발전 경로의 관점에서 정보부 업무는 은행의 핵심 업무에 더 가깝고 향후에는 전자금융 사업부장, 지점장, 본점장 등으로 발전할 수 있습니다.
근무 시간의 관점에서: 정보 부서가 더 바쁘고 야근이 많습니다.
기술부서: 기술, 특히 전자 장비 유지보수 업무에 편중되어 있습니다.
발전 경로의 관점에서 보면 기술 부서는 순환 근무를 제외하고는 은행의 핵심 업무와 접촉하기 어렵고 승진이 어렵습니다.
근무 시간 측면에서: 기술 부서는 바쁘지 않고 초과 근무가 적으며 휴식 시간을 보장받을 수 있습니다.
대형 은행은 IT 업무에 더 많은 관심을 기울이고 더 나은 개발을해야하지만 은행은 규정 준수에 중점을두고 규칙과 규정이 많을 수 있습니다. 제약을 받아들이지 못한다면 은행 업무에 적응할 수 없을 것입니다. 모든 면에서 뛰어나다고 해도 은행에서는 미꾸라지가 될 수 있습니다.
I. 본점급
본점급 IT 부서는 주로 은행의 정보기술 개발 기획 및 주요 애플리케이션 개발, 데이터센터(재해복구센터 포함) 관리, 전산 사이트 보안 및 전산 시스템 유지보수, 같은 수준의 타 부서(추정) 장비 관리 등의 업무를 담당합니다. 이 수준의 IT 부서에서는 많은 일을 하기 위해 수천 명 규모의 컴퓨터 기술 관련 과학 및 기술 인력이 필요합니다.
둘째, 지방 지부 수준
이 수준의 정보 기술 부서는 주로 관할 지역의 정보 기술 개발 계획, 네트워크 센터의 정상적인 운영, 본사 응용 소프트웨어의 보조 개발 또는 사용자 정의, 네트워크 센터의 사이트 보안, 컴퓨터 보안 관리 및이 수준의 다른 부서 (아마도)의 컴퓨터 시스템 유지 관리를 담당합니다. 이 수준의 IT 부서에는 더 많은 전문 인력(약 100명)이 필요하며 더 많은 일을 할 수 있습니다.
셋. 하위 지점(2단계 지점 포함)
은행에는 중앙 집중식 데이터가 있기 때문에 일반적으로 하위 지점에는 본사에 네트워크실이 하나만 있고 대부분 IT 부서가 없습니다. 대신 다른 부서로 기능을 통합하여 개발 업무가 없는 기술직 한두 명만 남깁니다. 기술 직원은 네트워크 유지보수, 컴퓨터 보안 관리, 컴퓨터 및 단말기 장비 유지보수만 담당하며 일부 은행에서는 유지보수를 아웃소싱하기도 합니다. 현재 이러한 수준의 기술 인력은 포터에 가깝고 더 이상 돌아올 수 없는 지경에 이르렀습니다.