왕석 바 살롱
사진도 인터뷰도 없습니다. 영태 기업 입구의 큰 글자는 상해 남부의 공업단지에 잠입할 의향이 있다고 밝혔다. 저장온주에서 시작하여 플라스틱 계열 제품을 생산하는 가족식 기업으로 상하이 장쑤 등에 생산기지가 있다. 이 업계 공급망의 몇몇 기업주들에 따르면 국내 유사 업체는 약 3000 개로 영태는 규모와 수익성에서 모두 상위 10 위다.
처가의 눈에는 고조가 비용이 필요하다. 제조업이 보편적으로 위축되는 생태 속에서 영태계의 제품과 규모는 모두 확대되고 있지만, 기업의 3 ~ 5% 가 적은 이윤은 외지의 과도한 관심을 견디지 못하는 것이 분명하다. 공장에서 나와 공업단지를 한 바퀴 돌면 추 () 는 공장 이전, 호텔 양도 통지를 볼 때마다' 쯧쯧' 을 그치지 않는다. 그는 이미 몇 년 동안 여기에 오지 않았는데, 상황은 그가 예상한 것과 같다.
구복은 이미 공장에서 퇴직했다. 두 형제 중 동생 처가 영대에 남아 있다. 장남 처구는 떠나기로 선택했다. "이것은 모든 사람의 강점과 개성의 선택이다." 영태는 엄격한 의미에서 가족기업이 아니다. "처구는 아버지, 형, 자신 외에 다른 친척과 친구들도 영태 주주의 일부를 차지하며 기본적으로 기업 경영에 참여했다고 말했다. 그 자신도 주식만 남았고, 중대한 의사결정 때만 주주대회에 참가했다.
추, 197 1 온주 창남에서 태어나 어려서부터 처우의 부부가 축적되는 과정에서 자라서 두 형제가 근심 걱정 없이 먹을 수 있을 만큼 컸다. 외인의 관점에서 볼 때, 10 대 처구는 다소' 부잣집 자제' 의 기풍을 가지고 있다. 비록 그 자신이 인정하지 않았음에도 불구하고. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언)
전형적인 예는 그의 학창시절의' 창작' 이다. 처구는 복단대학교 법학과 90 대 후반생이다. 그의' 노는 것' 은 대학 시절부터 이미 나타났다. 65438-0989 입학 후, 처구는 친척과 친구에게 자금을 모아 캠퍼스 내 살롱 바를 청부해 주변 동창들의 집결지로 발전했다. 원 안의 사람들은 이것이 온주 상인의 바탕색이라고 농담을 한 적이 있다.
"지혜와 용기, 때로는 용기가 더 중요하다." 처상정이 초보적으로 싹트는 것은 그가 부모와 다른 초심에서 유래한 것이다. 아마도 용기도 그가 부모의 유산을 양도하도록 선택한 동력일 것이다.
정치를 버리고 상인을 따르다
두 형제의 초기 인생 설계에는 아버지 세대가 이상화한 가족 네트워크 구조가 포함되어 있다. 온주라는 민영경제로 유명한 도시에서 1 세대 기업주들은 대부분 외부에' 폭리' 라는 낙인이 찍혔다. 따라서 민영경제가 활발하게 활동한다 해도' 배우고 우월하다' 는 관념은 여전히 여기에 깊이 뿌리박혀 있다.
처가 성인이 되었을 때, 그의 기업은 온주에서 이미 어느 정도 명성을 얻었고, 그의 아버지도' 중국 향진 100 대 기업가' 라는 칭호를 받았다. 1 세대 기업주는 차세대 문화 수양에 관심을 기울이기 시작했다. 처씨 형제는 중학교 때 아버지에게 온주 중점 중학교로 보내졌다.
안정된 가족 배경은 처구의 꿈의 기초를 주었다. 그는 비슷한 배경을 가진 온주' 70 대 2 세대 기업가' 그룹에 들어갔다. 대학을 졸업한 후 처씨 형제는 각각 현지 상공업시스템과 세무시스템의 공무원이 되었다. 외부인의 눈에는 처가가 문화를 가지고 있고, 돈과 세력이 있어 부러워한다. 그러나, 처구는 부모의 이상적인 구조를 깨고 정치를 버리고 상인을 따랐다.
1993-2003 년은 중국 부동산업이 개방된 황금 10 년이다. 추 () 는 당시 온주공상시스템에 있었고, 매일 개업을 등록한 기업이 우후죽순처럼 생겨났다. 공무원의' 속박' 신분 때문에, 그는 잠시 충동적이고 혼란스러웠다. "공무원으로서 투자도 국민에게 채색될 수 있다." 자신의 능력을 증명하기 위해, 그는 어떤 직위를 얻은 후에 사직하기로 결정했다. "아버지는 그가 아이의 생활을 통제할 수 없다는 것을 잘 알고 있다." 추 나중에 회상 말했다:
2003 년 처구는 상공업 시스템을 떠나 창남이라는' 작은 곳' 에서 뛰어내려 상해로 돌아가 공부하였다. 그러나 그는 너무 멀리 가지 않았고, 창업의 원점도 그의 아버지의 전승인 상해 영태였다. 이것은 영태가 상해에 새로 건립한 생산기지이다. 200 1 징발 시작, 처가 갔을 때 막 생산에 들어갔다. 당시 경제단지가 막 개방되어 모기가 비행기처럼 윙윙거렸다. 주변 시설이 부족해서 처우는 부득불 라면을 자주 먹어야 했다. 처는 상상할 수 없는 엘리트 팀이 없으면 CBD 종합체에 있을 수 없다고 생각했다. "창남도 못하다."
"우리는 뛰쳐나가야 한다." 그는 상해회사의 부사장이 된 후 당시 기업의 가장 약한 수출무역을 인수하고 주주들에게 500 만 원을 투자하여 상해에 오피스텔을 매입하도록 설득했다. \ "그렇지 않으면, 누가 기꺼이 올 것인가? 투자가 회수되었다. " 처신은 맹세했다.
투자 이념이 하버드 교육 계획에 뽑혔다
2003 년 영태 수출무역의 연간 매출액은 1 년 7 만 달러에서 500 만 달러로 증가했다. 2 년 후 1 억 달러에 도달했습니다. 그럼에도 불구하고 처우는 아버지의 냉정하고 신중한 경영 이념이 그에게는 감금과 같다고 느꼈다. 아마도 처음부터 그는 영대 유산을 보존할 준비가 되지 않았을 것이다.
이 점은 그가 2003 년 영태에 들어선 후의 행동에서 알 수 있다. 그때 상해가 비약적으로 발전한 부동산업이 막 시작되었다. 푸동 금교 지역은 거리 상가가 평방미터당 1 만원도 안 된다. 하지만 그는 주변에 벽운 국제 공동체가 있어서 이 일대의 장사가 이렇게 조용하지 않을 것이라고 생각한다. 그래서 그는' 고정판매' 모델을 생각해 내 자신이 출항한 후 첫 투자를 시도했다.
공상시스템에 기업을 등록한 경험이 있기 때문인지 대부분의 온상보다 기업의 존재 특징을 더욱 유연하게 활용했다. 그는 등록 회사를' 촛불 켜기' 로 여겼는데, 투자 프로젝트를 위해 태어나 이 프로젝트를 위해 소멸했다. 예를 들어, 그는 금교를 운영하는 거리 상가를 운영하기 위해 부동산 컨설팅 회사를 설립한 다음' 공동구매' 형식으로 중개인이나 개발업자가 남긴 대리 구매원을 매입했다. 그리고 그는 이전에 산 고객과 판매가격을 약속하고, 이들을 주주로 흡수하고, 시기가 통일되어 시장에 진출할 때까지 기다렸다. "이 집들의 단가는 현재 이미 65438+ 만원으로 올랐다." 그는 말했다.
이 프로젝트에서 추의 이윤율이 200% 에 달하는 것으로 알려졌다. 주주가 배당금을 배당한 뒤 이 중개 회사는 잿더미로 타오르는 촛불처럼 취소됐다. 이런 속전속결의 스타일은 당연히 양심 학부모가 받아들일 수 없는 것이다. 처가 결과를 따지지 않는' 고조' 도 영대 입구에서' 인터뷰 금지, 사진 촬영 금지' 라는 고시와 어울리지 않는다. 이를 위해 구도 대가를 치렀다.
2009 년 6 월 26 일 마이클 잭슨이 죽었다는 소식을 듣고' 팬' 처구가 눈물을 흘렸다. 당시 처의 투자권은 마침 숭명의 농가 음악 프로젝트에 투자했다. 그의 건의에 따라, 그들은 MJ 의 몽환장원의 미니판으로 이 프로젝트를 대체하기로 결정했다. 계획 면적은 17 분의 1 로 1 ,000 무 () 를 차지한다. 공원의 구조와 배치는 가능한 한 원본과 일치해야 한다.
"더 진실하기 위해 우리는 미국의 베벌리 산을 파트너로 찾았고 잭슨과 가까운 사람을 찾았습니다." 처는 "이 아이디어는 한 번의 상업활동에서 무심코 외부에 공개돼 글로벌 언론의 추격을 불러일으켰다" 고 말했다. 결국 땅을 얻을 수 없어 프로젝트가 실패로 끝났다. 이에 대해 서클 인사들은 이것이 너무 고조되어 조용히 해야 일을 할 수 있다고 결론지었다. 처의 생각조차도 하버드 MBA 의 교육 계획에 포함되었다.
수도의 행복을 찾다
학창시절 술집 살롱 청부, 바다에 내려온 후의 부동산 투자,' 환상도' 의 아이디어 ... 각 종목은 처의 마음속 깊은 취미와 꿈을 담고 있다. "1 세대 부의 지지가 없다면 살롱 바에서 놀 수 있을까? 꿈이 이렇게 쉽게 떨어질 수 있을까? " 어떤 사람들은 의문을 제기합니다.
아마도 회의론자와 추 둘 다 나름대로의 이유가 있을 것이다. 몇 번이고 부를 얻는 데 성공하는 과정에서, 처구는 자신의 날개를 부러뜨리려는 꿈을 부인하지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 몽환도 장원이 좌초된 것을 제외하고, 2005 년에 그와 한 투자팀이 산둥 부동산 프로젝트에서 수천만 위안의 적자를 냈다. 이러한 실패는 또한 그의 신중함을 높였다. "중국 최고의 매니저를 찾아 우리의 부를 관리하고자 합니다." 처구는' 최우수' 라는 네 글자를 강조하여' 엘리트 의식' 이 그를 지배하고 있다.
그는 실패가 불가피하다고 생각하지만, 우리는 다른 분야에서 즐거움을 얻어야 한다. 그래서 그는 선호도와 부의 부가가치를 결합하는 방법을 찾았다. 2003 년부터 그는 고택 소장품에 매료되었다. 처음에는 처가 고민가 한 채를 살 때마다 직접 고촌에 가 봐야 했다. 그것은 민가의 건축 재료와 기술일 뿐만 아니라 민가의 가족역사이며 업주의 문화 생활 경험을 따른다. 처구의 눈에는 모든 벽과 조각마다 시간의 기억과 기운이 있다.
"사실, 이것은 평가할 수 없습니다. 지금 네가 나에게 500 만 원을 팔라고 해도 나는 손해를 보지 않을 것이다. 누군가 입찰했다 10 만, 나는 팔지 않는다. " 처가 말했다: 동리, 장쑤 천년고진, 청말소루, 여제자, 부지지 500 여 평방미터, 처우의 수집품이다.
"처음에는 가끔 이 고읍들에 가서 자기 집에 살면서 빗소리를 듣고 싶었을 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언)." 결국 그는 8 년 동안 놀았다.
처음에 처구는 순전히 집을 가지고 사려고 했으나, 후에 그는 이 땅을 포기했다. 그는 철거할 오래된 집을 수색하기 시작했고, 가치가 높은 전체 철거를 선택했다. 벽돌에서 판자에 이르기까지 모두 전문 철거 인원이 고대 건물을 해체하고 포장하고 운반한다. 처는 번호를 완성하여 집의 역사와 관련 이야기를 기록하고 재고로 보관했다. 동리 () 에는 수백 개의 철거되고 포장된 고대 건물을 수용할 수 있는 특별히 지정된 큰 창고가 있다.
원래 운명의 사람이 결국 선봉이 되었다. 이 과정에서 그는 시대가 그에게 부여한 것을 끊임없이 선택했다. 미래는 어떻게 될까요? 시기가 나타나기를 기다리다.
가을 어록: 너무 많이 선택하면 선택의 여지가 없는 것과 같다.
창업은 자신감에서 비롯된다. 때때로 용기는 지혜보다 크다.
간단해야 하고, 절약해야 한다. 생활에는 부의 축적만이 아니라 더 많은 인적 요소가 필요하다.
먼저 쓴 다음에 인생을 생각하고, 고생을 인생의 체험으로 여기는 것은 나쁜 일이 아니다.