면접에서 인사 담당자에게 보여줘야 할 8가지 개인적 자질. 면접은 고용주를 진정으로 이해하고 소통하기 위한 첫 번째 단계입니다. 면접에서 인사 담당자에게 보여줘야 할 8가지 개인적 자질을 알고 계신가요? 확인해 보세요.
면접에서 인사 담당자에게 보여줘야 할 8가지 개인적 자질1면접에서 면접관에게 자신의 강점을 보여주기 위해 면접관이 가장 기대하는 것은 다음 8가지입니다.
다른 사람과 상호작용할 때 :
(1)감사: 다른 사람이 나를 위해 해준 일에 감사하고 다른 사람이 나에게 "친절하게" 대하는 것을 보고 행복해합니다. 예를 들어, 전 상사에 대해 이야기할 때는 그가 얼마나 나를 지지해주고 친절했는지 지나가는 말로 언급하세요.
(2)관용: 다른 사람을 나 자신처럼 대하세요. 예를 들어, 다른 사람의 단점을 보면 즉시 같은 단점을 가진 자신을 떠올리기 때문에 매우 열린 마음과 관용을 갖게 됩니다.
자신을 대할 때:
(3)성찰:항상 자신의 단점을 돌아보고 하루에 세 번씩 자신을 돌아봅니다. 항상 자신을 돌아본다:오늘 더 잘할 수 있을까?
(4)자기 규율:공부, 일, 생활에서 스스로에게 엄격한 규칙을 정한다.
(5)성격 측면에서:
(5)근면함:눈을 감고 생각해 보세요. 어떤 사람들과 함께 일하는 것이 가장 즐거운가요? 창의적인 사고? 리더십이 있는 사람? 아니면 근면한 사람? 모든 면접관이 헌신적으로 일하는 지원자를 선택하는 경향이 있다는 것은 의심할 여지가 없습니다.
(6) 긍정적이고 밝은 성격: 긍정적이고 밝은 성격은 나쁜 일을 보더라도 긍정적인 면을 볼 수 있습니다. 예를 들어 이기적인 동료에 대해 이야기할 때 면접관에게 이기심은 자기 보호의 효과적인 수단이라고 말하는 것은 때때로 놀라운 효과를 발휘할 수 있습니다.
(7)관대함과 유머:관리자로부터 "저 친구는 관대하고 특히 유머 감각이 뛰어나서 잘 될 거야!"라는 말을 여러 번 들은 적이 있습니다.
(8)정신적 성숙도: 순진함과 자기중심적인 태도가 아닌 성숙함은 면접관들이 특히 신입사원에게 가장 원하는 인성 특성입니다. 성숙함은 사실 장벽입니다. 이 장벽을 넘기 전에 사람은 자신을 높게 평가하게 됩니다. 이 장애물을 넘으면 자아는 작아지고 다른 무언가가 커집니다.
면접에서 인사 담당자에게 보여줘야 할 8가지 개인적 자질2 1, 주도성과 사려 깊음.
대학에서는 보통 선생님이 숙제를 내주고 마감일이 정해져 있고, 직장에서도 리더가 과제를 내주고 마감일이 정해져 있는 경우가 많습니다. 학교와 마찬가지로 마감일을 지킬 수 있다고 생각한다면 슬프게도 착각입니다. 직장에서 리더가 원하는 것은 여러분이 주도적으로 책임감을 가지고 독립적으로 일하는 것입니다. 스스로 일을 계획할 수 있어야 하고, 좋은 아이디어가 있다면(그리고 그것을 실행에 옮길 수 있다면) 적시에 피드백을 줄 수 있어야 합니다.
일반적인 리더는 경력 초기에 선생님처럼 과제를 주고 전폭적인 관심을 주기도 하지만, 이는 일시적인 것이므로 가능한 한 빨리 끝내야 합니다. 결국 사람들이 원하는 것은 여러분이 성장하고 독립하는 것입니다.
알리의 계층에 대한 표준 정의에서 P5는 다른 사람의 지도하에 일해야 하고, P6는 프로젝트(그룹)에서 유일한 사람이 될 수 있으며, P7은 프로젝트(그룹)를 계획하고 성공으로 이끌 수 있고, P8은 격려, 지원이 없을 때 사업을 계획하는 등 "무에서 유를 창조"하는 엔진이 될 수 있습니다, 편안함과 경쟁을 통해 성공으로 이끌고, P9는 소규모 스타트업처럼 손익분기점을 넘길 수 있는 큰 비즈니스를 담당할 수 있습니다. ....
현재 P5에 있는 경우, P6에 따라 QC 위험으로부터 독립성을 보장할 수 있음을 프로젝트를 통해 입증했다면 승진 가능성이 높습니다.
2. 영역을 넓히고 다양한 분야에 익숙해지세요.
익숙한 영역에만 머물지 마세요: 처음 시작할 때는 혼자서 비교적 간단하게 할 수 있는 일부터 시작해야 합니다. 예를 들어, Java 엔지니어라면 모래 속에 머리를 묻고 코드를 작성하고 싶을 뿐 다른 사람과 소통하고 싶지 않을 것입니다. 사실, 이것은 오랜 시간이 지나면 작동하지 않을 것이며 와인 냄새는 깊은 골목을 정말로 두려워합니다. 개인으로서 아무리 뛰어나더라도 다른 사람들과 효과적으로 협업하고 지식을 공유 할 수 없다면 성장에 한계가있을 것입니다. 업무가 복잡해지면 더 많은 사람에게 의존하고, 상하 의존성을 가지며, PD, 운영 등 같은 목표를 위해 일하는 다른 사람들과 프로젝트 팀을 구성해야 합니다. 항상 다른 사람들과 갈등을 겪고 있고, 평소 하는 일이 가치를 증명하기 너무 어렵다면 위험한 상황(매일 용을 죽이는 칼을 갈고 있지만 정작 죽일 용은 없다는 것을 깨닫는 것)
3. 산업 트렌드 분석
현재가 아닌 미래와 트렌드를 보는 법을 배워야 합니다. 저는 이것이 학생들이 처음 직장에 들어올 때 가장 많이 하는 실수라고 생각합니다. 근본적인 원인은 학생 때는 일반적으로 돈이나 눈높이가 높지 않았기 때문에 수입이 생기기 시작하면 어떤 수입에 안주하고 안정적으로 생활하기 쉽다는 것입니다. 많은 신입사원들이 회사나 직장을 선택할 때 미래(트렌드)가 아닌 현재를 바라보는 것을 보았습니다.
모두가 이러한 진리를 이해하는 것 같지만, 사람들은 항상 미래의 불확실성에 대해 생각하기를 꺼려하고 현재의 편안함을 선택하는 경향이 있기 때문에 직접 선택할 때 실수를 하지 않기가 어렵습니다. 여기서 몇 가지 질문을 해보는 건 어떨까요? BAT를 선택하시나요, 아니면 기업가 정신을 선택하시나요? 인터넷 금융 또는 O2O 분야를 선택하시나요? VR/AR이 폭발적으로 성장할까요, 아니면 말도 안 되는 소리일까요?
4. 일의 우선순위를 정하세요.
업무 우선순위 정하기: (업무 우선순위 정하기)
알리의 업무에서는 업무의 약 60~80%를 차지하는 일상 업무 외에도 기술적인 측면에서 중요하다고 생각되는 일(OKR)을 배우고 하는 시간이 있습니다.
직장에서는 여름 휴가나 겨울 휴가 같은 것을 찾아보기 어렵고(6월 18일, 더블 11일 등과 같은 인위적인 휴일을 제외하면), 매일 업무를 충분히 처리할 수 없다는 것을 알게 될 것입니다. 특히 승진하는 부서라면 업무가 주어지는 속도가 처리할 수 있는 속도를 초과하는 경우가 많습니다. 따라서 이 시기에는 할당된 작업이나 작업을 요청하는 이메일을 받으면 바로 처리하지 말고 잠시 멈춰서 당면한 작업의 우선순위, 반감기, 비즈니스 가치를 정리한 다음 시작 시간을 할당하고 작업을 시작해야 합니다.
특히 단순하거나 일상적인 작업이 배정된 경우, 단순하다고 해서 바로 뛰어들면 단순하고 반복적인 작업에 완전히 매몰되어 중요한 일을 할 시간이 없거나 장기적이고 더 영향력 있는 일에 대해 생각할 에너지가 없을 가능성이 높습니다. 따라서 가장 영향력 있고 긴급한 일(일반적으로 시작하기 어렵거나 불가능해 보이기까지 하는 일)을 하고, 단순 반복적인 일은 가능한 한 많이 미루세요(또는 위임하세요).
이 시기가 되면 부지런한 척하는 것이 아니라 바쁜 것이 의미 있다는 것을 깨닫게 될 것입니다.
본질을 파악하지 못한 채 그저 바쁘다는 이유로, 더 적절하게 표현하면 '자신을 잘 보이려고 바쁘게' 일상 업무를 처리하는 신입사원들을 흔히 볼 수 있습니다. 저도 종종 지옥처럼 바쁠 때가 많습니다. 그런 동료를 가리켜 "의사 직원"이라는 용어가 있습니다. 리더는 이러한 직원들에게 업무의 영향력을 극대화할 수 있는 부분에 대해 직접적이고 철저한 피드백을 제공하는 동시에 단순하고 영향력이 낮은 업무를 맡으려는 유혹을 뿌리치도록 경고해야 할 책임이 있습니다.
그런 쓰레기 같은 업무에는 헌신하지 않은 사람들을 유혹하는 유혹, 특히 '바쁘고 성취감'을 느끼게 하는 유혹이 있습니다.
그러니 조심하세요! 국내 창업의 길에도 이러한 창업자(또는 공동 창업자)가 많이 있습니다. 방향성을 명확히 생각하지 못했거나 경로 설정에 실수를 했을 수도 있지만, 친구들 사이에서 하루 종일 야근을 하고, 이런 '바쁨'을 매우 성취감으로 느낍니다.
진실은 이런 행동이 팀원들에게 끔찍하고 극도로 무책임한 행동이라는 것입니다. 일반적으로 야근 시간은 엄청나지만 유니콘 가치를 인정받지 못하는 회사에서 저는 항상 야근을 수치스럽고 팀 리더가 우선순위를 정하지 않거나 명확한 전략이 없다는 신호라고 생각하며, 창업자들이 야근을 통해 스스로를 감동시키고 있다면 "가능한 한 빨리 회사를 나가라"고 조언하고, 그런 회사의 90%가 (창업자들과 마찬가지로) 야근을 하고 있다는 데에 돈을 걸고 싶네요. 또한 그러한 회사의 90%는 초과 근무(및 일일 근무 시간) 측면에서 매우 비효율적이라는 데 내기를 걸고 싶습니다.
5. 일이 전부는 아니다.
이 문제에 대해 더 자세히 설명하고 싶지 않으므로 몇 가지만 나열하겠습니다.
가족은 중요합니다. 오래 일할수록 일과 삶의 균형에 더 많은 주의를 기울여야 합니다. 동료의 워크스테이션에는 가족 사진이 붙어 있는 경우가 많습니다.
30세 미만인 사람들에 대해서는 같은 생각이 들지 않을 수도 있습니다. 하지만 서른이 넘으면 자녀와 가족의 중요성을 더 강조하게 됩니다. 아이들은 우리의 미래니까요.
건강이 가장 중요합니다. 야근과 밤샘 근무가 계속될 때는 건강을 생각해야 합니다.
사소한 기능, 작은 버그 등 업무의 많은 부분이 생각보다 회사에 미치는 영향이 적으며, 여러분의 몸은 여러분이 가진 가장 소중한 자산입니다. 따라서 더 많이 운동하고, 정상적으로 일하고 쉬고, 담배를 피우지 마세요.
6. 잠시 멈추고 경력 계획에 대해 생각해 보세요.
업무는 종종 매우 빠르게 진행되고 스트레스가 많아 뇌 전체가 꽉 찬 느낌과 함께 온갖 종류의 일을 처리하느라 오랫동안 발굽을 밟고 있는 듯한 느낌을 줍니다.
FB의 Zuck together Q&A에서 누군가 시간 관리 비법을 물었는데, 답변은 매우 길었지만 핵심은 "반응적으로 일하지 말고 능동적으로 일하라"는 것이었습니다. (일을 반응적으로 하지 말고 능동적으로 하라) 주어진 일을 기계적으로 처리하지 말고 능동적으로 업무와 후속 업무 진행을 계획하세요.
빌 게이츠와 잭은 일 년 중 한 주를 선택해 멈추고 깊이 생각하는 주간(게이츠의 생각 주간)을 갖는데, 여러분의 생각 주간은 어디인가요? 그들만큼은 아니더라도 며칠만이라도 생각하는 시간을 가져보는 것도 괜찮겠죠?
늦어질수록 주변 사람들의 풍요로움을 느끼고, 내 능력과 시야의 한계를 알게 되면서 거인의 어깨 위에 서는 법을 배웠습니다.
그러나 이보다 더 중요한(혹은 학생들이 종종 간과하는) 것은 일상적인 업무에서 다른 사람의 도움을 인식하고 감사하는 것입니다.
7. 허영심과 입을 통제하세요.
한 가지 피해야 할 것은 자신이 하지 않은 일을 자신의 업적이라고 말하지 말고, 팀 전체가 한 일을 자신의 업적이라고 말하지 말라는 것입니다.
이것은 절대 안 되는 일입니다. 제발 변화와 격려를 부탁합니다.
자신이 좋아하는 것을 믿어야 합니다.
8. 재도전: 실패와 실망에 직면했을 때 자신만의 이유를 찾아야 합니다.
회사에서 일하는 것은 회사의 투자를 받아 혁신적인 프로젝트를 수행하는 것이지 창업하는 것이 아닙니다. 스타트업이 투자자에게 보고하는 것처럼 사전에 결과를 충분히 검증하고 적시에 결과를 보고하는 것이 중요합니다. 안타깝게도 프로젝트가 실패하고 예상했던 방향으로 일이 진행되지 않는다면 자신을 돌아볼 필요가 있습니다. 이는 회복하고 배울 수 있는 좋은 기회입니다.
어떤 사람들은 다른 사람을 탓하고, 일이 잘 풀리지 않는 것에 대해 동료, 시장, 정책, 환경, 운을 탓하고, 자신에게 문제가 있다고 생각하지 않는 습관을 가지고 있습니다. 그런 사람들은 진정으로 성장하고 강해지기가 어렵습니다.
면접에서 인사 담당자에게 보여줘야 할 8가지 개인적 자질. 문제 해결 능력
우리는 모두 매일 삶과 일에서 포괄적인 문제를 해결해야 합니다. 문제를 빠르게 파악하고 해결하며 효과적인 의사결정을 내릴 수 있는 인재에 대한 시장은 계속 뜨거워질 것이며, 기업 운영, 경영 컨설팅, 공공 행정, 과학, 의학, 공학 등의 분야에서 수요가 크게 늘어날 것입니다.
둘째, 전문 기술
이제 기술은 인간 활동의 모든 영역에 들어왔습니다. 엔지니어링, 통신, 자동차, 운송, 항공우주 및 기타 분야에서는 전기, 전자, 기계 장비의 설치, 디버깅, 유지보수를 할 수 있는 많은 전문가가 필요합니다.
셋째, 커뮤니케이션 능력
모든 기업은 필연적으로 내부 직원과 어떻게 잘 지낼 것인가 하는 문제에 직면하게 됩니다. 회사의 성공은 종종 모든 직원이 함께 일할 수 있는 능력에 달려 있습니다. 따라서 인사 관리자, 인사 담당자, 경영 의사 결정권자는 직원의 요구를 파악하고 허용되는 범위 내에서 이를 충족시키기 위해 최선을 다해야 합니다.
넷째, 컴퓨터 프로그래밍 기술
컴퓨터 프로그래밍을 사용하여 회사의 특정 요구 사항을 충족할 수 있다면 취업 가능성이 크게 높아집니다. 그렇기 때문에 C++, 자바, HTML, 비주얼 베이직, 유닉스, SQL 서버 등과 같은 컴퓨터 언어를 마스터해야 합니다.
Verb(동사의 줄임말) 교육 기술
현대 사회는 고대 사회가 1년 동안 생성한 것보다 더 많은 데이터를 하루에 생성하고 수집합니다. 이에 따라 교육, 지역사회 봉사, 경영 조정 및 비즈니스 분야에서 훈련된 인재에 대한 필요성이 매년 증가하고 있습니다.
부정사 정보 관리 역량
정보화 시대에는 정보가 경제 시스템의 근간이며, 대부분의 산업에서 정보 관리 역량을 숙달하는 것은 필수입니다. 정보 관리 능력을 갖춘 시스템 분석가, 정보 기술 담당자, 데이터베이스 관리자, 통신 엔지니어는 높은 수요를 보일 것입니다.
일곱째, 외국어 의사소통 능력
미국은 다른 나라에서 원자재와 상품을 수입해야 하고, 미국의 상품과 서비스도 세계 시장에 수출해야 합니다. 외국어를 아는 것은 취업에 도움이 됩니다. 오늘날 인기있는 외국어는 러시아어, 일본어, 중국어, 독일어입니다(특히 중국어는 영어를 마스터하는 것이 중요합니다).
여덟째, 비즈니스 관리 능력
비즈니스는 비즈니스이므로 성공적인 회사 운영 방법을 습득하는 것이 중요합니다. 이 분야의 핵심 기술은 한편으로는 인사, 시스템 관리, 자원 관리 및 자금 관리 능력이며, 다른 한편으로는 고객의 요구를 이해하고 이러한 요구를 신속하게 비즈니스 기회로 전환하는 것이 중요합니다.