모집, 심사, 면접 통지;
(3) 작문 기술을 강화한다.
(4) 다른 회사가 요구하는 역량 요구 사항을 강화한다.
4. 일하는 태도.
노동규율을 진지하게 준수하고, 근무시간을 효율적으로 이용하고, 직무를 견지하며, 제때에 일을 완성할 것을 보증한다. 이 두 달 동안의 일과 학습에서, 나는 또한 몇 가지 견해와 건의를 가지고 있다.
(1) 행정부와 재무부를 명시적으로 나누는 것이 좋습니다. 나는 행정부에 속한 업무와 재무부의 세부 사항을 명확하게 분리하고 물류 관리가 혼란스러울 것을 제안한다. 관리 모델은 이전에 행정부가 없었던 상황과 비슷하다.
(2) 본 부서에서 근무하는 직원의 1 년 미만 임금 공제 1-2 개월 미만 규정 취소 (압력이 커질수록 탄력이 커짐) 를 제안하고, 교육비를 결정하고, 몇 달 내에 매월 직원 급여에서 일부 교육비를 공제하도록 규정하고, 본 부서에서 1 년 이상 복무한 후 반환하는 것을 추천합니다. 본 부서의 교육비는 1 년 미만의 보상으로 간주됩니다.
(3) 직원 복리 후생 및 작업장 회계 업무의 증가를 제안한다. 천장은 없지만 사람의 능력은 제한되어 있다. 만약 네가 옛 직원을 붙잡으려면, 너는 기꺼이 투자해야 한다. 정상적인 임금 외에, 너는 반드시 약간의 복지 대우를 제공해야 한다. 기업은 피라미드와 같습니다. 피라미드의 크기와 안정성은 직원에 달려 있다.
두 달간의 시용 기간은 리더와 동료들 사이에서 자신의 이미지가 어떤지, 회사에 남아서 계속 일할 수 있을지 모르겠다. 나는 내가 나의 능력을 충분히 발휘하여 회사의 발전에 더 큰 공헌을 할 수 있다고 믿는다!
-응?
인적자원부 2 직원 수습기간 요약 12 년 2 월 3 일, 저는 회사 인사부에서 일할 수 있는 특권을 누렸습니다. 회사 지도자의 관심 지도와 동료의 열렬한 도움으로 나는 곧 회사 환경에 익숙해져 새로운 일에 적응했다. 이제 내 연수생 작업은 다음과 같이 간략하게 요약됩니다.
첫째, 주요 학습 기간
1, 회사의 규제제도, 기업문화,
2. 평소 회사의 웹사이트와 제품을 찾아보면 앞으로 적임자를 찾을 준비를 하는 데 도움이 된다. 처음 입사했을 때 심사원 채용의 긴박한 업무에 직면해 있기 때문에, 고용인과 사장 면접에서 주동적으로 필기를 하고, 채용할 때 심사원이 요구하는 업무 내용과 직무에 주의를 기울여야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
3. 회사의 각 방면의 과정은 비교적 완벽하고 전문적이어서 자신을 엄격히 요구하고, 노동법과 노동계약법을 자주 배우는 것과 같은 인적자원에 관한 지식을 적극적으로 배우게 한다.
4. 회사에 왔습니다. 젊기 때문에 상급자 및 회사의 다른 동료들과 많은 지식과 경험을 배웠기 때문에 큰 도움이 되었습니다. 나는 아직 그들에게서 멀리 떨어져 있기 때문에, 나 자신을 제고하고 회사의 요구에 맞는 인적자원인이 되기 위해 두 배로 노력해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
둘째, 일을 전개한다
처음 회사에 온 지 얼마 안 되어 연말을 맞아 한 달여 만에 한 일은 모두 자질구레했다. 이제 한 달 동안 제가 한 일을 정리해보겠습니다.
1. 채용: 다음날부터 긴장된 감사 채용을 시작하면서 배우면서 채용 감사를 시작하고 일주일 동안 집중적으로 전화를 걸어 면접을 스케줄링합니다. 우리 회사 업계의 특수성으로 인해 감사는 장시간 출장을 가야 하는데 채용에 적지 않은 스트레스지만, 나는 노력을 통해 일부 지원자를 잃었다. 최종 심사원들은 모두 회사 지인들이 소개한 것이다. 인적자원부 채용을 위해 많은 스트레스를 줄였다. 이번 심사의 채용을 통해 나도 인터넷 채용 기술을 많이 배웠다.
2. 직원 관계 관리: 한편으로는 회사 설립 기간이 길며 각종 규칙과 제도가 비교적 완벽하다. 한편, 노동계약 분쟁으로 인해 회사는 이 관리에 있어서 비교적 조심스럽다. 사장 사무실 인원의 사퇴와 신입 사원이 입사한 이후 노동계약의 서명을 처리하다.
3. 기타 자질구레한 일: 회사 직원의 외지 진료 심사 승인 처리, 행정 사무원 직무 정리, 교육 서명표 작성, 직원 노동계약 만료 알림 데스크 설립.
셋째, 곧 전개될 일
1, 처음 면접을 보러 왔을 때 상급 책임자가 14 에서 훈련을 하겠다고 했기 때문에, 이것도 내가 14 에서 하는 일의 초점이 될 것이다. 이 사무실의 인원을 열심히 훈련시키는 것은 어려운 임무이다. 상급 지도자의 도움으로 이 일을 잘 할 수 있기를 바랍니다.
2. 음력설 이후 3 월은 채용 최고봉이었고, 회사 일부 부문도 고용 수요를 제시했다. 내년의 급선무는 행정사무원, 회계, 기업문화를 채용하는 것이다. 이것은 나에게 큰 도전이다. 자신의 노력과 용인 부서의 협조를 통해 가능한 한 빨리 적당한 사람을 찾을 수 있기를 바랍니다.
셋째, 요약
내가 이전에 머물렀던 규모와 업종이 현재 회사와 다르기 때문에, 나의 작업 방식은 여전히 원래 회사의 고유 사고에 있어서 어느 정도 나에게 영향을 미쳤다. 지도자의 지평을 통해 회사 지도자의 도움으로 자신의 노력을 통해 조속한 시일 내에 바로잡아 회사의 인적자원 개발에 기여하기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 리더명언)
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인적자원부 직원 수습 기간 요약 3. 현재 인적자원부의 인사 업무는 (1) 직원 입사 조직, 직위 확인, 직위승진, 직위 이동/조정 수속, 이직 수속 등을 포함한다. (2) 직원 정보 및 각종 인사 자료를 관리하고, 부서 지도자의 요구에 따라 인력 구조, 인력 이동, 인력 보고서 제출 등의 업무를 잘 수행합니다. (3) 직원 휴가를 포함한 직원 출석 관리; 게다가, 나는 부서장과 동료들과 함께 인적자원부의 다른 일상적인 일을 잘 한다. 다음은 인턴쉽 중 직장 학습에 대한 보고서입니다.
첫째, 무거운 짐을 지고 전진하고, 영원을 만들고, 높은 책임감으로 일을 대하다.
덕혜의 문은 덕혜의 사람이다. 근무 첫날부터 덕혜가 신입사원 훈련에서 잘 알고 있는 기업 가치관을 기억하시나요? 책임, 실용성, 품질, * * * 승리? 내가 지금 하고 있는 일은 비교적 간단하지만, 나는 항상 이런 기준으로 나 자신을 요구한다. 직원 입사, 전근, 승진, 전근, 이직 등의 수속을 할 때. , 회사의 관련 제도에 따라 집행하고, 엄격하게 통제하며, 매일 상응하는 장부를 건립한다. 인사자료와 명부 전자장부를 정리할 때 누락과 정보가 미비하다면, 각 부처가 직원 정보를 점검하고 인적자원명세서 통계의 정확성을 높이며 후기의 인적자원시스템을 위한 좋은 기반을 마련할 수 있도록 한 번에 하나씩 실시할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인사관리명언) 또한, 다른 일에서, 나는 모든 일을 잘 하기 위해 최선을 다하고, 항상 책임, 친화, 성실, 인내심을 견지하며, 적극적이고 진지한 태도로 일을 처리한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 나는 직장에서 내가 배운 지식을 최대한 활용하고 싶지만, 아마도 내가 경험이 부족해서 이론과 실제 업무의 결합이 그다지 좋지 않아서, 일부 문제를 처리하고 해결할 수 있는 능력이 여전히 부족하다. 앞으로 나는 계속 공부하고, 부서 동료들에게 적극적으로 가르침을 청하고, 그들의 장점을 배우고, 직장에서 끊임없이 경험을 요약하고 축적하며, 끊임없이 자신을 개선하고, 업무 능력을 향상시키고, 자신의 직무에서 성적을 내기 위해 노력할 것이다.
그동안 나는 일상적인 인사 업무를 하는 것 외에도 2 분기 각 부서의 성과 평가 지표 수정 회의에 참석하고 있다. 일상 회의에서 나는 귀로만 듣고 펜으로 썼지만, 우리가 토론할 때 나도 생각하고 있었다. 이를 통해 전문 지식에 대한 이해가 더욱 깊어졌을 뿐만 아니라, 2 주 이내에 그룹 6 대 기능 부서와 3 대 비즈니스 센터의 중점 업무에 대한 대략적인 이해를 얻게 되었습니다. 인적자원부는 단체입니까? 사람을 선발하고, 사람을 고용하고, 사람을 교육하고, 남을 남겨 두는가? 핵심 부문은 그룹 각 부문의 업무에 대해 명확한 이해를 가져야 한다. 비록 이 2 주 동안 나는 때때로 늦게 귀가하지만, 이것은 정말 가치가 있다. 왜냐하면 나는 매일 많은 것을 배울 수 있기 때문이다. 적어도 이 날은 내가 수확이 있고, 나도 성장하고 있기 때문이다. 나는 내가 깨달은 것보다 훨씬 많은 것을 얻었다고 믿는다.
둘째, 나에게 가장 큰 이점인 훈련을 주세요.
덕혜에 처음 들어갔을 때 신입사원의 입사 훈련에 참가해 덕혜에 대해 어느 정도 이해하고 훈련을 통해 앞으로의 일에 대한 계획을 세웠다. 처음 온 이 사람들이 더 이상 자신의 일과 미래에 대해 눈을 돌리지 않도록 합시다.
일주일에 한 번 내부 교육을 통해 회사의 다른 부서의 업무를 이해할 수 있으며, 전체 그룹에 대한 보다 포괄적인 이해를 얻을 수 있으며, 부서 간 협력 및 협력 방법을 명확하게 파악할 수 있습니다.
-응? 일상 수업? 인터넷에서 방송되는 강의, 교수는 국학의 관점에서 관리와 사람의 도리를 해석하고, 교수는 우리에게 어떻게 즐겁게 일하는지, 국내 유명 인적자원 전문가 허근 교수의 성과 평가 지식은 어느 정도 우리의 사고를 높였다. 이것은 내 인생 성장의 길에서 가장 소중한 재산이 될 것이다.
셋째, 훌륭한 팀이 아름다운 미래를 이루다.
처음으로 덕혜인적자원부에 면접을 보러 갔을 때부터 나는 이곳의 화목하고 편안한 분위기에 매료되었다. 이번 한 달 동안, 모두들 나를 도와 이 신인이 일에 익숙해지고, 끊임없이 성장하도록 도와주었다. 덕혜 선언에서 뭐라고 했어요? 성공은 집단 공유이고 실패는 집단 공유이다. -응? 이 말은 인적자원부에서 다소 과장되었지만 반영되지 않은 것도 아니다. 동료들은 서로 돕고, 함께 일하며, 아낌없이 그들의 경험과 성공을 공유한다. 이런 팀, 이런 작업 환경만이 부서와 회사의 성과를 이끌고 개인의 성공을 이룰 수 있다고 생각한다.
덕혜는 사랑을 숭상하고, 직원을 배려하며, 직원들에게 품성을 높이고, 능력을 향상시키고, 끊임없이 배우고, 자신의 무대를 전시한다. 이것은 덕혜인의 자랑이다. 오늘, 방금 사회에 발을 들여놓은 신인으로서, 내가 가져갈까? 덕혜에 들어가 덕혜인이 된 것이 자랑스럽지 않습니까? 덕혜가 졸업을 앞둔 경험 없는 대학생들에게 자신에게 도전할 수 있는 기회를 주셔서 감사합니다. 기회는 덕혜가 우리에게 준 것이니, 우리는 잘 파악하고 확고부동할 것이다. 덕혜라는 대가족에서 끊임없는 학습과 성장을 통해 덕혜는 언젠가는 할 수 있을 것이라고 믿는다. 나 같은 직원이 있다는 것을 자랑스럽게 생각합니까? 。
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