전문 서비스업의 산업 기반은 제 3 산업이다. 전문 서비스업이 제 3 산업에서 분리되는 것은 사회 분업이 다양한 사회 수요에 적응하는 결과이다. 그것의 발전은 두 가지 주요 단계로 나눌 수 있다. 첫 번째 단계는 1950 년대부터 1970 년대 중반까지였다. 전문 서비스의 초급 발전 단계이며 현대 과학 기술 수단과 통신 수단이 적용되었다. 두 번째 단계는 1970 년대부터 현재까지입니다. 이것은 글로벌 전문 서비스 개발의 시기이다. 전문 서비스 국제무역이 급속히 성장하면서 글로벌 수출입 무역의 중심이 점차 화물 수출입에서 서비스 수출입으로 옮겨가고 있다.
국제적으로 전문 서비스업의 발전은 다음과 같은 추세를 가지고 있다. 싱크탱크: 연구는 종합적이고, 인원은 각종 지식 구조를 특징으로 하며, 성과는' 사상' 형식으로 나타나는 현상이다. 이탈:' 계획' 과' 깨짐' 의 분리로 일부' 의사결정자' (예: 정부기관, 기업) 를 주요 컨설팅 사용자로 만드는 것을 말한다. 세계은행, 아시아개발은행 등 국제원조기구가 위탁한 자문기구는 일반적으로 이탈에 대한 상세한 조사를 받아야 한다. 다양성: 컨설팅 서비스가 단일에서 다양화로 발전하는 추세를 말합니다. 네트워킹: 국내 자문 기관 및 국제 자문 기관을 포함한 전문 컨설팅 서비스 기관의 네트워크 개발을 말합니다. 네트워킹은 전문 서비스 협력 컨설팅의 토대로서 정보 활용과 인재 간의 상호 보완성을 높이고, 비즈니스 역량을 확대하며, 서비스 품질을 향상시키는 데 도움이 됩니다. 네트워킹은 이미 전문 서비스 컨설팅과 협력의 광범위하게 사용되는 방식이 되었다. 체계화: 컨설팅 기관과 고객이 현대통신 수단을 통해 형성한 서비스 체계를 말한다. 표준화: 전문 서비스 컨설팅 기관의 조직, 데이터베이스, 컨설턴트의 품질 요구 사항, 컨설팅 서비스 프로세스가 점점 더 국제적으로 통용되는 표준을 말합니다. 표준화는 전문 서비스 컨설팅 기관과 인력 간의 협력에 도움이 된다. 고정화: 점점 더 많은 컨설팅 기관이 고객과 고정 비즈니스 관계를 맺고 있습니다. 아르바이트: 전임 고문팀이 계속 커지면서 아르바이트 고문의 수도 늘어나고 있는 것을 말합니다. 많은 국가들이 기술자와 경영진의 아르바이트 상담을 적극 장려하고 있다. 중앙 집중화: 컨설팅 서비스를 포함한 패키지 개발을 말합니다. 전 세계적으로 볼 때, 점점 더 많은 컨설팅 서비스가 더 이상 다른 서비스 밖에서 고립되지 않는다. 인터내셔널리제이션: 국내 컨설팅업이 일정 기간 발전해 해외로 발전하여 국제컨설팅시장 경쟁에 참여하는 것을 말합니다.
(b) 홍콩 전문 서비스 개발 개요
홍콩은 아시아에서 가장 발달한 서비스업 도시이자 가장 큰 전문 서비스 수출지이며, 중국 내지는 홍콩 최대의 전문 서비스 수출시장이다. 현재, 우리의 주요 고객은 중국 각급 정부, 이미 중국 내지에 투자하거나 중국 내지에 투자할 계획인 외국 회사와 홍콩 회사이며, 그 주요 업무는 상업, 회사 상장, 소송, 해외 투자 및 회계 감사에 관한 것이다.
홍콩의 전문 서비스 실력은 풍부하고 세계 일류이며, 국제 관례에 따라 국제시장에서 각종 무역, 금융, 회계, 법률 등의 전문 서비스를 운영하고 전개하는 지식과 경험을 갖추고 있다. 특히 홍콩 회사의 이중 언어 언어와 문자 조건은 내지시장에 쉽게 진출할 수 있도록 다른 국제 전문 서비스 회사보다 더 실용적인 서비스를 향상시켰다.
홍콩의 서비스업 중에서 생산적 서비스업이 큰 비중을 차지하고 있다. 법률, 회계, 금융 및 컨설팅은 생산서비스업의 중요한 구성 요소로서 가장 빠르게 성장하는 산업 중 하나입니다.
(c) 본토 전문 서비스 개발 개요
홍콩에 비해 내지의 전문 서비스 발전이 훨씬 느리다. 그중에서 가장 유력한 프로젝트는 대외청부 공사와 노무협력이지만, 첨단 기술과 첨단 기술 함량이 필요한 기타 전문 서비스는 국내에서 발전이 더디다.
전반적으로 내지의 전문 서비스업은 시작이 늦고, 수준이 낮고, 발전이 느리다는 특징이 있다. 주요 문제는 중국 본토의 많은 기업들이 전문 서비스의 최대 소비자이자 수취인이라는 것이다. 그러나 전문 서비스에 대한 필요한 이해가 부족해 의사결정 시 전문 서비스를 찾는 기업의 주동성을 가로막고 문제가 생겼다. 전문 팀은 소질이 낮고, 전문 기술이 부족하다. 회계사, 변호사, 엔지니어링 컨설턴트 등 자격증이 필요한 업종 외에 많은 업종은 아직 자격 시험과 인증 제도를 내놓지 않았다. 법률 법규가 건전하지 않고, 조작 절차가 규범적이지 않고, 계약 제정이 엄격하지 않다. 전문 서비스 기술과 설비가 낙후되어 인재의 원천이 부족하다. 기존의 전문 마이너스 기관은 일반적으로 설비가 낙후되고, 수작업, 현대화 정도가 낮고, 과학기술 함량이 낮은 문제가 있다. 그리고 인재 부족은 일정 범위 내에서 해결되지 않았다. 전문 서비스에 대한 국제 관례 지식이 부족하여 서비스 수준이 낮고 서비스 분야가 좁다. 전반적으로 내지의 전문 서비스 기관은 국유기업과 향진기업에 더 많은 서비스를 제공하고, 합자기업과 외자기업에 제공하는 서비스는 적다. 그 이유는 외자, 합자기업의 운영 절차 및 국제 관례를 이해하지 못하고 언어 장애, 제도적 차이, 지식 구조의 거리, 외국어 수준의 격차로 인해 이 수준의 전문 서비스 소비자들이 합자, 외자 전문 서비스 기관을 거의 포기했기 때문이다. 전문 서비스 관리 수단이 낙후되고, 마케팅 기술이 떨어지고, 운영 메커니즘이 불합리하다. 전문 서비스 시장에는 마케팅 전략과 전문 기술 노하우의 차이가 있으며, 일부 업종에는 독점 문제가 있어 전문 서비스 기업이 시장 경쟁에 참여하는 데 불리하다.