1, 소속감 없음: 인력 아웃소싱인 경우 직원은 클라이언트에서 일해야 합니다. 아웃소싱 프로젝트는 짧으면 몇 달, 길면 1 ~ 2 년이다. 아웃소싱 프로젝트가 끝나면 갑의 다른 회사에서 일해야 합니다. 업무 변동이 잦아서 직원들이 끊임없이 새로운 환경에 적응해야 한다. 프로젝트가 끝난 후 일정 기간 동안 다음 아웃소싱 프로젝트를 찾지 못하면 많은 회사들이 기본급만 낼 수 있다. 이런 상황은 소속감이 없고 직원 충성도가 낮고 유동성이 크다.
2. 심리적 격차: 갑회사는 일반적으로 비교적 실력이 있는 대기업이다. 이런 기업에 배정되더라도 갑측 인원과 같은 일을 하고 있지만 받는 임금복지 대우는 크게 다를 수 있다.
3, 초과 근무: It 아웃소싱 회사, 초과 근무가 매우 많습니다. 프로젝트가 연이어 진행되고, 작업 강도가 높고, 압력이 크다.
하지만 아웃소싱 회사도 무가치한 것은 아니다. 많은 아웃소싱 회사는 국내외 대기업이나 상장 회사이다. 노력하기만 하면 많은 것을 배울 수 있다.