국맥 상호 연결 건의에 따르면, 스마트은행의 행동노선은 우선 업계 경영 현황을 분석하고 국내외 모범 사례와 결합해 금융업계의 미래 발전 추세를 파악하고, 사람 중심의 포지셔닝과 전략을 확정하고, 운영 모델을 명확히 하고, 단계적 목표를 구체화하고, 시행 노선을 정하고, 변화 관리와 지속적인 개선 계획을 실시해야 한다. 최종적으로 상업 목표를 달성하다. 국맥 인터넷 스마트 은행의 컨설팅 서비스 모듈에는 주로 스마트 은행 발전 계획, 스마트 은행 실현가능성 연구, 스마트 포털 3 년 발전 계획, 스마트 포털 콘텐츠, 기능, 사용자 경험 계획 및 평가 등이 포함됩니다.
스마트 뱅킹 제안
지혜은행은 베이징대학교 광화관리학원 왕동 교수가 2008 년 6 월에 제기한 것이다. 암묵적 지식 거래 시스템으로, 사람의 거래 지식, 경험 및 지혜를 기록하고 저장할 수 있는 계정 시스템입니다.
왕동 교수에 따르면 스마트은행은 시간은행과 비슷한 자선은행 계좌 시스템이다.
시간은행에서, 사람 단위 시간의 노동가치는 같다. 한 사람이 지역 사회의 개인이나 조직에 일정한 시간을 공헌하면, 그 시간은 그의 개인 계좌에 저장되고, 그가 다른 사람이나 조직의 도움을 필요로 할 때, 그는 계좌에서 이미 절약된 시간으로 지불할 수 있다. 일반적으로 시간 계정은 시간과 같은 시간 단위로 평가됩니다. 일부 계정은 시간 달러를 평가 단위로 사용합니다.
스마트은행과 시간은행의 중요한 차이점은 스마트은행에서 개인당 시간당 노동가치가 다를 수 있다는 점이다. 또 왕동 교수는 단위 시간 노동 가치의 다양한 출처와 가격 책정 방법도 설명했다.
왕동 교수는 또 지적은행을 제안하고 설립하는 목적은 젊은 세대의 학습 방향과 취업 문제를 해결하기 위한 것이라고 소개했다. 사회 전체의 인재 양성 비용을 낮춰' 똑똑한 사람이 더 똑똑해진다' 고 희망하고 있다.